Fermín Herrera Escareño Email and Phone Number

- Planificar y programar la producción revisando y analizando niveles de inventario, programas de producción, pronósticos de clientes y stock de seguridad.- Proponer planes de suministro óptimos- Convertir orden planificada en órdenes de producción.- Análisis de causa raíz y acciones correctivas.- Planificar y priorizar operaciones para garantizar el máximo rendimiento y el mínimo retraso.- Preparar y enviar informes de estado y desempeño.

- Garantizar un entorno de trabajo seguro mediante el modelado de comportamientos seguros, la dirección de auditorías/inspecciones, la corrección de comportamientos inseguros, la realización de reuniones de seguridad y la utilización de métodos, procedimientos y equipos de trabajo adecuados.- Manejar actividades administrativas de turnos como informes de tiempo/ausencias, control de asistencia, planificación de vacaciones, horas extras, etc.- Planificar horarios de trabajo diarios, determinar prioridades, asignar asignaciones de trabajo y regular los procesos de producción para cumplir con los requisitos de producción diarios específicos.- Optimización de materias primas y mano de obra para reducir desechos como la chatarra.- Mantener y mejorar la calidad del producto, gestionando los recursos para aumentar la eficiencia.

Aplicación de la metodología DMAIC, para reducir un 58% el tiempo muerto de operadores en el área de trabajo. Ahorros estimados anuales de $14,000 USD. 120 horas en entrenamiento LSS y 350 horas de experiencia en DMAIC, ambas, certificadas.Mejoras en producción del área de laminados, mediante estanadarización de procesos. Minimización de desperdicios en materia prima, con arreglos en los cortes de las máquinas.

- Mejorando los KPI´s como rendimiento, scrap y OEE.- Gestión de pruebas piloto y series.- Apoyar al equipo de planificación para mapear y comprender el flujo del proceso.- Implementación de poka-yokes y hojas de proceso.. Mejorando los KPI´s como rendimiento, scrap y OEE.