Arquitectura Empresarial: Desarrollo de soluciones personalizadas con una comprensión profunda de las prácticas, herramientas y metodologías utilizadas en la arquitectura empresarial para alinear las estrategias de TI con las necesidades comerciales.Gestión de Proyectos: Conocimiento de metodologías de gestión de proyectos ágiles, Lean y tradicionales.Análisis Funcional: Capacidad para realizar análisis funcionales complejos y traducirlos en requisitos técnicos.Gobernanza de TI: Comprensión de las políticas y procedimientos que garantizan el uso eficiente y eficaz de TI dentro de la organización.Legislación y Cumplimiento: Conocimiento de regulaciones, estándares y leyes relevantes para la industria y las operaciones de TI.Seguridad de la Información: Comprensión de las mejores prácticas en seguridad de TI, protección de datos y cumplimiento.Tecnologías Emergentes: Familiaridad con nuevas tecnologías como Inteligencia Artificial, IoT y Blockchain, aplicables al negocio.

Gerente de Sistemas y Tecnología en Argentina, con alcance regional a Latam Sur (Argentina, Uruguay, Paraguay, Chile y Bolivia) para la integración, mejora contínua y transformación digital de los países que la componen.Miembro de los comités de salud, inclusión y diversidad y learning.❖ Reestructuración del área de IT (Infraestructura y Aplicaciones)❖ Aplicación del modelo BCM (Business Capability Model)❖ Definición de la estrategia de governance, demand planning y support.❖ Nexo para la integración entre Brasil, México y Global.❖ Nexo entre IT y OT (Sistemas y Manufactura)❖ Líder técnico para la implementación de Salesforce (Posventa)❖ Contacto directo con la dirección para la toma de decisiones.

Responsable de los sistemas, seguridad y tecnología de Argentina, Uruguay, Paraguay y Colombia.Definición estratégica del área de sistemas. Planificación de la mejora continua de Hardware y Software. Telecomunicaciones, seguridad, tercerización, tecnología aplicada al negocio. Gestión de proveedores y clientes. Transformación digital. Inteligencia de negocio. Miembro del comité ejecutivo.

Responsable de los sistemas de Argentina y Chile.Desarrollo y mantenimiento de Aplicaciones. Definición estratégica del desarrollo de sistemas. Planificación de la mejora continua de Hardware y Software. Telecomunicaciones, seguridad, tercerización, tecnología aplicada al negocio. Soporte a usuarios y clientes. Gestión de proveedores y clientes. Cloud, RPA. Transformación digital. Business Intelligence.Contacto directo con la dirección para la toma de decisiones.

Líder de análisis, desarrollo, implementación y mantenimiento de sistemas. Nexo con infraestructura para la adquisición del hardware necesario. Planificación y control de proyectos.Lideré la implementación del nuevo sistema de distribución de la empresa, Alertran. Lideré el proyecto de etiquetado de bultos.Consultor en la implementación del nuevo sistema de distribución en Brasil.

Lideré el desarrollo y la implementación del sistema de cobranzas para Multicanal, Prima y Datamarkets. Coordiné 6 desarrolladores externos. Nexo entre la empresa y el cliente.Propuse y lideré el desarrollo del sistema de encuestas.Propuse e implementé las definiciones comerciales para el ofrecimiento de servicios de desarrollo de sistemas para clientes externos.Lideré la elección de un CRM para seguimiento de incidentes y gestión del conocimiento. Contacto directo con la gerencia para la toma de decisiones.

Líder de proyecto. Contacto directo con la gerencia para la toma de decisiones.Lideré la reingeniería e implementación del sistema de administración, integrando sistemas de distintas tecnologías y plataformas (ERKS, SUN).Lideré la implementación del Workflow de siniestros (Exchange, SQL Server 2000, Oracle 8i, Componentes, ASP, IIS, Visual Basic 6.0, Crystal Reports 8.5). DBA (SQL Server 2000), instalación, configuración, mantenimiento y gestión de backup.

Fui encargado del sector de Herramientas Software. Atendí a cursos en España, Madrid. Seleccioné el hardware y el software para el desarrollo del sector. 5 desarrolladores a cargo. Mantuve el nexo entre España y Argentina para la actualización de herramientas y el mantenimiento del entorno de producción software de centrales telefónicas de Argentino. Participé activamente en el Plan Fundamental de Numeración Nacional. Fui content manager de la Intranet del sector.

Participé en análisis y desarrollo de sistemas. Fui responsable del sistema transaccional de Pago Fácil. Mantuve el nexo entre empresas de servicios y Pago Fácil, para desarrollar e implementar dichas empresas al sistema Pago Fácil (SEPSA). Ambiente Tandem. Fui responsable del mantenimiento sistemas desarrollados para Pago Fácil.