Principaux mandats réalisés :- Relevés de compteurs d'eau sur terrain et à distance;- Analyses statistiques sur les consommations d'eau potable sur le territoire de la ville de Montréal;- Modification et amélioration de la gestion de données relevés ;- Comparaison sur bancs d'essai de différents compteurs d'eau selon les spécifications du produit et les conditions d'utilisation.

Mise en place du projet de gestion organisationnelle sous le nom de Maxim'eau. Le but étant l'uniformisation et l'optimisation des pratiques de gestion des actifs du réseau d'aqueduc et d'égout; ce en terme de gestion des ressources du budget et des délais.

Dans le cadre de mon expérience , j'ai été appelée à faire de la conception et de la modélisation en 3D pour fin de gestion des projets de construction BIM. L'estimation étant le but premier de la modélisation en trois dimensions qui amenait à une conception en quatre dimensions (coûts) et en cinq dimensions (échéancier). J'ai énormément aimé la multidisciplinarite que relevait mon poste au sein de l'entreprise. La communication ayant été la clé de réussite de tout projet pour l'atteinte d'objectif commun a tous les intervenants .

Principal mandat : Realisation du guide d'inspection des ponceaux (format de poche) en étroite collaboration avec les chargés de projets. Cet outil se veut un oJutil pratique et essentiel pour les inspecteurs de ponceaux, résumant les principales anomalies pouvant nuire au fonctionnement et la durée de vie des infrastructures.