Consultoria estratégica para Operações de e-Commerce | Omnichannel | Transformação Digital:- Diagnóstico e Gestão da operação Online e Omnichannel;- Transformação Digital;- Gestão da Rentabilidade do cliente com foco na segmentação e personalização da experiencia;- Omnichannel | Estratégias multicanais;- Produtos e experiências online;- Estratégia de pagamentos online;- Avaliação Logística (entrega da última milha para comércio eletrônico).

- Reavaliação do Planejamento estratégico com foco na Transformação Digital, crescimento do e-Commerce e foco no Cliente;- Desenvolvimento e implementação do Plano de Reestruturação;- Implementação da Transformação Digital e estratégia Omnichannel;- Gestão da rentabilidade do cliente com foco na segmentação e personalização da experiencia;

- Diagnóstico da Gestão Online;- Estratégia de crescimento da base de clientes do EIPLUS;- Análise e inclusão de novas origens de midia;- Desenvolvimento de Projetos de melhoria na experiencia online;- Gestão do Churn e ciclo de vida do cliente;

- Desenvolvimento e Implementação do Plano de Reestruturação da CIA;- Gestão do Negócio;- Relacionamento com Conselho de Administração;- Negociação e reestruturação da dívida com fornecedores- Gestão do processo de Recuperação Judicial

Serviço de consultoria estratégica para novas operações de Internet / comércio eletrônico ou unidades de negócios:- Desenvolvimento de comércio eletrônico e Internet;- Omnichannel | Estratégias multicanais;- Desenvolvimento de produtos e experiências online;- Estratégia de pagamentos online- Logística (entrega da última milha para comércio eletrônico).

- Pagamentos on-line- Relacionamento com o Parceiro do Banco- Estratégia para aumentar as vendas com cartão de crédito Private Label

• Analisar e definir estratégias de mercado para 400 lojas PontoCred no Brasil;• Gestão estratégica de marketing;• Gestão de Vendas, Comercial e Produtos;• Gestão dos canais de distribuição (lojas e telemarketing centralizado).

• Analisar e definir estratégias de mercado no Rio de Janeiro (RJ) e Minas Gerais (MG);• Gestão Estratégica de Marketing no RJ e MG;• Gestão comercial e financeira de todas as lojas;• Responsável pelo plano de expansão da empresa nessas áreas;• Startup de novas lojas.

• Analisar e definir estratégias de mercado;• Gestão comercial e financeira;• Gestão logística e operacional;• Negociações com grandes fornecedores.

• Planejamento estratégico e acompanhamento de atividades para implementação de grandes projetos;• Controle de custo;• Elaboração de propostas comerciais;• Desenvolvimento de manuais de procedimentos.