* Implantação e gerenciamento de diretrizes operacionais;* Treinamento e desenvolvimento da equipe* Gestão de KPIs (segurança, qualidade, custo e manutenção)

* Implantação e aplicação de metodologia OBZ* Desenvolvimento de ferramentas para acompanhamento de resultados* Desenvolvimento de dashboards/ KPIs e treinamento para os clientes envolvidos

* Responsável pelo gerenciamento do Programa de Excelência em Gestão da Estácio.* Gerenciamento, estruturação, formação de avaliadores e desenvolvimento do SISPEG* Melhoria do sistema (SISPEG)

* Responsável pelo funcionamento e resultados do campus* Gerenciamento da equipe (direta e indireta)* Levantamento e análise dos processos buscando oportunidades de melhorias e redução de gaps operacionais e acadêmicos (captação, renovação e evasão)* Implantação de reuniões de acompanhamento operacional na área acadêmica*Auditoria de Processos, treinamento organizacional e desdobramento de metas

* Operação fabril e start up da planta.* Gerenciamento, Contratação de todo time da planta * Garantia de todos os requisitos legais, homologação, responsabilidade e atuação direta.* Implantação de novos processos/tecnologia de produção e acompanhamento de auditorias Internas e Externas (Qualidade, responsabilidade social/Meio Ambiente e Segurança).* Treinamento, avaliação de desempenho da equipe e plano de desenvolvimento individual.*Desdobramento de metas* Ampliação e estrutura organizacional.

Gerente de Produção na fábrica Campo Grande/RJ – 08/2009 a 09/2014Staff de Produção, Qualidade e Custo (com foco em projeto) na Fábrica Piraí/RJ – 05/2007 a 08/2009;Supervisora de Produção e Qualidade na fábrica de Estância/SE – 02/2002 a 05/2007;Estagiária de Produção e Qualidade na fábrica de Estância/SE - 07/2001 a 02/2002.* Gerenciamento de equipe, avaliação de desempenho, plano de desenvolvimento individual*Desdobramento de metas e gestão de KPIs.* Implantação de Projeto Manufatura (Sistema de Gestão e Qualidade)* Aumento da qualidade (diversos reconhecimentos nos programas de mercado e diminuição de reclamações de consumidores via SAC) e redução de custos através da liderança de Grupo de Melhoria de Resultados* Implantação de gerenciamento diário de despesas com as áreas operacionais e de controles de atividades críticas* Formação de sucessores na área através de diversos treinamentos* Certificação nas auditorias internas e externas (HACCP/ ANVISA) com responsabilidade direta* Prêmios de reconhecimento em processos de produção e qualidade (Ambev e PepsiCo)