Responsable de la gestión de adquisiciones y del abastecimiento a nivel nacional. Implementación de indicadores y levantamientos de nuevos procesos permitiendo la mejora continua de la operación; Coordinación de acciones del equipo de trabajo, cumplimiento funciones, en el ámbito nacional de la organización, contratos, licitaciones, compras, bodega y SAP MM, con un equipo de profesionales multidisciplinario.• Subgerente de Abastecimiento y Servicios generales (S).• Mejora en un 25% a la fecha de los procesos de Compras y Contratación de Servicios. Gestionando la función de compras, incluyendo las contrataciones para el suministro de bienes muebles, para la prestación de servicios, para la ejecución de acciones de apoyo, y las contrataciones de estudios, asesorías y consultorías, en los términos previstos por la normativa vigente, y de forma coordinada con las gerencias y unidades que lo requieran.• Coordinación de actividades necesarias para la óptima gestión de la contratación de flota de vehículos, el adecuado apoyo de servicios generales, así como la gestión de los seguros que resguarden los bienes muebles e inmuebles.• Obtención de alianzas comerciales, beneficio entregado a proveedores.• Programar, adquirir, abastecer, custodiar y controlar los materiales operativos necesarios, para el buen funcionamiento del negocio.

Reporte al CFO. Responsable de la gestión y resultado del área, a cargo de la selección de nuevos proveedores locales y extranjeros. A cargo de los procesos de compras y contratación de servicios, controlando el correcto funcionamiento de los procesos y cumplimiento de plazos, coordinando cotizaciones, licitaciones, y evaluaciones técnicas y económicas. • Planifiqué y programé compras de equipos y materiales, acorde con montos presupuestados, dando soluciones que aportaron a la eficiencia de la gestión de la compañía.• Creé un sistema de maestro de proveedores asociado al inventario y al servicio.• Coordiné las actividades necesarias para la óptima gestión de transporte y maquinaria, generando el adecuado apoyo de servicios generales.

Analista de Maestros de Materiales y RepuestosResponsable del análisis e interpretación de bases de datos complejos de minería. A cargo la integridad de los datos del proyecto, incluida la extracción de datos, almacenamiento, manipulación, procesamiento y análisis.• Generé bajo análisis e interpretación de bases de datos una estandarización de los procesos, logrando la disminución de un 30% en los plazos de entrega maestros de materiales y adicionalmente logrando una mejora en la calidad y depuración de los inventarios en 25%.• Desarrollé método para recogida y selección de datos apropiados para su uso en bases de datos y la realización de investigaciones relacionadas.

Responsable del Control de gestión y procesos de las distintas áreas de la compañía. A cargo de auditorias internas y mejoramiento de procesos de la empresa.• Diseñé e implementé un sistema de administración y control de datos de distintas áreas de la compañía, Permitiendo reducir los tiempo de entrega de los servicios en un 30%.• Elaboré los informes gerenciales contables y comerciales que contribuyeron a la toma de decisiones.• Asumí función de controller, genere indicadores (KPI) en cada una de las aéreas.

Responsable de los procesos de facturación, auditoria interna, conciliación de datos y control de procesos• Implementé y mejoré procesos transversales de la compañía. Mejorando la gestión en un 15% en los costos de los procesos• Coordiné procesos de restructuración, unificación y comunicación.• Detecté las fallas en sistemas de cuadraturas entre información de sistema interna y externa.

• Liderando grupos de trabajo, reportando directamente al Gerente General. A cargo de aprovisionamiento, localización, distribución y almacenaje de la compañía.• Diseño y evaluación de proyectos en el área logística. Responsable por el cumplimiento de los plazos y costos. • Responsable de manejo de proveedores, buscando reducción de costos de stock de inventario, logrando puntos mínimos de stock y tiempos de aprovisionamiento seguros.Logros: Creación e Implementación de sistema de codificación de materiales, repuestos, recursos y procesos. El cual permitió tener un de control de stock real.Reducción en un 25% de los costos del área mediante la renegociación de contratos, control stock y análisis para proyección de ventas.