• Gestión de diversos proyectos del portafolio de la PMO, entre los más relevantes a mi cargo y gestión se denotan:o Gestión de programa normativo de incorporación Biométrica a los procesos del sistema de ahorro para el retiro, en el que se incorporaron 12 proyectos relacionados entre sí, donde la fecha de inicio fue el 14 de mayo del 2015 y se concluirá el 16 de julio del 2018, donde se realizaron entregas graduales de cada proyecto• Entre mis principales actividades se describen las siguientes:o Asesorar y vigilar el cumplimiento de los procesos de la Oficina de Proyectos desde el registro de una iniciativa, autorización del proyecto y cumplimiento de fecha fin del proyectoo Líder integrador de los múltiples proyectos asignados elaborando cronograma de actividades en conjunto con las áreas involucradas de la empresao Priorización y toma de decisiones en los proyectos asignadoso Controlar el alcance del proyecto e identificar cambios de alcance en conjunto con los expertoso Comunicación constante con el equipo de proyecto para lograr los objetivos y entregables impuestos en el Proyectoo Seguimiento de concursos de proveedores de servicios por medio de RFPo Monitoreo de actividades e hitos de acuerdo al cronograma de actividades definidoo Identificación de desviaciones y gestión de acciones correctivas y preventivas para disminuir el impacto y mitigar desfaseso Elaboración de reportes a dirección y a clienteso Reuniones con clientes para presentar el avance de los proyectos asignadoso Identificación y mitigación de riesgos del proyecto • Otras actividades:o En 2016 desarrolle una actualización a la metodología de la Oficina de Proyectos, describiendo nuevas políticas y procedimientos apoyando a la gestión del portafolio, así como nuevos formatos de gestión de proyectoso Líder en la gestión de una PMO Gremial generada para controlar los avances del programa de Biométricos en conjunto con los PM´s de cada AFORE involucrada

• Encargado en el seguimiento y control de múltiples proyectos, entre los que se destacan:o Proyecto interno destinado a la evolución y estabilización de la aplicación EMA versión 5.8o Proyecto con cliente de implementación del sistema de información al HIES (Hospital Infantil del Estado de Sonora).o Apoyo a la gestión de solución de incidencias y actualizaciones de versión de la aplicación EMA 5.7 en la SEMAR en el estado de Veracruz.Entre mis principales activadas en los proyectos fueron:• Revisión de Acta de Constitución del Proyecto• Elaboración de estrategia de trabajo con los equipos de trabajo participantes en el proyecto• Definición de plan de comunicación entre las áreas de Desarrollo, QA, Soporte y Análisis• Administración, control y atención del backlog de incidencias en la aplicación• Manejo de escalamientos a nivel Gerencia y Dirección• Identificación de involucrados del proyecto• Re planeación del proyecto acorde a prioridades Directivas• Elaboración y consolidación de cronogramas de trabajo de las áreas de HDS participantes en el proyecto• Elaboración de presupuesto de recursos humanos, materiales y viáticos del proyecto por medio de CFORM y seguimiento de gastos del proyecto en el formato BFORM• Identificación, seguimiento y mitigación de riesgos del proyecto• Realización de minutas y actas de cierre de compromisos de los equipos de trabajo• Elaboración de reportes semanales, sustentando el estatus y seguimiento de proyecto con la siguiente información: Diagrama de Hitos Gráficas e indicadores de Avance real contra el planeado, presupuesto programado contra el real Actividades realizadas al corte del proyecto Identificación de actividades y factores críticos de éxito Análisis de riesgos • Gestión de ventanas de mantenimiento con el Cliente para promover la aplicación liberada por Casa de SW a un ambiente pre-productivo y productivo• Recopilación de lecciones aprendidas a lo largo del proyecto

- Gestión de proyectos en el desarrollo e implementación en sistemas de Monitoreo Clínico, Farmacovigilancia y área de Comercializadora- Analisis de requerimientos para sistemas de información en el área clínica- Revisión de estimación de tiempo y costos de los proyectos sobre Desarrollo de Software a la medida- Gestión de recursos asignados a los diferentes proyecto- Análisis DAFO y Forecast

- Desarrollo de matrices de prueba- Recopilación de requerimientos- Elaboración de matrices de incidencias- Recolección de evidencias de pruebas.- Programador Web de sistemas con HTML, Java Script, PHP - Administrador de base de datos en MySQL, PL/SQL, SQL- Administrador de Hosting- Gestión de backup de Base de datos.

DISEÑO WEB• Elaboración de diseños para publicidad en Photoshop• Elaboración de páginas Web en Flash, HTML, XML y Action Sript 2.0ADMINISTRACIÓN INFORMÁTICA• Elaboración de cotizaciones y pedidos en sistema Business Admin• Administración de inventarios y trato directo con clientes• Administración de Call Center• Apoyo al desarrollo de Intranet• Soporte técnico a PC´s