Experiência em liderança desde 2001, com especialização em gestão de talentos, projetos e equipes de alto desempenho.Psicanalista clínica e mentora com experiência em aplicação da psicanálise na formação de líderes de alta performance.Quase 20 anos de experiência na Gestão de Riscos com protagonismo em projetos estratégicos relevantes: a) Risco de Estratégia: desenvolvimento e implantação de metodologia pioneira no mercado para avaliação do risco de estratégia - construção e execução - premissas, cenários, plausibilidade dos objetivos estratégicos;b) Risco Atuarial: modelo retrospectivo e prospectivo de suficiência de capital, desafios e cenários, testes de estresse; c) Risco de Taxa de Juros do Banking Book: implantação de ferramenta de gestão do valor econômico e margem financeira, simulação de cenários adversos e estratégias de longo prazo no fluxo futuro no ativo e passivo, viabilizando melhores decisões; d) Risco de Reputação: reavaliação e criação de indicadores de desempenho, metodologias de monitoramento e gerenciamento do risco, utilização de variáveis comportamentais, background check para mensuração do risco de integridade, avaliação comportamental e tendências midiáticas; e) Risco de Liquidez: desenvolvimento e implantação da processo de gestão da liquidez estrutural de curto e longo prazo;f) Risco Operacional: implantação de soluções com Inteligência Artificial no combate às perdas operacionais, com identificação da causa raiz e de padrões comportamentais de maior probabilidade de êxito em acordos extrajudiciais;g) Risco de Crédito: desenvolvimento e implantação de projetos de gestão da carteira de crédito e limites máximos de exposição por clientes, para otimização do retorno sobre risco em modelos de risco de concentração e contraparte;h) Risco de Contágio: gestão do risco de contágio em empresas controladas e investidas (com diferentes níveis de estrutura interna), mensuração e avaliação de retorno sobre capital econômico, identificação e quantificação dos principais riscos do contágio e estabelecimento do modelo de governança e gestão de riscos; i) Risco de Subscrição: gestão de riscos em previdência, capitalização e seguros (vida, rural, auto, demais ramos);j) Riscos de Sustentabilidade (social, ambiental e climático): modelo que integra ASG à construção estratégica e a gestão integrada de riscos.Gerente Geral de unidade de negócios por oito anos;Dez anos de experiência como Conselheira Titular (Deliberativa e Fiscal), em Entidade Fechada de Previdência Complementar e Caixa de Assistência à Saúde (Autogestão).