Unidade São José dos CamposUnidade TaubatéUnidade Mogi das Cruzes

A experiência englobou a liderança de projetos que envolviam o redesenho dos processos da cadeia de suprimentos da empresa. Grande desenvolvimento técnico, bem como participação em eventos e cursos externos voltados para a área de Supply Chain. Utilização de ferramentas de gestão de projetos para mapeamento de processos: PDCA, A3, Bizagi, etc. Utilização frequente de SAP, BI, Power BI e outras plataformas de apoio. Participação em projeto paralelo de estruturação de startup dentro de um dos negócios da empresa envolvendo plataforma digital B2B.

Análise crítica dos processos da unidade industrial e acompanhamento de indicadores técnicos de performance, custo, confiabilidade e continuidade da planta. Elaboração de projetos conceituais para mudanças de pequeno porte. Acompanhamento e apoio em auditorias de qualidade e gestão de alarmes da unidade. Desenvolvimento de projetos técnicos que englobam torres de destilação (seleção de modelos, ajustes de parâmetros de componentes puros/iterações binárias e validação com dados de planta), trocadores de calor, bombas, válvulas de controle, fornos, etc. Utilização das ferramentas Aspen Plus/Hysys/EDR, Excel/Vba, Minitab. Apontamento e lançamento do consumo de produtos químicos no SAP. Participação em análises de risco LOPA/HAZOP e em treinamentos técnicos. Certificação White Belt e Green Belt pela Braskem.

Participação do planejamento estratégico da empresa. Utilização de ferramentas de melhoria contínua e gerenciais como PDCA, SWOT e BSC.

Estudo voltado para a bioconversão do bagaço de cana-de-açúcar em etanol de segunda geração. Publicações em Seminário Estudantil de Produção Acadêmica, Congresso Internacional de Bioenergia São Paulo e VIII Workshop Agroenergia: matérias primas, Ribeirão Preto-SP.