Gerente de Ventas de Servicios Especiales en OVNICOM PANAMÁ, con un historial comprobado en la identificación de oportunidades de negocio, desarrollo de propuestas comerciales personalizadas y cierre exitoso de ventas en los mercados de Panamá, Colombia, Guatemala y El Salvador. Mi objetivo es catalizar el crecimiento y la expansión de la empresa mediante la entrega de soluciones innovadoras y estratégicas que superen las expectativas de nuestros clientes. Desarrollando soluciones… Show more Gerente de Ventas de Servicios Especiales en OVNICOM PANAMÁ, con un historial comprobado en la identificación de oportunidades de negocio, desarrollo de propuestas comerciales personalizadas y cierre exitoso de ventas en los mercados de Panamá, Colombia, Guatemala y El Salvador. Mi objetivo es catalizar el crecimiento y la expansión de la empresa mediante la entrega de soluciones innovadoras y estratégicas que superen las expectativas de nuestros clientes. Desarrollando soluciones tecnológicas avanzadas, con la colaboración estrecha de partners de negocios líderes en el mercado tales como Fortinet, Dahua, Eagle Eyes, Furukawa, Cisco, Hikvision, APC, Leviton entre otros más, para proporcionar un valor añadido a cada una de las soluciones brindadas a nuestros clientes.Trabajando en estrecha colaboración con partners estratégicos logramos diseñar y entregar soluciones tecnológicas avanzadas que incluyen soluciones de CCTV tradicionales o en la nube, redes de datos tradicionales o redes GPON, sistemas de alarma contra incendios, control de accesos, redes WiFi, sistemas inteligentes de estacionamientos, ciberseguridad, pruebas de Pentest y muchas otras soluciones.Dentro de mi ROL como Gerente de Ventas de Servicios Especiales tengo la responsabilidad de:-Identificación de Oportunidades de Negocio-Ciclo Completo de Ventas-Desarrollo de Soluciones Tecnológicas-Colaboración y Coordinación-Relaciones con Clientes-Análisis de MercadoIntereses:-Expansión de mercado-Innovación en servicios-Desarrollo de negocios-Tecnologías emergentes Show less

Responsable de todo lo necesario para la apertura de la empresa en República Dominicana:Legal: Gestionar todo lo relacionado a la apertura y legalización del funcionamiento de la empresa en República Dominicana.Administración: Manejar de manera efectiva todos los recursos relacionados a la apertura de la empresa, manejo de proveedores y las contrataciones que se requieran para el funcionamiento de la empresaRecursos Humanos: Contratación de todo el personal para la operación de… Show more Responsable de todo lo necesario para la apertura de la empresa en República Dominicana:Legal: Gestionar todo lo relacionado a la apertura y legalización del funcionamiento de la empresa en República Dominicana.Administración: Manejar de manera efectiva todos los recursos relacionados a la apertura de la empresa, manejo de proveedores y las contrataciones que se requieran para el funcionamiento de la empresaRecursos Humanos: Contratación de todo el personal para la operación de República Dominicana Operaciones: Gestionar con las diferentes entidades externas y áreas de la empresa para el mejor he inicio de la empresa. Negociar con las diferentes entidades externas y proveedores todo lo relacionado a los costos para el inicio de la operación y lograr de esta forma un inicio de la manera más rentable posibleComercial: Iniciar la gestión comercial y apertura del mercado en República Dominicana, generar nuevos negocios para la empresa a nivel corporativo, con un crecimiento rentable de las mismas. Darle soporte y atención a cualquier solicitud que el cliente tenga y la generación de nuevos proyectos Show less

Dentro de mis responsabilidades a cargo estaban:-Acompañar las actividades diarias del equipo de trabajo, orientar y asistir en la resolución de dudas.-Plan de auditoría de red de Gold Data, actuar como auditor en las auditorías físicas de la red, cuando sea necesario.-Crear los de flujos de trabajo y procesos-Revisión de tiquetes de diferentes servicios por parte del área comercial.-Revisión de todos los servicios nuevos.-Hacer seguimiento a los flujos… Show more Dentro de mis responsabilidades a cargo estaban:-Acompañar las actividades diarias del equipo de trabajo, orientar y asistir en la resolución de dudas.-Plan de auditoría de red de Gold Data, actuar como auditor en las auditorías físicas de la red, cuando sea necesario.-Crear los de flujos de trabajo y procesos-Revisión de tiquetes de diferentes servicios por parte del área comercial.-Revisión de todos los servicios nuevos.-Hacer seguimiento a los flujos de trabajo de las instalaciones proporcionados por el equipo de Operaciones.-Reenviar al área comercial si la información tiene algún problema.-Validación de que todos los servicios hayan sido instalados para su facturación por parte de administración-Garantizar que todos los procesos establecidos fueran cumplidos-Validar que todo los casos de negocios seán rentables de acuerdo a los % establecidos por la organizaciónPrefacturación -Revisión de contratos y NDA para clientes, servicios, proveedores.-Garantizar que los contratos y el NDA se firmen de conformidad con los requisitos legales aplicables.-Crear clientes, servicios, revisar todos los documentos legales, caso de negocio.-Controlador de prefacturación-Prestación de servicios en sistema de prefacturación.-Crear en proveedores del sistema de prefacturación, revisar NDA, SLA.-Hacer un seguimiento de los Contratos vencidos y producir un informe que contenga la fecha de vencimiento de los Contratos.-Auditoría permanente al área comercial para continuar con la política de Gold Data sobre todos los documentos y en cumplimiento de los requisitos legales.-Reportar a Revenue Assurance todos los nuevos servicios por mes.-Informe a Revenue Assurance cualquier problema en los tickets.-Verificar y asegurar que toda la documentación contractual y la propuesta de servicio cumplan con los requisitos de la organización. Show less

Reorganización del área de Carriers Relation a nivel de procesos con el siguiente detalle: -Recopilación de información de los Proveedores y servicios-Cruce de facturación VS cross conexión de servicios actuales activos proveedores (identificar servicios que se estén facturando por parte del proveedor y que no estén activos)-Identificar los proveedores de servicios de última milla por país en la actualidad y lograr conseguir he identificar nuevos… Show more Reorganización del área de Carriers Relation a nivel de procesos con el siguiente detalle: -Recopilación de información de los Proveedores y servicios-Cruce de facturación VS cross conexión de servicios actuales activos proveedores (identificar servicios que se estén facturando por parte del proveedor y que no estén activos)-Identificar los proveedores de servicios de última milla por país en la actualidad y lograr conseguir he identificar nuevos proveedores-Recopilar los Master Services Agreemet y SLA por proveedor y servicios-Gestionar la relación con los proveedores actuales y nuevos proveedores-Revisión de contratos y NDA de servicios y proveedores-Revisión y negociación de los servicios de los contratos vencidos (nuevas tarifas)-Seguimiento de entrega de los servicios de los proveedores (Cumplimiento del tiempo de entrega) (Penalidades)-Generación y creación de procesos de compras y reportes.-Negociación de créditos por incumplimiento de SLA por proveedor (Revisión de los últimos 6 meses de las fallas sufridas)-Revisión de clientes cancelados vs proveedores-Automatización de procesos-Centralización de la Gestión de compras Carriers-Plantilla de compras vs venta (identificar los costos de la compra VS la venta y poder tener claridad en la ganancia del negocio)A nivel de Repoteria tenía la responsabilidad de entregar los siguientes reportes:-Contratos vencidos por proveedor (Negociar nuevos precios)-Clientes cancelados por proveedor (Identificar servicios cancelados por nuestros clientes y que aún tenemos activos con el proveedor)-Reporte de servicios por proveedor (Nos permite tener claridad de que tenemos con cada proveedor para negociación)-Reporte de fallas mensuales (nos permite solicitar los créditos por fallas de acuerdo a los SLA por servicio)-Reporte de instalación (Validar tiempo de entrega por parte del Proveedor)-Plantilla de costos (Rentabilidad de los servicios entregados) Show less

Responsable de todo lo necesario para la apertura de la empresa en Costa Rica:Legal: Gestionar todo lo relacionado a la apertura y legalización del funcionamiento de la empresa en Costa Rica.Administración: Manejar de manera efectiva todos los recursos relacionados a la apertura de la empresa, manejo de proveedores y las contrataciones que se requiean para el funcionamiento de la empresaRecursos Humanos: Contratación de todo el personal para la operación de Costa Rica… Show more Responsable de todo lo necesario para la apertura de la empresa en Costa Rica:Legal: Gestionar todo lo relacionado a la apertura y legalización del funcionamiento de la empresa en Costa Rica.Administración: Manejar de manera efectiva todos los recursos relacionados a la apertura de la empresa, manejo de proveedores y las contrataciones que se requiean para el funcionamiento de la empresaRecursos Humanos: Contratación de todo el personal para la operación de Costa Rica Operaciones: Gestionar con las diferentes entidades externas y áreas de la empresa para el mejor he inicio de la empresa. Negociar con las diferentes entidades externas y proveedores todo lo relacionado a los costos del inicio de la operación y lograr de esta forma el inicio más rentable posible.Comercial: Iniciar la gestión comercial y apertura del mercado en Costa Rica, generar nuevos negocios para la empresa a nivel corporativo, con un crecimiento rentable de las mismas. Darle soporte y atención a cualquier solicitud que el cliente tenga y la generación de nuevos proyectos Show less

En esta posición mis metas y objetivos principales son las de incrementar la facturación sobre el revenue mensual entre un 20% a 25%, al igual de mantener la cartera de clientes asignada a mi persona.La generación de nuevos proyectos y venta de servicios que garanticen un crecimiento rentable de la cartera de clientes, como también el manejo de proveedores y negociación con ellos para el cierre de estos proyectos.

Bajo mi responsabilidad está la de traer nuevas cuentas corporativas a la empresa, de igual forma atender la cartera de clientes asignada a mi persona y a su vez hacer que la misma tenga un crecimiento rentable mediante la venta de nuevos productos y servicios.

Tengo la responsabilidad de traer cuentas nuevas a la organización y de generar un crecimiento rentable durante de los primeros 6 meses ya que posteriormente pasan a ser atendidos por otro ejecutivo. Darle soporte y atención a cualquier solicitud que el cliente tenga. Además de la comercialización de los nuevos productos y servicios que ofrece la organización a clientes existentes y a nuevos clientes. Asesorar a los clientes para que de estamanera mejoren su comunicación y puedan… Show more Tengo la responsabilidad de traer cuentas nuevas a la organización y de generar un crecimiento rentable durante de los primeros 6 meses ya que posteriormente pasan a ser atendidos por otro ejecutivo. Darle soporte y atención a cualquier solicitud que el cliente tenga. Además de la comercialización de los nuevos productos y servicios que ofrece la organización a clientes existentes y a nuevos clientes. Asesorar a los clientes para que de estamanera mejoren su comunicación y puedan aumentar la productividad de su organización. Show less

Tenía la responsabilidad del desarrollo, mantenimiento y crecimiento de la cartera de clientes asignada a mi persona la cual consta de 65 clientes Corporativos y VIP. Además de la comercialización de los nuevos productos y servicios que ofrece la organización no solo dentro de la cartera asignada sino que en la captación de nuevos clientes y ofrecer la mejor alternativa para que el cliente pueda de esta manera mejorar su comunicación y aumentar la productividad de la empresa.

Encargado de la Comercialización y Mercadeo de la diferentes gama de productos (Soluciones Digitales) y servicios (atención al cliente) que distribuye la organización, además de coordinar la implementación de las Soluciones Digitales, el entrenamiento del personal de los clientes, trato con el cliente, Encargado del manejo de cuentas mayores en mi territorio y algunas cuentas mayores asignadas de otros territorios. Además de ofrecer y generar Consultorías de la Gestión Documental y ofrecer la… Show more Encargado de la Comercialización y Mercadeo de la diferentes gama de productos (Soluciones Digitales) y servicios (atención al cliente) que distribuye la organización, además de coordinar la implementación de las Soluciones Digitales, el entrenamiento del personal de los clientes, trato con el cliente, Encargado del manejo de cuentas mayores en mi territorio y algunas cuentas mayores asignadas de otros territorios. Además de ofrecer y generar Consultorías de la Gestión Documental y ofrecer la mejor alternativa para el cliente y poder así reducir costos y aumentar la productividad de la empresa. Show less

Comercializar y mercadear los sistemas clínicos y administrativos que distribuye la empresa (Software), además de coordinar la implementación de los Sistemas Administrativos y Clínicos de los proyectos a mi cargo, manejo con el cliente, supervisar la capacitación y uso de los Sistemas de los Clientes y procurar su buen funcionamiento, Administración de los sistemas operativos Windows NT y manejo de la base de Datos SQL Server

Encargado de la Comercialización y Mercadeo de los Sistemas Administrativos Flexline en la cual bajo mi supervisión tuve a 3 personas y manejo de las cuentas importantes como Trópigas de Panamá, Distribuidora Médico Dental, Fritz Company y otros.