Administración integral de unidad de negocio. Administración del recurso humano, recursos financieros e inventarios; así mismo, manejo y control de presupuestos, ventas, mermas y estrategias comerciales.

Supervisión, capacitación y ajuste de procesos en recepción, producción, almacenaje y distribución de embarques para ordenes de compra.

Gestión integral de unidades de negocio en Baja California, gestión general de negocio (Contabilidad, import-export, recursos humanos, operación de tiendas retail, compras, fuerza de ventas, almacenaje y distribución de mercancía), manejo e interpretación de estados financieros y alcance de indicadores de éxito.

Gestión integral de unidad de negocio (Recursos humanos, compras, estrategias de ventas, indicadores de éxito KPI´S, administración de productos perecederos, gestión de almacén, etc.).

Diseño de lay out para unidades de negocio.Desarrollo y gestión de estrategias comerciales.Actualizacion y depuración de catalogo de productos y proveedores.Restructuración de condiciones generales con proveedores.Desarrollo de presupuestos de compras anuales generales (30 unidades de negocio) y por unidad (108 MDP anuales).Desarrollo de catalogo comercial para unidades de negocio.Administración y gestión de inventarios en unidades de negocio.

Gestión integral de los recursos humanos, inventarios, KPI´S, auditorias, etc., en las áreas de asignación correspondientes; administrando las siguientes:-Prevención de perdidas.-Servicios administrativos.-Servicios al cliente y cajas.-Recibo.-Bodega.-Recursos humanos.-Mercancías generales (60% del inventario a total tienda).-Abarrotes.-Perecederos. -Market manager.

SUPERVISOR DE OPERACIONES: Administración de personal (20 integrantes), capacitación y desarrollo de habilidades grupas e individuales, alcance de objetivos de ventas telefónicas.CAPACITADOR (Ascenso): Desarrollo de plan de capacitación para nuevo personal (grupos semanales de 30 a 40 personas aprox.), seguimiento a integración de actividades de nuevos colaboradores, aplicación de plan DNC para colaboradores de la empresa, capacitación para promociones. SUBGERENTE OPERACIONES (Ascenso): Ejecución y seguimiento de estrategias de dirección para alcance de objetivos; planeación y desarrollo de estrategias con supervisores y equipos de personal en general, manejo de personal (supervisores y operadores), manejo de indicadores de exito.GERENTE DE OPERACIONES (Ascenso): Administración integral de unidad de negocio asignada (desarrollo de presupuestos, manejo de KPI´S del negocio, planeación y ejecución de estrategias de mercado, admón. integral de procesos de recursos humanos, interpretación y presentación de estados financieros P&L).