Responsável por criar área de planejamento comercial e administração de vendas, com a confecção de relatórios e análises das vendas, direcionamento da equipe comercial e suporte às operações de vendas, com confecção de materiais, treinamentos e gestão de campanhas

Avaliação, treinamento e direcionamento da força de vendas; avaliação e preparação de relatórios de performance e controle; realização de estudos de mercado e setorização para melhor direcionamento de vendas, aproveitamento das visitas de prospecção e alavancagem dos resultados.

Gerente de Planejamento de Marketing Gerente de Projetos Transversais COO Gerente de Planejamento Comercial Business TIM Centro-Sul Coordenador nas áreas de Planejamento ComercialCoordenador de Crédito, Contas a Receber e Cobrança Responsável pela elaboração de estudos de avaliação de mercado, estruturando estratégias e cenários, definindo potencial de mercado, indicadores e metas, planejando políticas comerciais, de crédito, cobrança e contas a receber, gerenciando orçamento, processos e projetos (PMO), controlando indicadores, metas, custos e investimentos e elaborando relatórios para as Diretorias, sempre com foco nos resultados. Gerência na TIM Brasil Centro-Sul eleita durante dois anos seguidos como “Melhor Planejamento Regional Corporativo na TIM”, tendo recebido prêmios em viagens. Ampla experiência na criação de políticas comerciais e gestão de projetos (PMO) de Desenvolvimento de Canais elaborando estudos de potencial de mercado; planejamento de marketing gerenciando o orçamento de custos fixos de Marketing e Advertising e custos variáveis de canal digital e o P&L de terminais; gestão de projetos, gerenciando processos de sustentabilidade e Dow Jones, garantindo os controles SOx e preparando materiais para aprovação do Capex da Diretoria do COO. Planejamento Comercial controlando orçamentos de custos fixos e variáveis, elaborando cenários dos impactos dos resultados em função de mudanças na política de remuneração, no mix de planos ou nos objetivos da empresa e conduzindo reuniões com a Diretoria e holding para direcionar as vendas e validar a remuneração variável das equipes, elaborando e monitorando projetos de investimento; gerenciamento e controle analisando o Capex e Opex de custo fixo da área comercial; gestão e administração das atividades de Crédito de todos os canais, do Contas a Receber de produtos e da régua de cobrança dos parceiros comerciais e elaborando todas as políticas e procedimentos de crédito.

Multinacional americana de Tecnologia da InformaçãoExperiência em Avaliação Econômico-Financeira de empresas para concessão de crédito para operações de venda à vista, serviços e carteiras de financiamentos de curto e longo-prazos mapeando o mercado, analisando as estruturas financeiras e controle acionário das empresas e dos setores, os balanços, DRE, fluxos de caixa, Business Plan e Portfólio e desenvolvendo trabalhos e relatórios sobre as áreas de manufatura, energia, petróleo e telecomunicações.

Multinacional de Avaliação de Riscos e Concessão de Ratings presidida por Paulo Rabello de Castro Experiência em Análise de Empresas, Asset Management e Fundos de Investimento, avaliando a estrutura organizacional, perfil corporativo, aspectos estratégicos, endividamento, projeção de investimentos e fluxo de caixa assim como indicadores de desempenho operacional e financeiro, evolução do volume de recursos de terceiros administrado, adequação à legislação vigente, capital humano, normas, procedimentos, rotinas operacionais, processo decisório, sistemas de controle de risco, performance dos fundos em relação aos benchmarkings e aos demais e a liquidez dos papéis da carteira e aderência ao perfil proposto.