Responsável pelo planejamento, execução e acompanhamento de projetos, garantindo a entrega dentro dos prazos e atendendo aos requisitos de qualidade.Gestão de Projetos: Planejamento detalhado, execução e monitoramento de projetos, assegurando que todas as entregas sejam realizadas conforme o cronograma, custo e qualidade definidos.Análise de Processos e Automação: Mapeamento dos processos selecionados pelos clientes para automação, com foco na identificação de oportunidades de melhoria e otimização de fluxos de trabalho.Interface com Equipe de Desenvolvimento: Atuação constante junto à equipe técnica para identificar problemas, necessidades e possíveis impedimentos, garantindo a resolução de questões que possam impactar o cronograma, o orçamento ou a qualidade das entregas.Gestão de Comunicação: Comunicação eficaz com todas as partes interessadas sobre o progresso dos projetos, riscos e oportunidades, mantendo todos os envolvidos alinhados e informados.Implantação e Testes: Planejamento da implantação junto à equipe de desenvolvimento, elaboração de documentação técnica e de testes, e acompanhamento da implantação em ambiente de produção.Expansão de Projetos: Identificação de novas oportunidades para ampliar os projetos da empresa, por meio da introdução de novos produtos e soluções desenvolvidas pela Smarthis, promovendo o crescimento contínuo da companhia.Competências:- Mentoria e Liderança de Equipes Multifuncionais- Automação de Processos e Melhoria Contínua- Comunicação com Stakeholders- Análise de Riscos e Oportunidades- Implantação de Soluções e Testes- Planejamento e Execução de Cronograma e Custos

Coordenação de Projetos de Alta Complexidade em Tecnologia da Informação (TI).Gestão Completa de Projetos: Responsável por todas as etapas de projetos de TI, incluindo levantamento de requisitos, planejamento, acompanhamento do desenvolvimento, testes em ambiente de homologação, planejamento da mudança, implantação em produção, gerenciamento de erros e suporte pós-produção.Gestão de Demandas e Riscos: Análise profunda das demandas dos clientes internos, identificando riscos de implantação e propondo mudanças no escopo para viabilizar a execução do projeto.Comunicação transparente sobre os riscos e as soluções propostas para garantir o sucesso do projeto.Comunicação e Acompanhamento: Gestão do andamento dos projetos, mantendo os clientes internos informados sobre os progressos, desafios e soluções. Realização de gestão eficaz de fornecedores e entregas, garantindo que os projetos sejam entregues dentro do prazo, orçamento e com qualidade acordada.Implantação de Novas Tecnologias: Coordenação de iniciativas de transformação digital, com foco na implantação de novas tecnologias como RPA (Robotic Process Automation), além da análise e implementação de ferramentas de mercado para otimização do processo de vendas e melhoria contínua dos fluxos de trabalho.Competências:- Coordenação de Projetos de TI- Análise e Gestão de Riscos de Implantação- Comunicação Eficaz com Stakeholders Internos e Fornecedores- Gestão de Fornecedores- Implantação de novas tecnologias (RPA, ferramentas de automação)

Liderança em Projetos de Melhoria Contínua e Expansão de Tecnologia em Plataformas DigitaisGestão de Melhoria Contínua do Site Brasil Brokers: Liderança no projeto de melhoria contínua do site, identificando oportunidades de otimização e alinhando as necessidades com as áreas de negócios. Coordenação do controle de backlog de novas implantações, levantamento de requisitos, e condução de reuniões de alinhamento com as áreas de negócios e fornecedores.Gestão de Cronograma, Custos e Qualidade: Responsável pelo controle de custo, prazo e qualidade das entregas, garantindo que os projetos sejam entregues conforme o planejado. Desenvolvimento de plano de testes, comunicação constante com os envolvidos no projeto e validação das entregas antes da implantação em ambiente produtivo.Expansão de Aplicativos e Sites Móveis: Coordenação da implantação e acompanhamento do projeto de expansão de aplicativos e sites móveis do grupo, com foco em melhorar a experiência do usuário e otimizar a performance das plataformas.Implantação de Ferramenta de Gestão de Anúncios: Implantação e gerenciamento de uma ferramenta de gestão de anúncios para grandes portais como ZAP, OLX e Mercado Livre. A solução desenvolvida otimizou o processo de gerenciamento e definição dos imóveis publicados, permitindo acompanhamento de publicações e indicadores em tempo real, além de padronizar processos e reduzir custos operacionais através de ferramentas online.Competências:- Liderança de Projetos de Melhoria Contínua e Transformação Digital- Gestão de Backlog e Levantamento de Requisitos- Desenvolvimento e Execução de Planos de Testes- Implantação de Ferramentas de Gestão e Otimização de Processos- Gestão de Projetos Mobile e Expansão de Plataformas Digitais

Liderança no projeto de melhoria contínua do site Brasil Brokers, identificando oportunidades de melhorias e alinhando com as áreas de negócio, controle de backlog de novas implantações, levantamento de requisitos, reuniões de alinhamento com as áreas de negócio e fornecedores, controle de custo, prazo e qualidade da entrega, desenvolvimento de um plano de testes e comunicação ao envolvidos no projeto, validação das entregas e acompanhamento da implantação no ambiente produtivo.Coordenação e implantação do serviço WAA (Web Application Accelerator) da Akamai nos websites da Brasil Brokers junto aos fornecedores, responsável por melhorar o tempo de resposta dos websites das empresas garantindo melhor experiência ao usuário e aumento nas conversões de leads. Implementação de ferramentas de gerenciamento de tags (TAG Commander e Google Tag Manager), otimizando o processo e gestão da implantação das tags pela área de Marketing.

Responsável por controlar e executar o plano de remuneração variável dos sócios da empresa, realizando os cálculos e divulgando ao quadro societário da empresa. Liderança no projeto do site Brasil Brokers, realizando o levantamento de requisitos, reuniões de alinhamento com as áreas de negócio e fornecedores, controle de custo, prazo e qualidade da entrega, desenvolvimento de um plano de testes e comunicação ao envolvidos no projeto, validação das entregas e acompanhamento da implantação no ambiente produtivo.

Apoio na implantação de projetos estratégicos da empresa, como RFP Telefonia e impressão onde negociamos um contrato nacional para todas as empresas do grupo, visando um maior controle operacional e redução de custos.Auxílio no projeto de implantação do CSC (Centro de serviço compartilhado), responsável pela centralização das atividades operacionais do grupo.

Realização de reuniões de grupo de trabalho com clientes para entendimento escopo do projeto, levantamento de requisitos, planejamento, acompanhando a evolução do projeto e comunicando o andamento do projeto aos clientes. Realização de levantamento, entendimento e mapeamento dos processos envolvidos no projeto.