Apasionado por acercar mi experiencia y formación en la gestión de la demanda vinculadas a áreas de tecnología de la información, equipos de trabajo con foco en el desarrollo de aplicaciones informáticas, consultoras y empresas de tecnología de la información (TI).Me agrada compartir mi conocimiento con los integrantes de los equipos de trabajo, gestionando la co-creación de productos con metodología ágiles de trabajo.Mis conocimientos en Agilidad, me permitieron lograr la implementación de marcos de trabajos para diferentes consultoras de TI, elevando su nivel de asertividad para el manejo de expectativas y la relación Cliente-Proveedor.En la actualidad, me desempeño cono Scrum Master en diferentes Equipos de trabajo, PM Agile para la gestión de productos/proyectos, Consultor Asesor para aéreas de servicios de consultoras de TI. Me gusta la Co-Creación, el trabajo en Equipo, el aprendizaje reciproco. Soy un entusiasta del intercambio de conocimiento laboral.En estos últimos años de mi carrera profesional, incorporé a mi experiencia en gestión de la demanda y gestión de equipos de trabajo, los marcos o metodologías agiles, especializándome desde su aplicación y transmisión de su uso, a dueños de organizaciones, CEO, CIO, demás gerentes, y por sobre todo a integrantes de Equipos de Desarrollo. FORTALEZAS A DESTACAR• Dirección de Proyectos de envergadura.• Flexibilidad para adaptarse rápidamente a los cambios.• Fuerte orientación a resultados.• Liderazgo y coaching de equipos de trabajo.• Efectividad en el logro de rentabilidad y crecimiento del negocio.• Experiencia en start up de servicios de Outsourcing de TI.• Capacidad y experiencia en disertaciones, seminarios, conferencias.PRINCIPALES LOGROS• Acerqué y desarrollé la implementación de metodologías agiles para el desarrollo de software, dentro de unidades de Software de diferentes consultoras que brindan servicios de IT.• Conduje con éxito el cambio cultural que conllevó la implementación de un marco ágil de trabajo, para toda la unidad de desarrollo de una Consultora de servicios de IT.• Implementé un modelo o marco de trabajo ágil (adecuado) para una consultora de implementaciones de un ERP..• Implemente y organice PMO's para el seguimiento y control de los proyectos de consultoras.• Mentoring sobre agilidad y gestión de proyectos/productos, a integrantes de equipos (Product Owner y Equipos de Desarrollo).• Fortalecí roles de gerentes de servicios, mentoring sobre gestión de demandas evolutivas y correctivas de desarrollos de software.