Fernanda Vogas Email & Phone Number

Desenvolvimento de estratégias: Elaboração de estratégias voltadas para o aumento de leads e vendas por meio de mídia paga, adaptando-se constantemente às novas demandas do mercado para clientes como Loft, Descomplica, Eh Medical, entre outros.Análise de Mercado e Performance: Realização de análises detalhadas de mercado e concorrência, além de avaliação de performance das contas de anúncios para decisões estratégicas baseadas em dados.Gestão de Orçamentos: Administração de grandes orçamentos em mídia paga, com experiência em gerenciar valores superiores a R$1 milhão por mês.Configuração de Rastreio: Implementação de rastreamento de conversões nas plataformas de anúncios através do Google Tag Manager, garantindo a eficácia das campanhas.Atendimento ao Cliente: Atendimento completo ao cliente (gestores, diretores, analistas), com reuniões regulares e apresentação de relatórios detalhados, além de comunicação contínua para garantir a satisfação e alinhamento dos objetivos. Desenvolvimento de Dashboards: Criação de dashboards no Data Studio (Looker) e Excel para monitoramento e análise de dados de performance.Utilização de ferramentas: Power Point, Excel, Data studio/ Looker, Google Ads, Facebook Ads, Tiktok Ads, Linkedin Ads, Google Analytics, Tag manager, entre outras

Rio Das Ostras, Rio De Janeiro

Implementação de Ferramentas Lean: Desenvolvimento e aplicação de ferramentas Lean, incluindo mapeamento de processos, análise de causas raiz, construção de A3 usando a metodologia PDCA, rotinas de 5S e cálculo de takt time.Suporte Metodológico e Desenvolvimento de Projetos: Fornecimento de suporte metodológico e desenvolvimento de projetos aplicados para otimização de processos e melhoria contínua.Facilitação de Projetos de Melhoria Contínua: Atuação como facilitadora em projetos de melhoria contínua, focados na redução do lead time de produção e também na implementação de rotinas 5S.Elaboração e Condução de Apresentações e TreinamentosOrganização de Eventos Estratégicos: Participação na organização de eventos estratégicos, como o Hoshin Kanri, colaborando com a liderança da empresa para alinhar e definir objetivos estratégicos.Utilização de ferramentas: Bizagi, Minitab, Power Point e Excel

Petrópolis E Região, Brasil

Participei do Lean Challenge na GE Celma, durante as férias.Treinamento em Lean Manufacturing: Participação no treinamento sobre os princípios e práticas do Lean Manufacturing.Aplicação de Ferramentas Lean na Produção: Implementação direta de ferramentas Lean na oficina de produção, resultando em ganhos significativos de eficiência. Atividades incluíram: Construção de VSM (Value Stream Mapping), Cálculo de takt time e yamazumi, Implementação de kanban para controle de estoque, Criação de checklists de manutenção, Desenvolvimento de fichas de trabalho padrão e Priorização de atividades usando a matriz de esforço x impacto.Utilização de ferramentas: Power Point e Excel

Macaé E Região, Brasil

Reporte de dados: Atualização de dados no sistema referente a importação de equipamentosSistema utilizado: SAP

Rio Das Ostras

Fiz parte do Projeto de Desenvolvimento de Metodologia para Manutenção Baseada em Condição para BOP, com foco em um estudo técnico na área de Gestão de Risco e CBM.

Rio Das Ostras

Elaboração de escopo: Através do MS Project desenvolvi, junto a equipe de Projetos, o escopo dos projetos da empresaAcompanhamento de escopo: Garantia, através do SCRUM, que todos os projetos tivessem os prazos cumpridos e todas as atividades fossem realizadasAtuação em Projetos: Participei do projeto de Pesquisa de Mercado e Análise de Marketing como participante e também como líder do Projeto de Precificação

Master Of Business Administration - Mba, Gestão De Negócios

Bacharelado Em Engenharia, Engenharia De Produção

Durante a faculdade tive oportunidade de participar da Empres Junior Focus Consultoria e do Centro Acadêmico de Engenharia de Produção.