2009-Actualidad: Responsable de ejecución, gestión y comercialización de proyectos de BI en el sector Seguros y en Sector Público, trabajando fundamentalmente para MAPFRE, AXA, y el Instituto de Crédito Oficial (ICO). Principales proyectos:• Programa DDTRON (Repositorio desnormalizado de TRON21) (MAPFRE. 2012-Actualidad)• Datamart de Asistencia (MAPFRE. 2012-13)• Sustitución de InfoVida (MAPFRE. 2013)• Proyecto DETICA (AXA. 2012-13)• Servicio de mantenimiento del Sistema… Show more 2009-Actualidad: Responsable de ejecución, gestión y comercialización de proyectos de BI en el sector Seguros y en Sector Público, trabajando fundamentalmente para MAPFRE, AXA, y el Instituto de Crédito Oficial (ICO). Principales proyectos:• Programa DDTRON (Repositorio desnormalizado de TRON21) (MAPFRE. 2012-Actualidad)• Datamart de Asistencia (MAPFRE. 2012-13)• Sustitución de InfoVida (MAPFRE. 2013)• Proyecto DETICA (AXA. 2012-13)• Servicio de mantenimiento del Sistema Informacional de Control de Gestión (Instituto de Crédito Oficial).• Mantenimiento y Nuevos Proyectos BI (MAPFRE - CBI2167).• Servicio de soporte de MicroStrategy para la AEAT y Curso MicroStrategy WEB• Autoservicio de Información (MAPFRE)• Análisis BI Vida (MAPFRE - CBI2625)• Definición y Creación del Nuevo Sistema Informacional de Control de Gestión (Instituto de Crédito Oficial). 2010-2012: Responsable de People de la Unidad Operativa de Tecnología. Responsable de ejecutar las acciones necesarias para adecuar las necesidades a cubrir en los diferentes proyectos y oportunidades de tecnología, con la capacidad y el conocimiento de los integrantes de la UO (contratación, subcontratación, planes de formación, becas…), reportando directamente al socio responsable de People de la UO.Desarrollando las siguientes actividades clave:• Conseguir los objetivos de los proyectos/ servicios/ iniciativas en términos de:o Calidado Productividado Parámetros económicoso Eficienciao Satisfacción del cliente• Garantizar la solución /soluciones técnicas a implementar. • Identificar, dimensionar y seleccionar las personas adecuadas para la óptima ejecución.• Colaborar en la actualización y desarrollo de nuevos productos y servicios dentro del ámbito de BI. Show less

JEFE DE PROYECTO (09/2005 – 08/2009)Mantenimiento DM Primas (MAPFRE).Tareas de mantenimiento continuo. Mantenimiento de cubos e informes predefinidos desplegados en el entorno de producción.Redefinición e implementación de los informes de EIS y SegmentaciónPMO y soporte al desarrollo de convergencia INFORED - DMMDM Visión única de Cliente (MAPFRE).Proyecto de análisis para implementar una solución MDM, que permita disponer de una visión única y fiel a la… Show more JEFE DE PROYECTO (09/2005 – 08/2009)Mantenimiento DM Primas (MAPFRE).Tareas de mantenimiento continuo. Mantenimiento de cubos e informes predefinidos desplegados en el entorno de producción.Redefinición e implementación de los informes de EIS y SegmentaciónPMO y soporte al desarrollo de convergencia INFORED - DMMDM Visión única de Cliente (MAPFRE).Proyecto de análisis para implementar una solución MDM, que permita disponer de una visión única y fiel a la realidad, de sus clientes. Proyecto Sistema de Información OCSUM para la Oficina de Cambios de Suministrador.Puesta en marcha de un sistema de análisis que obtenga y explote la información recibida por la OCSUM, para la supervisión del proceso de Cambio de Suministrador del mercado eléctrico y de gas. Primer proyecto en el área de BI en Everis en formato Software as a Service.Proyecto WE Data Warehouse para Barclays.Proyecto CUADRO DE MANDO DE SEGURIDAD DE COMPAÑÍAS AÉREAS para la Dirección General de Aviación Civil (Ministerio de Fomento). Análisis, diseño, construcción y mantenimiento del cuadro de mando de soporte al proceso de mejora continúa de la seguridad aérea.Proyecto DOCUMENTACION DE ENVIOS NACIONALES E INTERNACIONALES AVANZADO para SEUR. S.A.Desarrollando las siguientes actividades clave:Liderar y gestionar los equipos encargados del desarrollo e implantación de los proyectosDefinir y asegurar la solución técnica y la arquitectura de la solución a implementar. Garantizar la calidad de los desarrollos del proyecto en su globalidad.Realizar el seguimiento en coordinación con los responsables por parte del cliente. Delimitar, y negociar el alcance de los trabajos a realizar en las diferentes fases.Definir la metodología de desarrollo en la que se detallan las diferentes fases y entregables así como los estándares de trabajo para la implantación de los sistemas.Toma de requerimientos con los usuarios de la solución. Show less