Professor de Pós Graduação Latu Senso - MBA em Logística e Supply Chain

Responsável pelo S&OP, recebimento e armazenamento de insumos e matéria-prima com atendimento às linhas de produção Movimentação e expedição de produto acabado, gestão de estoques, gestão de transportes com frota própria e agregada, interface com clientes, com área comercial e compras para correto atendimento das necessidades da cadeia.Responsável por assegurar os cumprimentos dos requisitos de segurança e meio ambiente, cumprindo leis, regulamentos internos e de requisitos ISO e IATF

Responsável pela área de planejamento do centro de distribuição de Cajamar, envolvendo auto-serviço, cross-docking e toda cadeia ecommerce. Gestão da logística reversa, gestão de estoque e inventários do armazém.

Responsável pelo gerenciamento de 2 centros de distribuição, gestão e implementação de frota própria, implementação do sistema de roteirização Roadnet e operacionalização da plataforma e-commerce fulfillment.

Responsável pela operação de cross-docking, consolidação de cargas e armazenagem da logística, com 10 gerentes sob reporte, 50 carretas/dia de expedição, processando cerca de 25 mil toneladas de mercadoria mês.Gestão de estoques, inventários, picking e packing automatizados para fracionados, coletas, logística promocional e manuseio.

 Planejamento financeiro – Plano anual de investimentos de capital e despesas. Revisão mensal com previsões de impacto no orçamento. Responsável pela movimentação de budget de aproximadamente R$ 200 milhões ano; Responsável pela operação de inbound e outbound movimentando cerca de 30 mil sku’s/dia. Atendimento de 3.000 clientes por saída, com frota de 120 veículos. Gestão em armazém de 54 mil m², com 35.000 posições palete.

 Controle de frota interna e agregada à empresa – gerenciamento de risco, regulagem de sinistros, definição dos fretes praticados pela companhia; Estudo de atendimento de regiões segundo abrangência de mídia; planejamento para aumento de demandas.  Gestão da carteira de pedidos no tocante a roteirização, faturamento, expedição e medição do nível de serviço na entrega; Alinhamento do Forecast com equipe de venda com Budget de R$ 18,960 milhões/ano; Responsável pelo projeto… Show more  Controle de frota interna e agregada à empresa – gerenciamento de risco, regulagem de sinistros, definição dos fretes praticados pela companhia; Estudo de atendimento de regiões segundo abrangência de mídia; planejamento para aumento de demandas.  Gestão da carteira de pedidos no tocante a roteirização, faturamento, expedição e medição do nível de serviço na entrega; Alinhamento do Forecast com equipe de venda com Budget de R$ 18,960 milhões/ano; Responsável pelo projeto piloto “Móbile Delivery” – Automatização para baixa automática de pedidos (via celular palm), para entregas fracionadas em clientes dinâmicos; Interlocutor entre Tecnologia da Informação e Logística na implementação da roteirização “incremental” de cargas (regra de negócio que varia entre organizações), qual seja sua característica a extinção do parâmetro Dia + 1, aderindo a programações de entregas em periodicidades semanais, extinguindo retornos por ausência de clientes; Planejamento e implantação de operação Cross-Docking no centro de São Paulo, adequando-se ao último decreto instituído com relação à restrição de acesso de veículos de grande porte na área; Show less