Fernanda Abrantes Email & Phone Number

São Paulo Area, Brazil

Cofundadora da Eight, a rede colaborativa de desenvolvimento humano via diálogos que transformam INDIVÍDUOS e ORGANIZAÇÕES (www.8dialogos.com.br):: Fomento a cultura do diálogo aberto e construtivo, facilitando encontros de diálogo e conexão que promovem a colaboração, a inovação e a resolução de conflitos em ambientes corporativos diversos.:: Desenvolvo e adapto metodologias de facilitação para atender as necessidades específicas de cada cliente, garantindo uma abordagem personalizada e eficaz para cada contexto organizacional.:: Facilito diálogos estratégicos entre líderes e equipes, estimulando a comunicação transparente e a construção de confiança mútua, resultando em melhorias significativas na coesão da equipe e na eficácia do trabalho em time.:: Colaboro com líderes para identificar e abordar desafios organizacionais complexos, promovendo a resolução de problemas de maneira colaborativa e sustentável.:: Em soluções co-construídas com cada cliente mediante seu contexto, mensuro o impacto das intervenções, fornecendo análises e insights acionáveis que demonstram o valor tangível das práticas de diálogo na promoção do engajamento dos funcionários, na produtividade e na cultura organizacional positiva.:: Facilito a resolução pacífica de conflitos e a construção de soluções colaborativas que promovem relacionamentos saudáveis e fortalecem a coesão organizacional.:: Desenho e implemento programas de desenvolvimento personalizados que apoiam líderes e times a adquirirem habilidades essenciais, desenvolverem-se continuamente e contribuírem de forma significativa para os objetivos da organização.:: Através do Coaching e da Mentoria individual, apoio as pessoas em jornadas de autoconhecimento e desenvolvimento, conduzindo reflexões para ampliação de consciência, fortalecendo-os para superar desafios, alcançar metas e atingir seu potencial máximo, tanto pessoal quanto profissionalmente.:: Facilito experiências de desenvolvimento humano com arte.

São Paulo E Região, Brasil

Gestora e Facilitadora das iniciativas do Impulso Emerge para seus 3 grandes públicos: EMERGE VOCÊ (pessoas), EMERGE CORP (organizações) e SARAU EMERGE (sociedade).:: EMERGE VOCÊ: Programa de desenvolvimento intensivo para apoiar indivíduos na construção de um trabalho com significado e uma vida com propósito.:: EMERGE CORP: Plataforma de consultoria de desenvolvimento que ajuda as organizações a lidarem com os desafios do futuro que emerge.:: SARAU EMERGE: Espaço aberto para diálogos disruptivos e atividades artísticas que nos tiram do lugar comum e nos fazem refletir sobre dilemas contemporâneos.Projeto Emerge Corp de destaque no período 2018/2019: Projeto de Marca e Cultura da B3 (Brasil, Bolsa, Balcão).

São Paulo Area, Brazil

:: Fui responsável pelas áreas de Gestão e Atração de Talentos, Cultura Organizacional e Aprendizagem & Desenvolvimento.:: Liderei a construção e a ativação do Programa de Gestão e Liderança, abrangendo a participação de mais de 200 líderes entre Gerentes e Diretores.:: Desenvovi e implantei processo de gestão de clima organizacional utilizando a metodologia do Great Place to Work Institute com avanço de 3 posições no ranking das Melhores Empresas para Trabalhar do Brasil. :: Fui responsável pelos processos de gestão de talentos (ciclo de gestão de performance, potencial, sucessão e desenvolvimento).

São Paulo Area, Brazil

:: Fui responsável pelos processos de Gestão de Talentos (Atração, Seleção, Aprendizagem, Desenvolvimento de Lideranças, Formação de Mentores, Gestão de Desempenho, processo de Revisão de Talentos/Planejamento de Sucessão, Gestão de Clima Organizacional/Engajamento e Retenção de Talentos), incluindo liderança da área de Comunicação interna Corporativa (Fóruns de Comunicação Interna Estratégica, Campanhas Internas, Mídias de Comunicação e estratégias de Employer Branding).:: Tive participação ativa no processo de transformação da Kimberly-Clark Brasil, com impacto na melhoria do ambiente de trabalho e nos resultados de negócio da Cia.:: Ranking GPTW Brasil:2008 (11a posição), 2009 (3a), 2010 (2a), 2011 (3a), 2012 (2a), 2013 (2a) e 2014 (3a).:: Resultados de Negócio:Receita Líquida multiplicada por 5 ao longo de 10 anos e 3a maior operação da empresa no mundo.

São Paulo Area, Brazil

:: Gestão corporativa dos processos de Gente e Gestão para as operações fabris das unidades no Brasil, incluindo coordenação do Programa de Excelência Fabril (PEF). Atuei nas filiais Cervejaria Continental (Porto Alegre - RS), filial Santa Catarina (Lages - SC), Maltaria Navegantes (Porto Alegre - RS) e Administração Central (São Paulo - SP).

Porto Alegre E Redondezas, Brasil

: Estagiária e Analista de RH, com atuação generalista como Business Partner.

Mediadora Organizacional, Mediação

Activities and Societies: Encontros supervisionados de prática Mentoria e encontros individuais Grupo de Práticas Fundamentos da Gestão de.

Coach, Desenvolvimento Humano

Activities and Societies: Grupo de estudos; Prática permanente de coaching em trios. Fundamentos de Coaching; Ferramentas e técnicas dos.

Formação De Consultores E Líderes Facilitadores, Consultoria E Facilitação De Grupos

Módulo I – As dinâmicas da transformação Módulo II – A essência da transformação Módulo III – A dimensão humana nos conflitos Módulo IV –.

Leadership Coaching Training, Coaching

Leadership/Coaching Certification Training: O Modelo Barrett e sua variedade de assessments individuais; Abordagens das melhores práticas.

Action Learning Coach, Facilitação De Grupos

Facilitadora De Codesenvolvimento (Codev), Coaching E Facilitação, Formação Homologada Pela Icf (International Coaching Federation)

Definição e origens do codesenvolvimento Fundamentos teóricos Configuração dos grupos e regras de funcionamento As 6 etapas do método.

Pós-Graduação, Desenvolvimento E Gestão De Pessoas

Bacharel Em Administração, Business Administration

Comunicação Social | Publicidade E Propaganda, Comunicação E Marketing