Atuo como Scrum Master voluntário em um projeto internacional remoto com foco em EdTech (tecnologia da educação), com uma equipe multidisciplinar composta por membros de diferentes países da Europa. O projeto está sendo criado do zero, abrangendo etapas fundamentais como Lean Inception e Discovery para definir a visão, o propósito do produto e o alinhamento estratégico da equipe. Facilite a implementação do framework Scrum, conduzindo reuniões ágeis (Dailys, Sprint Planning, Reviews e Retrospectivas) e promovendo uma cultura de colaboração, transparência e melhoria contínua.Adoto análises ágeis, como Burndown, Velocidade da Equipe e Checklist de Definição de Feito (DoD), para monitorar o progresso e envolvidos na entrega de valor. Também utilizo ferramentas extremamente reconhecidas no mercado, como Jira para gestão de backlog, Miro para workshops colaborativos e Confluence para documentos e centralização de informações do projeto. Além disso, contribuo para a formação e integração da equipe, estruturando fluxos de trabalho eficientes e garantindo entregas incrementais alinhadas aos objetivos estratégicos

Atuei como Scrum Master voluntário em um projeto remoto, composto por uma equipe multidisciplinar de desenvolvedores, QAs, designers e Product Owners. Minha principal responsabilidade foi facilitar a adoção do framework Scrum, conduzindo e aprimorando cerimonias Scrum. Trabalhei na remoção de impedimentos, promovendo alinhamento e colaboração entre os membros da equipe para garantir entregas consistentes e incrementais. Além disso, atuei como coach Ágil, orientando o tempo sobre as práticas e valores do Scrum, e mediando a comunicação entre stakeholders e a equipe para garantir a entrega de valor alinhada às necessidades do projeto. Utilize métricas como Burndown e velocidade da equipe para monitorar o progresso e implementar melhorias contínuas.

Desempenhei o papel de Product Owner em um projeto estratégico, liderando o desenvolvimento e implementação de recursos de pagamentos in-app, concentrando-me no setor da restauração. Utilizei de conceitos de metodologias ágeis, como o Scrum, para criar e gerenciar o roadmap e o backlog de produto, garantindo a entrega eficiente e oportuna das funcionalidades essenciais. Além disso, colaborei na concepção, formação de parcerias estratégicas para o projeto e na estruturação inicial de uma 'Academia Digital', focada em formação através do modelo E-Learning para clientes do setor. Atuei e forneci suporte abrangente aos utilizadores e/ou subscritores da Zomato, bem como aos restaurantes, parceiros ou não parceiros, monitorizando a atividade dos restaurantes, identificando e resolvendo problemas na plataforma ou nos produtos implementados, e apoiando a equipe na implementação de projetos e resolução de problemas internos.

Marketing e comunicação, planejamento digital com ênfase em e-commerce, branding, trade marketing, desenvolvimento de embalagens, planejamento comercial, desenvolvimento de canais de vendas (B2C e B2B), gestão de clientes e apoio operacional / administrativo.

Gestão estratégica da categoria de Games, abrangendo hardware, software e produtos correlatos, com foco no desenvolvimento de produtos e maximização de resultados. Responsável pelo ciclo de vida dos produtos, desde o planejamento estratégico até as ações de sell in e sell out, homologados ao roadmap.Desenvolvimento de estratégias go-to-market para canais físicos (44 lojas), digitais (e-commerce) e B2B, incluindo análise de desempenho e otimização do mix de produtos. Foco no gerenciamento do ciclo de vida dos produtos, da introdução ao mercado à fase de maturidade e declínio, garantindo uma gestão de portfólio eficiente e alinhada às tendências de mercado e necessidades dos consumidores.Liderança de equipes multidisciplinares em colaboração com marketing e vendas para executar campanhas integradas (branding, promoções e ações de relacionamento), aproveitando influenciadores digitais para ampliar o alcance. Estabelecimento de parcerias estratégicas com grandes players do setor, como Microsoft, Sony e Nintendo, impulsionando a competitividade e expansão do portfólio.

Gerente interino da operação Web da Nagem, abrangendo e-commerce B2C e B2B, redes sociais e marketing digital. Responsável pela gestão de projetos digitais e pela reformulação completa do e-commerce, desenvolvendo e implementando estratégias baseadas em KPIs para garantir uma operação eficiente e alinhada às tendências do mercado.Liderança de equipe de Criação e Desenvolvimento, além da gestão de campanhas no canal web, incluindo otimização de search marketing, comparadores de preço, publicidade online, redes de conteúdo, portais e programas de afiliados. Como Scrum Master, conduzi o processo de transformação da plataforma de e-commerce, liderando sprints e facilitando cerimônias ágeis, promovendo a adoção de práticas ágeis que melhoram a eficiência e a qualidade das entregas.Interação direta com fornecedores de produtos, parceiros logísticos e setores internos, como Marketing, Call Center, Logística, Produtos, Financeiro, Contabilidade, RH e Jurídico, para garantir um alinhamento que suporte a gestão de portfólio. Responsável por desenvolver parcerias estratégicas e pelo planejamento de negócios, incluindo orçamento e análise de ROI, focando na construção de perfis de consumo e suas trajetórias para melhor atender às necessidades do mercado.

Gestão do núcleo de planejamento digital, gestão de equipe, projetos especiais, planejamento de mídia digital, gestão de marca, relacionamento e social mídia. Implementação de metodologias ágeis, especialmente o Scrum, para gestão de projetos e desenvolvimentos digitais, garantindo maior eficiência e qualidade nas entregas.Gestão de Links Patrocinados (AdWords / publicidade no Google, Facebook Ads e LinkedIn Ads) e de Mídias Sociais (planejamento, estudo de mercado, criação e administração de perfis sociais, curadoria e produção de conteúdo e relatórios). Gestão de Links Patrocinados (AdWords / publicidade no Google, Facebook Ads e LinkedIn Ads) e de Mídias Sociais (planejamento, estudo de mercado, criação e administração de perfis sociais, curadoria e produção de conteúdo e relatórios). Gestão do núcleo de planejamento digital, gestão de equipe, projetos especiais, planejamento de mídia digital, gestão de marca, relacionamento e social mídia. Gestão de Links Patrocinados (AdWords / publicidade no Google, Facebook Ads e LinkedIn Ads) e de Mídias Sociais (planejamento, estudo de mercado, criação e administração de perfis sociais, curadoria e produção de conteúdo e relatórios).

Definição de posicionamento e gestão de marca, marketing de relacionamento com foco em clientes, staff e parceiros estratégicos, gestão de comunicação interna, pesquisas e análise de dados, gestão de site e redes sociais projeto de endomarketing em parceria com RH.

Responsável pelo planejamento, implementação e controle de resultados de campanhas de comunicação out of home (marketing em autocarros, outdoors, etc).Gestão e implementação de campanhas promocionais regionais, tal como: Copa do Mundo, Coca Cola Vibes, Coca Cola Geloucos, dentre outros de similar importância.Gestão de material PoP e de equipe de promotores (casting).Integrante da equipe multidisciplinar de lançamento da Coca Cola Zero da América do Sul.