Sicoob Seguradora

Projeto 1: Squad Banco MasterProjeto 2: Squad Flua, Grupo Stellantis (Fiat & Jeep).Atuação em projetos de desenvolvimento de Softwares e Aplicativos para instituição financeira, de crédito e grupo automotivo.Metodologias e Frameworks - Gerenciamento de projetos com utilização de técnicas/metodologias ágeis - Implementação e acompanhamento de todas as cerimônias sugeridas pelo Scrum;Disseminação da cultura ágil - Facilitação e monitoramento para cumprimento das time-boxes, papéis, artefatos, disseminação do conhecimento através de treinamentos e facilitação;Gestão de impedimentos, riscos e impactos: Tratamento e monitoramento dos impedimentos riscos e impactos que possam afetar o fluxo e resultados atrelados aos projetos e demandas evolutivas;Gestão das comunicações – Gestão das comunicações do Projeto através de reuniões gerenciais, executivas e de diretorias. Elaboração de arquivos de comunicação e históricos dos Projetos, para auxílio em tomadas de decisões por parte da Gestão/Patrocinador do Projeto;Gestão das partes interessadas – Administração de partes interessadas e clientes internos visando priorização de atividades de acordo com as necessidades com maior impacto e importância para o negócio;Gestão de times multifuncionais – Liderança de squads com skills técnicos de desenvolvimento (Backend e Frontend), testes, UX/UI, Product Owner. Introdução de rotinas de feedbacks e dinâmicas com intuito de geração de engajamento e união do time, ação com impactos positivos na dinâmica de trabalho das squads.

Gestão de equipes (180 colaboradores); criação e monitoramento de planos de desenvolvimento da liderança e times operacionais; proposição de recomendações promovendo qualidade, eficiência e alavancada dos resultados propostos; acompanhamento das ações colaborando para o fortalecimento e o desenvolvimento da instituição; planejamento, implantação e monitoramento de indicadores (OKR’s e KPI’s), processos e procedimentos, gerindo estratégias para a conversão em diferencial no mercado de atuação; assessoria à diretoria no plano estratégico; acompanhamento e garantia do andamento de atividades das squad’s táticas e desenvolvimento de sistemas de workflow; monitoramento e criação de planos para alcance dos resultados estabelecidos (Financeiro, Qualidade, Melhoria Contínua e Customer Success).

>> Transferência da Comp Line para Wiz BPO em decorrência de fusão das empresas.Responsável por uma equipe de especialistas no produto Consórcio de Imóvel e Automóvel.

Participação da composição de projetos; gerenciamento das ações; organização e controle de dados de grandes operações; coordenação e acompanhamento das ações de implantação de novos sistemas e desenvolvimento de workflow; elaboração de manuais operacionais e treinamentos aos usuários dos novos sistemas; análise e administração do desempenho de conformidade documental; controle e proposição de ações corretivas e preventivas de indicadores operacionais; monitoramento do controle do faturamento geral da empresa.