- Responsável pela área comercial da empresa, para clientes de varejo e montadoras- Atendimento direto à Renault do Brasil e PSA, no desenvolvimento de produtos, estratégia comercial e relacionamento com a rede de concessionarias- Ampliação da carteira de clientes de varejo no Paraná, Santa Catarina, Minas Gerais, Rio de Janeiro e São Paulo (concessionárias e clientes finais)- Desenvolvimento de materiais de vendas específico para o canal concessionárias- Desenvolvimento de Pós Vendas para atendimento a clientes (montadoras e concessionárias)- Faturamento 2010, 336% acima do ano anterior

Gerente de Valor Residual- Responsável pela venda de ativos imobilizados da empresa (leves e pesados)- Abertura de loja para venda de Seminovos aos clientes finais- Criação de site especifico para venda de seminovos (www.ouroverdeseminovos.com.br)- Ampliação da carteira de compradores- Valor residual 24% acima do ano anterior (2009 x 2008)- Lucro de 2009, 48% acima de 2008, com impacto positivo no Ebtida da empresa

Gerente de Marca – Toyota- Responsável pelo planejamento estratégico e comercial da marca Toyota no grupo- Faturamento de mais de R$ 10 milhões / mês, sendo a maior rentabilidade entre todas as marcas do grupo Barigui- Líder de market share na marca, na cidade de Curitiba / Região Metropolitana- Responsável direto pelo relacionamento e negociações junto à montadora referente às metas, estratégias comerciais, marketing, disponibilidade de verbas e veículos- Melhor índice de Satisfação dos Clientes no atendimento dentro do Grupo Barigui, sendo o 1º colocado na regional Toyota do Brasil- Conquista do reconhecimento de mérito da montadora no Processo de Vendas Toyota (TSW)- Eleito “Melhor Gerente Comercial” da Toyota do Brasil de 2008- Eleito “Melhor Gerente de Marca” do Grupo Barigui de 2008Gerente de Vendas – Ford- Faturamento de R$ 8 milhões / mês- Gerenciamento de metas de volume de vendas, faturamento, rentabilidade, retorno financeiro, seguros, fluxo de loja e outros Kpi´s- Gerenciamento direto de despesas correntes em função do fechamento do lucro da loja- Desenvolvimento da política de PPR da empresa, implantado para todas equipes de vendas

- Responsável por toda operação do canal Venda Direta (Auto Serviço e grandes Atacadista / Cash and Carry), com unidades em São Paulo, Rio de Janeiro e Curitiba. Atendimento de mais de 1200 lojas- Gerenciamento e liderança direta de mais de 100 funcionários entre Key Accounts, Supervisores, Vendedores e Promotores, representando a área com maior quantidade de funcionários diretos da empresa.- Faturamento de mais de R$ 70 milhões em 2005, com desempenho de 34% acima do ano anterior, superando o índice geral da empresa. Representatividade do canal de 35% do faturamento total da empresa.- Abertura de 2 novas áreas de vendas diretas: Curitiba e Brasilia (distribuição / logística e comercial)- Atendimento regular e direto aos Clientes Nacionais de Auto Serviço e Atacados (CBD, Carrefour, Wal Mart, Sonae, Makro, Sam´s Club, Atacadão e Lojas Americanas), além de importantes clientes regionais como Zona Sul / Rj; D´Avó, Coop / Sp; Condor / Pr; Angeloni / Sc e Zaffari / Rs. - Planejamento e execução de toda operação de Páscoa 2005, com um resultado em volume de vendas de 62% acima do ano anterior e um índice de devolução de produtos de – 1,11%, inferior ao ano anterior. Em 2005, o valor investido em toda operação foi igual ao do ano anterior.- Desenvolvimento do planejamento estratégico do lançamento nacional de Nutella. Resultado de 329% acima do ano anterior em volume de vendas, representando 2,4 vezes mais que toda a venda do ano de 2004. - Desenvolvimento de ação no Dia das Crianças / 2005, com Kinder Ovo, atuando com ambientações em lojas de Auto Serviço (espaços extras e material específico ao trade). Resultado de volume de vendas de 158% acima em relação ao ano anterior, criando uma “nova Páscoa” para o histórico da empresa.- Planejamento e execução de ação específica no Natal 2005, trabalhando com ambientação em lojas de Auto Serviço (grandes pontos extras), focando o produto Ferrero Rocher. Crescimento de 72% em volume de vendas em relação ao ano anterior.

Gerente Distrital de Auto Serviço Paraná / Interior São Paulo – 08/2002 – 01/2004 - CuritibaGerente Comercial de Distribuidores Paraná – 11/2001 – 07/2002 - CuritibaGerente de Contas (Key Account) – 02/1998 – 10/1999 e 08/2000 – 10/2001 – São Paulo / Porto AlegreGerente de Vendas – 11/1999 – 07/2000 – São PauloGerente de Operações – 06/1994 – 01/1998 – São Paulo- Responsável por toda operação de Auto Serviço, junto aos clientes Nacionais e Regionais nos Estados do Paraná e interior de São Paulo.- Faturamento de mais de R$ 240 milhões em 2003, com um desempenho de 13% acima do ano anterior, já descontado o índice de inflação.- Elaboração de metas de vendas, share, rentabilidade e distribuição.- Principais clientes atendidos: Sonae, Carrefour, CBD, Wal Mart, Makro, Atacadão, Condor, Muffato, Gimenes, Savegnago.- Responsável pelo atendimento comercial e execução em mais de 300 lojas em toda área.- Elaboração de Business Plan e PAR (Plano Anual das Redes) junto aos clientes atendidos.- Apresentação de resultados mensais para Diretoria Regional e Corporativa (desempenho comercial e rentabilidade).- Desenvolvimento de novas estratégias de vendas de produtos com a instalação, nas lojas atendidas, de equipamentos de refrigeração e ambientação / trade marketing. Nas lojas com equipamentos instalados houve um crescimento de vendas de 7% e aumento do share de espaço em 30% sobre o ano anterior.- Participação em eventos como Abras, Mercosuper, Acats, Apas, Festa do Peão de Barretos.- De 11/2001 a 07/2002, responsável pela operação geral dos Distribuidores Antarctica e Brahma para todo Estado do Paraná. Desenvolvimento de todo Planejamento Estratégico / Comercial junto aos Distribuidores para implantação em toda área.- Responsável pela negociação de fusão de revendas, além de incorporação entre elas.