Fernanda Urcádiz González Email & Phone Number

Hermosillo, Son., Mx

Hermosillo, Sonora, México

Lidero la coordinación estratégica entre equipos para asegurar la alineación con los objetivos empresariales. He creado e implementado procesos y manuales internos, y ejecutado proyectos clave de la estrategia 2024, garantizando altos estándares de calidad. Implementé herramientas de gestión que mejoraron la eficiencia operativa y el cumplimiento de metas, además de apoyar al CEO en la planificación estratégica.

México

Lideré el análisis y la elaboración de propuestas estratégicas para optimizar laestructura y gestión de nómina de varios clientes.

México

Lideré la operación integral del área, optimizando procesos clave para garantizareficiencia y cumplimiento normativo. Desarrollé e implementé una estructuraorganizacional adaptada a las necesidades del área y diseñé procesos para reducirerrores y mejorar los tiempos de entrega. Establecí alianzas estratégicas conaseguradoras y entidades financieras, optimizando los beneficios de losempleados. Además, implementé un sistema de nómina que mejoró la precisión ycumplió con las normativas fiscales y laborales.

Hermosillo Y Alrededores, México

Responsable de asegurar el cumplimiento puntual y preciso de los pagos para másde 3,000 empleados. A través del sistema Fortia, implementé procesos clave queredujeron el margen de error en un 70%. Logré un resultado satisfactorio en laauditoría del IMSS y mejoré las compensaciones y beneficios para los empleados,contribuyendo a su satisfacción. Mi enfoque estratégico optimizó los procesos ygarantizó el cumplimiento de los objetivos organizacionales.

Hermosillo, Sonora

Lideré la creación de una estructura organizacional alineada con los objetivos dela empresa. Diseñé un programa de capacitación gerencial y actualicé los perfilesde puestos directivos para asegurar la alineación del talento con las necesidadesestratégicas. Coordiné la reestructuración de departamentos y optimicé procesos,mejorando la comunicación interna y gestionando la contratación de puestosclave.

Hermosillo, Sonora

Me desempeñé como Gerente Administrativo, siendo responsable de asegurar la rentabilidad de la empresa al mismo tiempo que promovía las mejores condiciones laborales para los empleados. Mi labor estuvo centrada en optimizar recursos, mejorar procesos y garantizar unambiente laboral positivo que favoreciera tanto el bienestar de los colaboradores como los objetivos organizacionales.Desarrollé e implementé estrategias para mejorar el clima laboral, lo que resultó en un incremento del 30% en la retención de empleados, creando una cultura organizacional más estable. Además, lideré la mejora de procesos y la automatización de operaciones, lo que permitió aumentar la calidad y reducir los tiempos de producción en un 50%, logrando un impacto positivo en la eficiencia operativa y en la rentabilidad de la empresa.

Hermosillo, Sonora.

Como Consultora Organizacional, me enfoqué en analizar la estructura organizacional de la empresa y en implementar procesos, políticas y manuales que optimizaran su funcionamiento. Durante este período, logré la creación de una estructura organizacional sólida, así como el desarrollo de un manual de operaciones y un proceso de nómina eficiente. También implementé un proceso para el control de contabilidad y tesorería, y fui responsable de crear nuevos perfiles operativos, gestionando la contratación de personal clave para fortalecer el equipo.

Me encargué de asegurar el cumplimiento puntual y preciso del pago de nómina para todos los clientes de la firma. Durante mi gestión, implementé un manual de procesos de nómina a nivel nacional, lo que permitió reducir significativamente el margen de error y optimizar eltiempo operativo. Además, fui responsable de la presentación de acuerdos y la resolución de conflictos entre clientes y la empresa, garantizando una relación fluida y eficiente.

Como Coordinadora de Ventas, me encargué de asegurar el cierre exitoso de ventas de proyectos, realizando seguimientos constantes y ofreciendo atención personalizada a los clientes. Durante mi gestión, logré un incremento del 30% en las ventas, además de implementar y diseñar rutas críticas que optimizaron los procesos de ventas. También desarrollé e implementé un reporte mensual de análisis de ventas, lo que permitió un monitoreo más efectivo del rendimiento y las oportunidades de mejora.