Een greep uit mijn projecten:- Herimplementatie AFAS bij Cohedron Groep- CAO wijziging van Axxicom Airport Caddy- CAO wijziging van Trigion- Migratie van Mediaan naar het Conclusion ecosysteem- Migratie van Incluzio FBD- Optimalisatie van het volledige offerteproces van Tapwacht- Volledige HR optimalisatie van AFAS bij Koole- Migratie van Axxicom en Cordaan naar de Incluzio omgeving van Facilicom- Migratie van City360 naar de Safety Group omgeving van Facilicom- Haalbaarheidsonderzoek en initiatiefase van de consolidatie van Tapwacht in AFASTussen de bedrijven door heb ik meegewerkt aan diverse initiatieven binnen CAS:- Professionalisering van de way of working op het gebied van projectmanagement- Professionalisering van het conversie programma- Opzetten van een nieuwe organisatiestructuur en de transitie naar Agile werken

Onderdeel van mijn rol als planner ben ik betrokken geweest bij de volledige capaciteits-, resource en projectplanning van mijn team en projecten, vanaf projectaanvraag tot aan projectafsluiting.

In deze veelzijdige functie bij Jumbo komen de volgende rollen aan bod:- Deelnemen aan en leiden van projecten, zoals: magazijnverbouwingen en systeem upgrades / implementaties.- Het opzetten, uitvoeren en bewaken van de continu verbeteren cultuur doormiddel van het Lean gedachtegoed.- 1e lijn IT troubleshooting en regionaal functioneel beheer van systemen als WMS en TMS.Projecten: implementatie nieuw WMS, magazijnverbouwing, opzetten continu verbeter programma

Als teamleider logistiek sta je voor de afdeling én je team waarbij je focust op zowel de dagelijkse aansturing van de afdeling alsmede het continu verbeteren proces van de afdeling. Door te coachen en begeleiden van je team en het optimaliseren van de processen werk je gezamenlijk naar het doel om een zo hoog mogelijke efficiency te halen.

Wanneer je teamleider in opleiding bent krijg je in hoofdlijnen de dagelijkse sturing van de afdeling als verantwoordelijkheid. Op deze manier speel je tijd en ruimte vrij voor de senior teamleiders om zich te richten op langere termijn zaken. Tevens wordt je, afhankelijk van de leercurve, meegenomen in het coachen en leidinggeven aan een team. Situationeel leiderschap is één van de vaardigheden die hoog in het vaandel staan.

Werkzaam geweest in meerdere rollen en functies:- Uitgaande goederen: het controleren en klaarzetten van vrachten aan winkels. Als medewerker UG sta je voor de borging van de levervolledigheid op containerniveau aan de winkel.- Inkomende goederen: het controleren en ontvangen van voorraadhoudende artikelen zodat we zo min mogelijk misgrepen ontstaan.- Baliemedewerker: als baliemedewerker verantwoordelijk voor het coödineren en overzien van het productieproces. Bijna letterlijk de rechterhand van de dienstdoende teamleider.