I carry out planning and cost control in 02 simultaneous works, organizing the process of cost appropriations with the supply area, acting in the work in the elaboration of the physical schedule and in the monitoring and mapping of deviations from this schedule and also performing the result analysis of the contracts (through the evaluation of the predicted x realized cost) and contingencies that may impact the expected profit in each work.In addition, I carry out the measurement of the contract with the client and also the measurement of the supplier's contract, performing the integration of costs and controls in the Versato system.

Construction planning management (physical schedule, critical path, control and monitoring tools) Implementation cost management (budget estimate, financial flow and cash management) Integrated management of the areas involved (Operational, financial, IT, Prevention, Projects , Supplies)

Integrated management of activities with the Projects, Operations, IT, Marketing, Prevention and Maintenance areas in order to align the interactions of each area with the development of the implementation or renovation of projects to meet the company's expansion plan. Direct action with the construction area (preparation of a physical schedule with a view to the "S" curve for performance analysis, implementation of monitoring and control processes for the construction and development of an attack plan).

Elaboração de cronograma físico e financeiro com visão para a curva S para análise de desempenho.Coordenação de gerenciamento de obra com implantação de processos de acompanhamento e controle junto ao cliente.Desenvolvimento de plano de ataque de obras para o planejamento das equipes de trabalho e para direcionamento de intervenções operacionais do cliente.

Estudo de Viabilidade de Negócios.Gestão da Equipe de Orçamento e Montagem de Propostas. Planejamento da Cronologia e Controle Financeiro de Obras.Coordenação de Equipes na Gestão de Obras.

Atuação na área de orçamentos e viabilidade financeira de empreendimentos. Participação na gestão de uma grande obra realizando o cronograma físico de acordo com as atividades inerentes ao empreendimento e conciliando com as demais empresas contratadas pelo cliente. Realização do controle de custos deste grande contrato, direcionando as contratações e projeções de resultado financeiro. Participação na programação diária de atividades e análise de desempenho e produtividade em relação ao que foi programado/planejado. Suporte à área de suprimentos da obra como também à área administrativa, alinhando os objetivos diretamente com os diretores da empresa.

Gestão de contratos de obras, coordenando os processos de licitação de serviços, contratação de empresas e fornecedores, gestão e fiscalização de obras, controle financeiro dos contratos e gestão das atividades das empresas na obra até a sua conclusão;Realização de gestão de equipes de campo (residentes em obra), direcionando as tarefas e coordenando as ações necessárias para garantir a produtividade e atendimento da qualidade e técnica, elaboração e controle de indicativos de produtividade como gráficos de acompanhamento “curva S” e emissão de relatórios periódicos ao Cliente;Desenvolvimento de plano de investimento ao Cliente, a partir de um projeto realizando levantamento dos custos envolvidos para implantação do empreendimento, verificação deprazos e também uma prévia do fluxo financeiro do desembolso a ser realizado;Acompanhamento dos processos de legalização das obras (aprovação de projetos em prefeitura, alvará de execução, corpo de bombeiro e concessionárias de serviço, licenças ambientais e contrapartidas);Acompanhamento do processo LEED de empreendimento, realizando junto à empresa de credenciamento a discussão dos impactos e melhorias de projeto, avaliação das pontuações possíveis de serem obtidas e posteriormente acompanhamento a implementação das ações e soluções em obra (controle de origem e destino de materiais, produtos certificados, acompanhamento comissionamento dos sistemas e recolhimento de documentações para certificação pelo Green Building Council);

Participação nas reuniões com projetistas, avaliando junto com o coordenador as soluções e propondo alterações e compatibilização entre as disciplinas;Acompanhamento das atividades na obra, controlando a produção dos empreiteiros em relação ao cronograma pré-estabelecido;Apoio na elaboração das medições físicas dos serviços dos empreiteiros;Elaboração de requisição de materiais e serviços necessários na obra para que equipe de compras efetive a contratação;Análise das modificações de projeto e seu impacto no contrato inicial da empresa, elaborando a documentação (planilhas, relatórios e justificativas) para apresentação do pleito de serviço adicional ao Cliente;Principais obras: Hotel e Restaurante Fasano São Paulo (desde a fundação até a entrega de chaves), Extra Pilares e São Miguel (elaboração de processos de serviços adicionais), B. Grob Fábrica SBC - ampliação (acompanhamento do checklist para entrega de obra);