Dirección General de Delegaciones, Director de área.• Generación de mapa de riego de las delegaciones y oficinas de municipales de enlace; Planeación, ejecución de auditorias al proceso sustantivo, implementación, seguimiento a las acciones de mejoras promovidas por las revisiones efectuadas, así como también las observaciones emitidas entidades fiscalizadoras; Acompañamiento en los diversos proceso de adquisición de servicios para el proceso sustantivo.• Implementación e Innovación de acciones de mejora en el proceso sustantivo.

“Fondo de Pensiones del Sistema Banrural”• Seguimiento al gasto ejercido por contrato, tipo de servicio y localidad en su 15 Regionales en el interior del país.• Acompañamiento a las 15 Regionales en los procesos de Licitación, Invitación y Directas de los diferentes tipos servicios para el debido funcionamiento del Fondo.• Coordinación y atención de los requerimientos de información de las revisiones en ejecución por parte de la Auditoria Superior de la Federación (ASF) y por el órgano Interno de Control (SFP).• Programación de la revisiones cuentas por pagar de los diferentes servicios de las 15 Oficinas regionales.

Dirección General de PYME• Coordinación y Atención de los requerimientos de información de las revisiones en ejecución por parte de la Auditoria Superior de la Federación (ASF) y por el órgano Interno de Control (SFP).• Proceso de validación, formalización de los convenios de colaboración con las entidades Federativas con declaratoria de emergencia o desastres naturales y convocatoria 5.1, seguimiento a los diferentes proyectos aprobados, se apeguen a las reglas de operación previamente autorizadas y publicadas correspondientes.

*Titular de Auditoria Interna y Titular de Mejora de Gestión. 2008-2010. Órgano Interno de Control en el “Instituto Nacional de Enfermedades Respiratorias”, Sector Salud. *Director Auditoria a Sector Central, Órgano Interno de Control en la Procuraduría General de la República, . 2010 - 2013• Generación del Programa de Trabajo Anual OIC.• Ejecución de Auditoria a toda la Oficialía Mayor, Dirección General de Servicios Aéreos, Dirección General de Recursos Materiales y Servicios Generales, Dirección General de Recursos Humanos y Coordinación Administrativa del Procurador, en su caso la elaboración de informe de presunta responsabilidad.• Análisis, Comentarios previos y asistencias a los Subcomité Revisores de Bases para Adquisiciones de servicios, bienes, obras y Subcomité Bienes Baja. • Comité de Mejora Regulatoria, Iniciativa Mérida.• Supervisón del levantamiento del inventario en diversas áreas sustantivas de la institución.• Acompañamiento en la generación del programa interno de control

• Administrar los Recursos Humanos, Financieros. Materiales Servicios General y Servicio Social.• Llevar acabo los procesos para la adquisición de bienes y servicios para la Institución.• Encargado de la Relación con las Secciones Sindicales.• Llevar acabo el seguimiento a la Certificación por el ISO.• Generación de Acuerdo y Convenios de Colaboración

Subdirector de control presupuestal de las entidades. 2007. • Ventanilla de atención para los trámites de pago ante la Tesorería de la Federación con los Organización desconcentrados propios de Desarrollo Social.

. 1998- 2006.• Elaboración de informes, reportes, presupuesto de la Cartera semanal, mensual, anual, Administración de la Cartera en moneda Dólares Americanos 65 millones de dólares y pesos mexicanos 45 millones de pesos facturados como LMM, se logró disminuir de 120 días cartera a 28 días en cartera en dólares y en pesos se realizaron diversas acciones de mejora con la finalidad de poder tener la cartera de 208 a 60 días