Fernanda Ribeiro Email & Phone Number

Rio De Janeiro, Rio De Janeiro, Brazil

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MISSION • Support and accelerate the success of progress initiatives by using Michelin Way tools, methods, and approach.• Make operational teams autonomous in the long term with regard to managing their progress by ensuring their acceptance of change.KEY EXPECTED ACHIEVEMENTS• Implement progress initiatives to improve his/her entity’s performance. • IE Basics are in place and maintained: • Activity / time records are updated, and activity follow-up tools are in place.• Necessary headcount / machine calculations are performed, and capacities are under control • Contribute to the progress network by sharing best practices.• Manage change effectively: the key change players are on board and committed to implementing progress initiatives.• Develop operational teams' long-term autonomy in order to manage their progress initiatives

Main responsibilities: - Coach in strategic and structured problem-solving projects using Lean tools such as A3 and PDCA with a focus on continuous improvement and process optimization, through kaizens, workshops, gembas, and others;- Identify opportunities to improve current standards and processes linked to the results of business goals, demonstrating results through performance indicators; - Represent Operational Excellence as an agent of change, identifying opportunities for continuous improvement; - Manage performance losses on production lines by prioritizing and monitoring projects;- Actively support autonomous teams in the plant, both on the packaging line and in manufacturing.

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3 - month interim position focused on leadership, organization and planning of the Operational Excellence and Risk Management areas.

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Key responsibilities: - Monitoring the production process in and out of production through KPI's such as OEE (Overall Equipment Effectiveness) of all production lines, both in manufacturing and packaging; - Coach in strategic problem-solving projects using Lean tools such as A3 and PDCA focused on delivery, continuous improvement and process optimization; - Analysis and review of production schedules for all work centers.- Strong technical, quantitative and analytical skills- Conducting process mapping and improvement projects in the site - Definition with the senior leadership of operational indicators, goals and monitoring

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Key Responsibilities:- Review and creation of risk analysis; - Review of business maintenance manual in case of disruptive event.

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Key Responsibilities: - Support and participation in projects and training at the Rio industrial plant, especially those involving the implementation of Lean methodology; - Close work with the senior leadership to develop and implement projects at the plant; - Support in the creation and maintenance of self-managed teams; Main results delivered: Restructuring, training and monitoring of the help chain process implemented in all production lines and conducting value stream mapping (VSM) with a focus on waste reduction in the equipment qualification process.

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Key responsibilities: - Support in the implementation of Kaizens; - Organization of Lean methodology trainings, such as kaizen and problem solving, supporting the team involved and the areas; - Monitoring of processes in manufacturing aiming the development and learning about production processes, fostering critical analysis for performance improvement. Main results delivered: Monthly report with the main OEE availability losses of the line centers; Elaboration of the skills matrix in Excel used by all production lines; Development of operation manuals together with the operators and Performance Losses Management Training.

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Na Fluxo Consultoria, o gerente de projetos é o elo entre a empresa, o professor orientador, os consultores e o cliente. Ele é principal responsável pela boa execução do projeto, cumprimento de prazos, organização da equipe e qualidade nas entregas.Durante o tempo em que permaneci na empresa, desenvolvi algumas habilidades como resolução de problemas, negociação, gerenciamento de tempo, liderança e criatividade. Trabalhei em projetos relacionados a minha área, engenharia química, o que ajudou no meu desenvolvimento. Como gerente, mantinha um contato honesto e transparente com os clientes e, dentre as minhas atribuições, elaborei documentos como análise de riscos, cronograma controle e histórico de projeto.São atribuições do gerente de projetos:- Manutenção de um contato honesto e transparente com os clientes;- A liderança e a equipe, que conta com estagiários, diretores, orientadores, assessores administrativo financeiros e assessores de gestão de pessoas;- A elaboração de documentos como análise de riscos, cronograma controle, histórico do projeto e recibo;- Pontualidade com suas tarefas;- Ser comunicativo e educado;- Criatividade para contornar adversidades;- Validar dúvidas técnicas com Orientadores;- Atualizar o contratante constantemente;- Garantir o aprendizado de todos os envolvidos com o projeto;- Garantir a implementação e qualidade do projeto.Principais resultados entregues: Como gerente, realizei um projeto de Estudo de Viabilidade de um produto a ser utilizado em baterias de empilhadeiras. Coordenei uma equipe com 2 consultores e o projeto se manteve no prazo apesar de algumas adversidades. Como consultora, realizei também um projeto de Estudo de Viabilidade e Desenvolvimento de Fórmula de um produto a ser utilizado em peças automotivas. O resultado dos estudos e testes foi um relatório sobre a viabilidade do produto a ser fabricado estudada, no prazo e o cliente se tornou um promotor da empresa.

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Na Fluxo Consultoria, o ocupante do cargo em questão é responsável por desenvolver os projetos. O consultor é aquele responsável pela parte técnica do projeto a ser realizado, são os funcionários que atuarão diretamente com a solução do problema do cliente. Nessa função, realizei um projeto de Estudo de Viabilidade e Desenvolvimento de Fórmula de um produto a ser utilizado em peças de carros.São competências do consultor de projetos:- Ter conhecimento da língua inglesa é interessante, uma vez que muitos artigos pertinentes ao projeto não são encontrados em português;- Criatividade para solucionar questões;- Desenvolver pesquisas e levantar dados;- Adequar técnicamente e legalmente o projeto;- Ter conhecimentos sobre a legislação do produto;- Ter conhecimentos sobre reações químicas quando se trata de um produto químico;- Saber utilizar ferramentas de pesquisa com maior autoridade;- Estudar se o desenvolvimento de fórmula do cliente é viável para a produção de forma técnica e econômica;- Garantir a qualidade técnica

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Na Fluxo Consultoria, a área de Marketing é a responsável pelo contato com o cliente, tanto na captação dos mesmos como na relação pós projeto entregue (ou venda não feita após apresentação de proposta comercial). É uma das diretoria mais importantes da empresa, muito ligada ao mercado.Como assessora de marketing, era responsável por:- Indicadores de sucesso dos projetos, que objetiva analisar qual foi o valor entregue ao cliente;- Revisão de artigos a serem publicados no Blog da Fluxo, tanto a parte semântica como a de escrita e gramatical. A maior parte de nossos clientes chega até nós por prospecção passiva, então o blog é de extrema importância;- Pela alocação de membros nas Pesquisas de Satisfação do Cliente. Nessa tarefa eu liderava os funcionários alocados na área de marketing da empresa, garantindo que todas as pesquisas fossem feitas.São competências do Assessor de Marketing:- Saber cobrar entregas das pesquisas de satisfação do cliente com qualidade e no prazo;- Saber utilizar o PowerPoint;- Saber utilizar o Excel;- Saber escrever bem.

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O Encontro de Motivação, Planejamento e Integração, EMPI, é um dos principais eventos internos da empresa. O EMPI consiste em um agrupamento de membros, que ocorre uma vez a cada período, em uma residência. Essa estadia perdura por um final de semana inteiro e é disponibilizado a ele um orçamento pré estabelecido pela diretoria de administrativo- financeiro. Como organizadora, fui responsável por: - Logística do evento, como transporte e alimentação para todos os membros presentes; - Fornecer todas as informações para os membros e dar avisos indispensáveis, como rotas de chegadas ao local do evento; - Informações períodicas sobre e durante o EMPI; - Reembolso por todos os gastos que os membros tiveram, como gasolina. - Ambiente para desenvolvimento de atividades;

Executive Mba, Business Analytics E Big Data

MBA Executivo em Business Analytics e Big Data.

Bacharelado, Chemical Engineering

Activities and Societies: Monitora de Cálculo 1 - 2016 Fluxo Consultoria - 2019 Trabalho de Conclusão de Curso com tema focado na.

Conclusão Do Ensino Médio

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