Abri a FRS para viabilizar minha atuação no corporativo mercado e ser uma Consultoria de Projetos e gestão empresarial onde atendo clientes de diferentes segmentos em projetos, carreiras, melhoria contínua e comunicação. Vivência em levantamento de requisitos de negócio para contratação e implantação de sistemas e ERP (SAP Business One). O meu objetivo é continuar aprimorando as minhas habilidades e conhecimentos em gestão de projetos e contribuir para a transformação e inovação digital do… Show more Abri a FRS para viabilizar minha atuação no corporativo mercado e ser uma Consultoria de Projetos e gestão empresarial onde atendo clientes de diferentes segmentos em projetos, carreiras, melhoria contínua e comunicação. Vivência em levantamento de requisitos de negócio para contratação e implantação de sistemas e ERP (SAP Business One). O meu objetivo é continuar aprimorando as minhas habilidades e conhecimentos em gestão de projetos e contribuir para a transformação e inovação digital do mercado. Show less

Atendimento área de Transformação Digital no cliente Eneva.Atuação no Programa Convergência RH e SSMA (SAP SF), Fundiário e Legal.

Gestão de projetos/PMO. Mapeamento e implantação projetos de melhorias. Revisão de metodologia e processos. Sponsor LGPD. Vivência em contratação e implantação de SAP Business One.

Indicadores de sustentação KPI, relacionamento TI de demandas na Coord. de Soluções TI. Interface áreas impactadas em projetos de TI. Atuação em gestão de projetos de TI - Sustentação de sistemas e iniciativas de melhorias como Scrum (facilitadora).

Atuando como PMO e Scrum para Ipiranga na Coordenadoria de Projetos Transversais. Vivência em gestão de projetos de TI.

Geração de KPI na área de relacionamento TI, gestão de melhorias na sustentação TI, atuação como Scrum - facilitadora com equipe de desenvolvedores e interface áreas clientes. Facilitadora em Rezoneamento de Rede e Mercado empresarial.

Gestão de Baseline de Fábricas de testes em dois contratos - abrangendo levantamento de dados e análise semanal do portifólio de projetos, priorização das demandas e negociação junto as áreas de negócio e consultorias contratadas, análises técnicas de consumo de horas x implantação de releases de testes e qualidade TI. Treinamentos das melhorias de processos junto aos gestores internos e contratos de baseline para desenvolvimento de Projetos Especiais e Estruturantes.Priorização de… Show more Gestão de Baseline de Fábricas de testes em dois contratos - abrangendo levantamento de dados e análise semanal do portifólio de projetos, priorização das demandas e negociação junto as áreas de negócio e consultorias contratadas, análises técnicas de consumo de horas x implantação de releases de testes e qualidade TI. Treinamentos das melhorias de processos junto aos gestores internos e contratos de baseline para desenvolvimento de Projetos Especiais e Estruturantes.Priorização de projetos, junto ao Relacionamento de TI para melhor linearidade de contratação de horas envolvidas para desenvolvimento e testes de sistemas. Show less

Geração de indicadores - KPI de penalidade (SLAs) – Implantação de multas contratutais, responsável pela atualização e implantação dos processos de Testes e Release para Gerência de Qualidade TI.Auditoria SOX – responsável pela revisão e implantação de 100% dos controles relacionados os projetos implantados em TI.Gestão de Baseline de testes em dois contratos - análise semanal da carteira de projetos, priorização das demandas e negociação junto as áreas de negócio e consultorias… Show more Geração de indicadores - KPI de penalidade (SLAs) – Implantação de multas contratutais, responsável pela atualização e implantação dos processos de Testes e Release para Gerência de Qualidade TI.Auditoria SOX – responsável pela revisão e implantação de 100% dos controles relacionados os projetos implantados em TI.Gestão de Baseline de testes em dois contratos - análise semanal da carteira de projetos, priorização das demandas e negociação junto as áreas de negócio e consultorias contratadas. Levantamento de dados de visão analítica do consumo de horas x implantação de releases de testes integrados e qualidade TI com redução de 18% ano nos custos relacionados ao testes dos sistemas Core. Responsável pelos treinamentos internos para novo fluxo de contratação e metodologia financeira impactada e relacionamento com GP e PMO.Governança de projetos especiais e estruturantes com contratação de recursos e treinamento de equipes – análise de candidatos, contratação e gestor por projeto. Interface projeto/TI/fábricas de software. Show less