Acompanhe as vagas em aberto pelo link a seguir:https://fernandacassel.enlizt.me/Sou especialista em Gestão de Pessoas, trabalho na área desde 2001. Já atuei diretamente na execução operacional de todos os processos, bem como na inteligência e construção das estratégias corporativas dos temas: Recrutamento e Seleção (R&S), Onboarding (Integração), Treinamento e Desenvolvimento (T&D), Avaliação de Desempenho, Feedback, Programas de Reconhecimentos, Clima Organizacional, entre outros. Uma das experiências mais gratificantes que vivi profissionalmente foi poder conhecer e multiplicar em nível nacional melhores práticas em cada um destes temas para muitos colegas de gestão de pessoas, bem como liderar a construção e desenvolvimento desta área.Sou apaixonada por pessoas, mas também por ver empresas em crescimento e expansão. Me motiva poder participar de projetos com este objetivo. Analisar times, sugerir oportunidades de melhoria para que atinjam a melhor performance é algo que me instiga. Ao mesmo tempo, ver profissionais ampliarem seu autoconhecimento e desenvolverem-se e alcançar voos maiores e destacarem-se é algo que faço por propósito. Por isso, possuo forte conexão com processos de recrutamento e seleção. Já entrevistei milhares de profissionais e tive a oportunidade de ajuda-los a planejarem sua carreira, cuidarem da sua empregabilidade e a conquistarem seu sonho por meio de posições conectadas ao seu perfil e competências. Adoro gerar encontros: Pessoas, projetos, oportunidades!Sempre há um profissional talentoso para a oportunidade certa para seu perfil. Se eu puder contribuir com alguma coisa, me envie uma mensagem inbox.

Professora executiva do pós Graduação em Gestão Empresarial.

Estruturação da Área de Gestão de Pessoas (Políticas, processos e ferramentas de Administração de Pessoal e Desenvolvimento de Pessoas)

Integrante do time de Gestão de Talentos (desenvolvimento de soluções integradas de GP);Proposição e implantação do modelo de Atração e Captação, incluindo revisão de política, estratégia, processo e instrumentos que embasam a tomada de decisão de movimentação ou contratação de pessoas, suportando às necessidade de provisão de talentos para o Sicredi; Atuação como especialista técnica no projeto de implantação da nova plataforma tecnológica de Gestão de Pessoas (SAP + Success Factors) para A&C;Construção e facilitação de treinamentos presenciais e à distância para os prof. de GP (+/- 200) e Gestores no novo modelo de A&C; Responsável corporativa pelos temas: A&C, Estágio, J. Aprendiz, Integração de novos Colaboradores, programas de Diversidade e Desligamento;Responsável pelo estudo e proposição de metodologias de apreciação de pessoas. Análise dos métodos de avaliação de perfil, competências e potencial que suportem as diferentes necessidades embasamento para tomada de decisão de Gestão de Pessoas;Proposição de Modelo de Atração e relacionamento ativo com o Mercado de trabalho, visando o fortalecimento da marca empregadora;Revisão do processo e instrumentos de Integração de Novos Colaboradores, facilitando o aculturamento ao Jeito Sicredi de Ser.

Implantação do novo modelo de gestão de pessoas (Grupo RBS) para SC e SP; atuando na Gestão da Mudança junto à equipe de líderes e funcionários de SC e SP;Reporte ao Diretor de RH e VP de RH e Tecnologia;Gestão da Central de Seleção, liderando até 14 profissionais e atuando para todas as Unidades do Grupo em SC, SP e posteriormente RS; atuação para todas as empresas e veículos/mídias;Construção e implantação do novo modelo de seleção, incluindo diagnóstico e melhoria de processos e ferramentas, construção de equipe, treinamento de gestores do novo modelo de gestão de pessoas e seleção (formais e on-the-job), indicadores de desempenho, etc; Redefinição do modelo de atendimento da equipe de R&S e criação do Núcleo de Inteligência de Mercado, tendo como principal resultado a redução do tempo médio nos processos seletivos, maior conhecimento do mercado e melhoria na qualidade de profissionais contratados.Mapeamento de mercado para cada carreira, identificação de talentos e formação de Pipeline de profissionais;Representação institucional e participação em eventos em nome do RH do Grupo RBS em SC.

Estruturação e coordenação da área de Gestão de Pessoas (atuação centralizada para as 10 empresas de SC), incluindo contratação de profissionais, implantação dos subsistemas e processos Gestão de Pessoas;Parceira do Negócio do Diretor Executivo da Central e dos demais executivos do Estado de SC (21), atuando desde a construção do Planejamento Estratégico 2010-2012, até o desdobramento e acompanhamento dos Planos de Ação junto às Gerencias da Central e Gerências Regionais;Atuação no projeto de Reestruturação Organizacional envolvendo: definição de novo modelo de estrutura Organizacional, Descrição de Cargos, elaboração de nova Política de Remuneração e Tabela salarial, apresentação de diagnóstico e modelo às Diretorias, definição de Plano de implantação junto às empresas.Realização de Assessment e plano de desenvolvimento individual e corporativo da alta e média liderança;Coordenação do Plano de Gestão da Mudança: Comunicação, Avaliação de Profissionais e Diagnóstico de Gestão de Pessoas, Devolutivas individuais, alinhando perfil aos desafios dos Cargos.Coordenação e Desenvolvimento de Programas de Desenvolvimento de Lideranças e cargos estratégico;Representante da Unicred do Brasil, nas priorização de necessidades em Educação e Desenvolvimento junto ao Sescoop Nacional, em conjunto com outros Sistemas de Crédito Cooperativo.