Consultoría realizada en una de las mayores empresas de Transporte de carga por Ferrocarril del continente Africano (TFR - Transnet Freight Rail). Logros conseguidos: Incremento de 22% en el volumen de transporte a partir de ganancias en la productividad de activos (25%) haciendo mas eficiente el Turn-around time, implementando metodologías de rutina diaria con mediciones de performance y productividad.Otros proyectos como consultor en FEMA, realizados en Mozambique, Zimbabwe, México, USA, Brasil, Perú, Colombia, Kansas City, USA y Nuevo Laredo, México entre otros, con principal foco en eficiencia,optimización, productividad, control y gestión de procesos logísticos, elaboración y seguimiento de KPI´s operacionales, implementación de procesos de rutina, etc.

Traslados ejecutivos empresarios.TBC es una empresa en constante crecimiento y en la búsqueda continua de desarrollo.

Consultoría Estratégica especializada en logística.

Desarrollo de pallets, tarimas y toda clase de soluciones de embalajes.

Responsable por toda la Producción, Centro de Control de Trenes, Area de planificación y seguridad Ferroviaria.

• Responsable por 1500 km de línea ferroviaria, incluyendo seis Talleres de Locomotoras y cuatro Talleres de vagones y 35 cuadrillas de Vía y Obras.• Áreas a cargo: - Gerencia de Seguridad - Gerencia de CCO (Centro de Control de Trenes) - Gerencia de Vía y Obras - Gerencia de Material Rodante - Gerencia Terminales Logísticos (Posadas, Zárate, Palmira y Santos Lugares)• 1500 personas a cargo distribuídas geográficamente en cinco Provincias (Buenos Aires, Santa Fe, San Luis, Mendoza y San Juan)• Responsable por el resultado (Fact. USD 180 MM), gestionando el día a día del área operacional conjuntamente con las áreas de comercial y logística (bases logísticas Zárate, Mendoza, Santos Lugares y Posadas), transporte rodoviario y aduanas.• Desarrollo y ejecución de estrategias operativas que maximicen el crecimiento de los ingresos• Responsable de la Gestión diaria de Consumo Combustible• Desarrollo, ejecución y seguimiento de herramientas de gestión para la reducción de giro de activos (Transit Time, Dwell Time y Turnaround Time)• Análisis de viabilidad comercial, operativa y financiera de grandes proyectos logísticos, interactuando y liderando la ejecución de planes de acción en conjunto con la dirección Comercial y Finanzas. • Definición de las metas del equipo alineadas a la estrategia del corto y largo plazo de la empresa.• Dirección y coaching de equipos• Elaboración del plan estratégico visión 5 años

• Responsable por 1000 km de línea ferroviaria, incluyendo cuatro Talleres de Locomotoras y dos Talleres de vagones y 18 cuadrillas de Vía y Obras.• Áreas a Cargo: - Gerencia Unidad de Producción Rosario - Gerencia Unidad de Producción Buenos Aires - Gerencia de Logística Nacional y Aduanas• 800 personas a cargo distribuidas geográficamente en dos Provincias (Buenos Aires, Santa Fe)• Responsable por tres depósitos Aduaneros• Negociación de contratos de transporte con principales Empresas del Mercado garantizando 100 % de aprovechamiento de capacidad• Diseño e Implementación de operaciones dedicadas e integradas con las bases logísticas y los clientes.

• Responsable por 400 km de línea ferroviaria, incluyendo dos Talleres de Locomotoras, un Taller de vagones y 7 cuadrillas de Vía y Obras. • 300 personas a cargo• Responsable por la planificación y ejecución de descarga de 60 K toneladas mensuales de graneles Industriales en las plantas de SIDERAR (San Nicolás) y MINETTI (Campana)• Responsable por la planificación y ejecución de descarga de 240 K toneladas mensuales dentro del Puerto de Rosario distribuidos en 12 terminales diferentes.• Responsable por el Turn around time de los 500 vagones arribados por día distribuidos en 8 trenes.• Responsable por el Mantenimiento preventivo de 1000 vagones y 8 locomotoras dentro de la sección Rosario.

• Responsable por 1000 km de línea ferroviaria, incluyendo cuatro Talleres de Locomotoras, un Taller de vagones y 9 cuadrillas de Vía y Obras. • 500 personas a cargo distribuidas geográficamente en tres provincias diferentes (Entre Ríos, Corrientes y Misiones)• Responsable por la planificación y ejecución de carga / descarga de tres Unidades de Negocios (Forestal, Mercosur y Graneles)• Responsable por la planificación y ejecución de carga / descarga de 200 K toneladas mensuales distribuidas en 6 trenes diarios cruzando las fronteras Internacionales con Uruguay (Concordia - Salto), Brasil (Paso de los Libres - Uruguaiana) y Paraguay (Posadas-Encarnación)• Responsable por el Mantenimiento preventivo de 2000 vagones y16 locomotoras dentro de la Mesopotamia.

• Responsable por 5 Terminales de Logística (Albardón (San Juan), Palmira (Mendoza), Santos Lugares (Buenos Aires), Zárate (Buenos Aires) y Garupá (Misiones) y 3 depósitos Aduaneros (Santos Lugares, Palmira y Zárate) • 500 personas a cargo distribuidas geográficamente en cuatro provincias diferentes (San Juan, Mendoza, Buenos Aires y Misiones)• Responsable por toda la operación logística de carga / descarga de cinco Unidades de Negocios (Forestal, Mercosur, Consumo Masivo, Contenedores y Graneles)• Responsable por la contratación de todos los equipos de manipuleo (Grúas, Manitou, Auto elevadores, zorras, etc.)• Responsable por todo el Costo Variable de la compañía en concepto de Manipuleo y Acondicionamiento

• Responsable por 200 km de línea ferroviaria.• 300 personas a cargo• Gestión sobre 40 puntos diferentes de descarga• Responsable por la planificación y ejecución de descarga de 700 vagones diarios distribuidos en 10 Trenes diarios (ALL) ( 1MM de toneladas mensuales) dentro del Puerto de Santos-Brasil• Gerenciamiento del Centro de Control de trenes administrando tres Ferrocarriles diferentes (FCA, MRS y ALL), gestionando cruces, posicionamientos, descargas y retiradas de 50 trenes diarios (3500 vagones)• Responsable por el Turn around time de los 1000 vagones arribados por día distribuidos en 14 trenes.

Responsable del mayor Puerto Seco Ferroviario de America Latina.