Fernanda Faria Bevilacqua Email & Phone Number

Brasil

Brasil

Implementação de todos os subsistemas de gente e gestão, com foco especial em mudança e fomento da cultura e engajamento. Dentre as frentes construídas: - Revisão de toda estrutura de cargos e salários, com base em grandes pesquisas de mercado, resultando em readequações internas importantes. Além da estruturação das descrições de cargo.- Assessment cultural e construção de novos elementos de cultura, o que demandou navegar entre o níveis societário, lideranças e base (contribuidores individuais) para que tivéssemos elementos que representasse a companhia em todas as esferas. - Implementação de benefícios, especialmente os vinculados à presencialidade. - Migração de boa parte do time remoto para híbrido. - Desenvolvimento de Lideranças e times. - Acompanhamento individual das lideranças e suas áreas (1:1s e planos de desenvolvimento)- Desenho e implementação do Ciclo de Performance.- Implementação de ENPS e Pesquisa de Clima.

São Paulo, Brasil

Implementação de todos os subsistemas de recursos humanos, incluindo: - Atração de talentos, focando na comunicação com mercado e com ecossistema próximo para fomentar a atratividade, além de uma ferramenta de ATS para coleta e análise de dados. - Estruturação do processo de onboarding de novos colaboradores, com acompanhamento de 90 dias. - Desenvolvimento de talentos (líderes e contribuidores individuais) com ações internas e parcerias com fornecedores externos. - Acompanhamento e desenvolvimento individual de todos os líderes da organização. - Programa de mentoria interna. - Ciclo de Performance, com alinhamento de metas e competências, avaliação de performance, calibração e discussão de outputs em relação aos talentos. - Estruturação e reestruturação do plano de Cargos e Salários. - Estudo e implementação de benefícios de acordo com o modelo de contratação.- Concepção, construção e produção de encontro anual de cultura e engajamento "We Are One" - 2022 e 2023.

Brasil

- Participação ativa na reestruturação de toda Vice-Presidência de Pessoas, em âmbito Nacional na implementação do modelo de BP e modelo de R&S Centralizado. - Gestão da implementação da célula de seleção nacional, com um reporte direto (coordenadora), mais 8 reports indiretos. Considerando centralização do processo e otimização da equipe por especialidades. - Gestão da consultoria interna do corporativo (holding) com atendimento a cinco Vice-presidências, para esta frente tinha uma equipe direta de 8 consultores/as internos. - Participação ativa no redesenho organizacional da holding a partir do M&A com empresa do mesmo setor. - Reporte a Vice-Presidência de Pessoas.

Barueri, São Paulo, Brasil

HSM faz parte do Grupo Anima Educação (próxima experiência) e é uma consultoria de Educação Corporativa, especialmente para níveis executivos. - Responsável por implementação e manutenção dos subsistemas de desenvolvimento humano, recrutamento e seleção, folha de pagamento e partner de todo negocio HSM Educação Corporativa, com três reportes diretos. Reportando diretamente ao CEO.- Trabalho com líderes e equipes, em prol do clima organizacional, alavancando o ENPS de 28 para 92.- Desenvolvimento dar lideranças.- Report dos indicadores como: turnover, headcount, custo de folha, clima, eficiência de R&S, ROI de desenvolvimento, entre outros. - Implementação de Programa de Qualidade de Vida, trazendo parcerias com startups de saúde mental, saúde financeira e auto cuidado. - Gestão do programa de trainee, com atuação direta no desenvolvimento 1:1.

Brasil

- Implantação do processo de Ciclo de Performance - avaliação de resultados / entregas e competências comportamentais para todos os negócios da empresa nacionalmente - mais de 40.000 colaboradores. - Elaboração do plano de desenvolvimento de líderes junto à equipe de Learning com foco nos temas de estratégia de talentos. - Implementação de sistena para suportar a avaliação dos talentos com interface junto a equipe de people analytics.- Revisão e implantação do programa de carreira para profissionais de enfermagem: construção de trilhas e critérios claros em relação a carreira, desenvolvimento e reconhecimento. Grande interface com todas as áreas especialistas de Recursos Humanos.

São Paulo E Região, Brasil

- Consultoria aos gestores em processos de gestão: feedback, avaliação, tomada de decisão em relação a pessoas, dimensionamento de pessoal, etc.- Liderança indireta de 5 analistas jr. - equipe alocada nas unidades de negócio no estado de SP.- Responsável pelo Desenvolvimento de Lideranças.- Avaliação de Desempenho em nível Nacional.- Apoio ao processo de Pesquisa de Engajamento e implementação de Plano de Ação de acordo com os resultados; - Participação no programa de Carreira;- Diagnóstico das necessidades de desenvolvimento de acordo com cada unidade de negócio;- Gestão de projetos da área de Treinamento: psicoeducação em saúde emocional, educação financeira, qualidade na prestação de serviço, dentre outros. Foco nos resultados esperados e obtidos.- Responsável pelo processo de ambientalização dos colaboradores das novas unidades adquiridas pelo grupo.- Participação em processos seletivos de vagas estratégicas.- Responsável pelas ações de Endomarketing, atuando com comunicação interna, programas de reconhecimento e datas comemorativas. - Atuação nos processos de certificação de Qualidade.

São Paulo E Região, Brasil

- Acompanhamento dos indicadores de Recursos Humanos e condução de ações necessárias- Responsável por treinamento e desenvolvimento de todas das regionais: São Paulo, Paraná e Minas Gerais. - Implantação e gestão da área de T&D: Integração, diagnóstico, plano de desenvolvimento, assesment, avaliação de desempenho.- Seleção e retenção de talentos. - Gestão dos processos de SESMT junto a empresa contratada. - Responsável pelo Programa de Estágio.

São Paulo

- Acompanhamento dos indicadores de treinamento e desenvolvimento.- Diagnóstico de necessidades de treinamento; - Integração de novos colaboradores; treinamentos admissionais por área; - Acompanhamento de resultados de treinamento: avaliação de reação, aprendizagem e eficácia organizacional; - Controle budget/ custo de treinamentos externos; - Avaliação e qualificação de consultorias externas de treinamentos; - Formação de educadores internos (multiplicadores educacionais) por área.

Psicologia Da Saúde Ocupacional (Extensão), Industrial And Organizational Psychology

Psicologia, Humanas

Activities and Societies: TCC: Centro de Atenção Psicossocial e o papel do Psicólogo.

Pós Graduação Em Pedagogia Empresarial, Humanas

Activities and Societies: Monografia: Educação Corporativa - O desafio da mensuração de resultados das ações de treinamento e.

Administração Recursos Humanos, Humanas

Activities and Societies: TCC: Implantação de Plano de Carreira e PLR no serviço de administração de rodovias por concessão.