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State Of Paraná, Brazil

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Consultoria de Processos Industriais nos Segmentos de Fertilizantes, Químicos e Metalurgia

Uberaba, Minas Gerais, Brasil

-Gestão de uma equipe de 12 colaboradores diretos, 38 indiretos e 60 terceiros (na safra) atuando na gestão do site com 3 unidades de mistura e 2 descargas aéreas. Capacidade de 450 kt/ano de produção;-Responsável pelo trabalho de estruturação e aculturamento da equipe, unidade que estava hibernada a 3 anos e adquirida pela Cibra, com start em set/21;-Responsável pelos KPIs e OKRs do site, incluindo Produção, segurança, logística, qualidade, produtividade, manutenção e PCP;-Planejamento e controle do OPEX e CAPEX;-Responsável pela Implantação do conceito básico de manutenção (rotas, lubrificação, reaperto, preventivas em geral) e conseguimos reduzir quebras, atingindo um DEM de 97%;

São Francisco Do Sul, Santa Catarina

-Gestão de uma equipe de 10 colaboradores diretos, 20 indiretos e 40 terceiros (na safra) atuando na gestão do site com 1 unidade de mistura e 1 ensaque de elemento simples. Capacidade de 200 kt/ano de produção;-Com a metodologia de análise de causa e dados, reduziu significativamente as perdas (varredura) no processo. (em 2018, tínhamos em torno de 4 kt de varredura dentro da unidade e geração acima de 1,5%, ao final de 2021 superamos a meta com a geração de 0,35%, com estoque abaixo de 200 t);-Responsável pelo desenvolvimento de melhorias que reduziram os custos operacionais, através da inovação tecnológica e mudanças de processos na área de ensaque. Gerando ganho na parte de segurança operacional do nosso time (local com maior número de ocorrências), e redução de colaboradores necessários para rodar a linha (redução de 15 colaboradores para 9 colaboradores), aproximadamente 500 kbrl/ano;-Responsável pelos KPIs e OKRs da unidade;-Responsável pela gestão da equipe de Produção, Manutenção, Segurança, Qualidade Administrativo, PCP, Produtividade e Logística;

Rondonópolis E Região, Brasil

Rondonópolis E Região, Brasil

Responsável pela gestão das atividades de manutenção das unidades de Rondonópolis IV(planejamento da rotina da equipe e das paradas de manutenção) garantindo a confiabilidade, disponibilidade e eficiência dos equipamentos.Responsável por gerir os custos e indicadores da manutenção bem como prever e realizar todos os investimentos de melhoria nas instalações da unidade.

Porto Alegre E Região, Brasil

Responsável pela implantação dos procedimentos de manutenção (inspeções, planejamento, gestão de R$, gestão de ativos), auditoria nas unidades para mapear e nivelar as mesmas em relação a manutenção, assim como criar o plano de ação para a adequação de todas as unidades as NRs (NR10, NR12 e NR13). Suporte e acompanhamento em diversos projetos inovadores e paradas de manutenção das unidades do Brasil.

Porto Alegre

Selecionado no programa Trainee, com grande imersão no negócio e na cultura da empresa. Envolvido no desenvolvimento de todos os procedimentos de manutenção (inspeções rotineiras, manutenção preventiva e preditiva das máquinas, treinamentos da equipe de manutenção, Adequação as normas e legislações brasileiras).

Araucária, Pr

Envolvido na elaboração de procedimentos de manutenção, no revamp (melhoria de eficiência) dê turbo máquinas e em novos projetos. Realização de treinamentos para a equipe de mecânicos. elaboração de ferramentas para a gestão dos parâmetros da manutenção preditiva das turbo máquinas.

Mba Lean Six Sigma – Bleack Belt, Lean Six Sigma - Black Belt

Mechanical Engineering

Mba Quality And Project Managment, Gerenciamento De Projeto E Qualidade