Head of HR for JEM Systems globally, • Overall leadership and guidance by overseeing talent acquisition, employee career development, succession planning, retention programs, training and leadership development• Strategic, human capital business advisor to the executive and senior leadership• Initiatives, policies and programs to complement existing practices and create consistency across the organization• HR strategies aligned with business objectives.• Oversee talent acquisition, employee relations, performance management, and compensation to ensure cost efficiencies and attractiveness to retain top talent• Collaboration with cross-functional teams to enhance organizational effectiveness.HR Strategy and Organizational Development• Design and implement the HR strategy aligned with the concession's objectives• Design and lead organizational development initiatives to optimize team performance and support business growth.• Manage change processes effectively, ensuring strong internal communication and employee engagement.Recruitment and Talent Management• Develop and execute recruitment strategies to support the expansion of the workforce in line with business needs.• Implement strategies for talent retention and development, including onboarding, performance appraisals, career management, and succession planning.Administrative and HR Management• Oversee payroll, benefits, and employment obligations, globally.

Talent Management: Desenho e implementação de uma taxonomia de competências e mapeamento de sucessores. EVP: Estruturação e gestão de processos de Talent Acquisition, Workforce Planning e Taxonomia de competências, promoção da marca empregadora, jornada do colaborador e caminho de carreira. Gestão de Clima e Engajamento: Condução de pesquisas, direcionamento e priorização de ações que promovam engajamento e produtividade das equipes e a retenção de talentos. Carreira e Performance: Avaliação de performance, carreira e sucessão. Desenvolvimento humano e Organizacional: Construção e implementação da estratégia de educação corporativa, trilhas de treinamento e desenvolvimento de lideranças, área comercial e projetos, implementação de sistemas (LMS e LXP) e programas de desenvolvimento e aprendizagem contínuos para todo negócio. Team Building: Mapeamentos, diagnósticos e soluções em gestão de pessoas para líderes. Remuneração e Benefícios: Gestão de salários e benefícios. Departamento Pessoal: Gestão de todos os processos legais em parceria com a ADP. Parceira estratégica: Suporte ao C-Level e demais profissionais em temas pertinentes a área de Recursos Humanos. Projetos prioritários: Participação no planejamento da força de trabalho; taxonomia de competências, aceleração digital, employee experience, implementação Oracle. People Analytics: Construção de dashboards por linhas de negócio com análises e insights de melhorias para o negócio. Gestão de Cultura e Mudança: Participação em projetos de transformação organizacional, RH e participação em squads de projetos globais. Qualidade de vida e Bem-estar: Implementação da área. Global Mobility: Atuação em programas de mobilidade. Liderança: Gestão de Pessoas e desenvolvimento de equipes.

Definição e estratégia das áreas pertinentes ao RH, avaliação de performance, plano de sucessão, treinamentos obrigatórios para cliente, compliance e globais e onboarding.

Coordenação das ações de DHO, desenho da universidade corporativa do grupo, contratação e gestão de parceiros, desenho da estratégia da área e parceria no desenvolvimento de soluções para os subsistemas de RH.

Gerente de Projetos: Estruturação e implantação do LXP e Programa de Bem-estar. Gestão de mudanças: Mapeamento de stakeholders, análise de prontidão, estratégia de comunicação e treinamento para projetos prioritários. EVP: Fit cultural e testes de competência para o processo de seleção de programas de nível de entrada e definição de perfis alvo de acordo com necessidades e estratégia do negócio. Estratégia de RH: Revisão e acompanhamento orçamentário. Onboarding e Team Leader Academy: Condução do processo de integração, design, consultoria de caminhos de aprendizagem do TLA. Treinamento e Desenvolvimento: Construção e curadoria de treinamentos para 4.000 colaboradores, incluindo desenvolvimento de liderança e sócios. Indicadores: Criação de dados através do Power BI e reporte à liderança. Relatórios: Construção de análises e relatórios através do Excel. Projetos prioritários: Participação em projetos globais (Workday), projeto do novo escritório e estratégia de bem-estar COVID-19 – avaliações, decisões de redução de horas de trabalho dos funcionários, ações de bem-estar físico e mental. Parceria estratégica: Apoio a profissionais em diferentes temas de RH.

Atuação na área de Treinamento e Desenvolvimento e Comunicação. Gerente de projeto da Academia Estapar - Concepção e entrega das escolas de negócios, liderança, técnica e onboarding (trilhas de aprendizagem, relatórios e todas as soluções de aprendizagem). Gerente do projeto de implementação de LMS da SuccessFactors e desenho da estratégia de change management.

Consultora e gerente de projetos de Educação Corporativa e T&D. Desenvolvimento de liderança. Definição de metodologias educacionais e otimização de processos. Gestão de treinamentos técnicos e soft skills para 800 profissionais para atuação offshore. Gestão de aquisição de talentos. Gestão de equipe de 17 colaboradores. Docência de metodologias Educacionais. Treinamento de 500 multiplicadores e mais de 1500 colaboradores.

Promover e aplicar metodologias de ensino híbrido, presencial e a distância. Seleção de ferramentas, desenvolvimento de e-learning, blended learning, presencial learning, workshops, etc. Aplicar metodologias e tecnologias de aprendizagem. Desenvolvimento e adequação de materiais de apoio para treinamentos. Construir plano de desenvolvimento e realizar avaliação de desempenho. Definir e acompanhar metas e dar suporte e desenvolver capacidades técnicas da equipe de designer instrucional.

Consultor de Gestão de Pessoas, Aprendizagem e Desenvolvimento. Liderança e desenvolvimento de equipe. Desenho do mapa organizacional (definição de processos, funções e atividades da empresa). Condução de trilhas de aprendizagem – Liderança e técnica. Análise dos indicadores de desempenho. Identificação, desenvolvimento e aplicação de avaliação de treinamentos. Implementação de ferramentas de e-learning e exercendo papel de instrutora de treinamento.