Fernanda Capelli Email & Phone Number

• Implementação de projetos de compras em 9 plantas da América Latina: Brasil, Argentina e Chile, negociando serviços logísticos em ambientes multiculturais com diferentes necessidades e especificidades.• Gestão das categorias de transporte rodoviário de produto perigoso (granel, embalados, contêineres e fracionado), armazenagem (granel e embalados), desembaraço aduaneiro, leasing de reefers e isotanks.• Gestão de processos de compras e contratos da categoria de transportes de carga em operações de frete rodoviário nacional e internacional, incluindo operações marítimas de cabotagem e break bulk, bem como frete aéreo e movimentação MRO no modal fracionado.• Mapeamento de oportunidades de redução de custo, aumento de competitividade e melhor desenho logístico para a empresa e seus clientes.• Responsável por uma carteira anual de aproximadamente 100 milhões de Reais.• Key user da plataforma McKinsey, utilizada no controle e gestão de savings e resultados do time.Principais Resultados:• 3.0 Milhões de Reais em Savings, no ano de 2022.• Implementação de avaliação de desempenho e performance de fornecedores na ferramenta Power BI, possibilitando identificar gargalos e oportunidades de melhoria.• Inclusão de fluxo de aprovação para fretes e serviços urgentes/emergenciais na ferramenta do Sharepoint, o que trouxe uma redução de aproximadamente 250 mil Reais.• 80% do spend com cobertura contratual assegurando as cláusulas e práticas de Compliance.• Seleção e implementação de despachante aduaneiro, 4PL de imp/expo e armazenagem alfandegada para Brasil, Argentina e Chile, spend de aproximadamente 30 milhões de Reais por ano e movimentação de 3000 processos.

Campinas

• Gerenciamento estratégico e entrega de resultados de três segmentos: Logística, Travel e Comunicação, atuando no desenho e contratação de toda rede de transporte nacional e internacional, armazéns externos, despachantes aduaneiros, terminais portuários, entre outros.• Gerenciamento de viagens, fretados, frota terceirizada e cartões de combustível entre outros. • Organização de eventos e ações de marketing.• Desenvolvimento de relacionamento com fornecedores locais e globais, aplicando a estratégia de compras da organização, visando atingir targets agressivos de tempo e dinheiro.• Responsável por uma carteira anual de aproximadamente 100 milhões de Reais.• Definição e gerenciamento do painel de fornecedores e contratos.• Representante da área nas apresentações de resultados e projetos e nas reuniões com executivos.• Condução de análises de risco para identificar a dependência e saúde financeira dos fornecedores.Principais Resultados:• 6.0 Milhões de Reais em Saving, no ano de 2019.• Aplicação da ferramenta de Leilão para negociações acima de 30 mil Euros.• Sinergia milk run entre plantas, proporcionando consolidações e grande melhora nas taxas de internação.• Condução e implementação projeto centralização do warehouse de 5 unidades produtivas.

Master Of Business Administration - Mba, Logística E Supply Chain Management

Bacharelado, Administração De Empresas Com Ênfase Em Comércio Exterior