En Law&Trends ayudamos a abogados, despachos de abogados y otros profesionales del mundo legal con innovadores servicios y productos de comunicación online, marketing digital y social media para crear y fortalecer su reputación e imagen de marca.Ofrecemos soluciones digitales para facilitar la gestión de una presencia constante y de calidad en Internet y redes sociales. Asesoramos y llevamos a cabo estrategias y planes para comunicar de la manera más efectiva, generar experiencias y conectar personas.El equipo profesional de Law&Trends es multidisciplinar integrado por expertos en Comunicación, Marketing y Derecho unidos por la pasión digital y tecnológica al servicio de lograr la mejor reputación de quienes trabajan por y para la Justicia.Queremos contribuir a poner en valor la abogacía en la sociedad y a que ésta conozca y esté informada de la realidad jurídica y de sus derechos.Nos mueve nuestro claim: “Best Layers, More Justice”. Estamos convencidos de que se puede lograr entre todos y que la comunicación es el mejor aliado.

Apoyo como gestor jurídico en la planificación, coordinación, elaboración de informes y seguimiento general de la implantación DICIREG y de la nueva oficina judicial en Navarra

Asignatura enfocada al aprendizaje del uso de las redes sociales con un enfoque profesional. Conocer las plataformas de empleo y crear perfiles óptimos. El uso de las redes sociales y la empresa.

Consultoría de marketing legal para despachos de abogados y asesorías de empresas.Planes estratégicos.Gestión de contenidos para web y redes sociales.Curación de contenidos legales.

Responsabilidades: Dirección del negocio. Establecimiento de estrategia comercial. Negociación con bancos. Proyectos: Definición y establecimiento de un cuadro de mandos del negocio. Definición de la estrategia comercial, segmentación de clientes y reparto de carteras. Política de incentivos comerciales. Monitorización de ventas y seguimiento de grandes cuentas. Reestructuración de la plantilla. Rebaja salarial. Renegociación de deuda.Desarrollo de equipo: comunicación con el Comité de empresa y plantilla.

Profesor de la asignatura de Instituciones de la Unión Europeas en el programada de doble licenciatura (Derecho-LADE).

• Responsabilidades: Presupuesto y ejecución del plan de ingresos y gastos de la Unidad de Negocio reportando a la Dirección General. Desarrollar las líneas estratégicas del plan editorial y de formación, así como las acciones comerciales y de marketing en cada una de las dos áreas. Establecer relaciones con autores y gestión de los Consejos Editoriales de Aranzadi, Civitas y Aranzadi Formación. Establecer las políticas comerciales con los diferentes canales de distribución: librerías, distribuidores, televenta y mailing. Negociación de proyectos editoriales con terceros. Desarrollar las líneas estratégicas para la mejora del margen de la División. Director de Actualidad Jurídica Aranzadi y de la Revista Unión Europea Aranzadi. Desarrollo del equipo (25 personas)• Proyectos de Publicaciones y Formación: Investigación de Mercado y de oportunidades en el Mercado de la formación jurídica (05). Investigación de mercado sobre usos y compra de libros (06). Definición, contratación y lanzamiento de colección Nuevos Clásicos (08). Proyecto Less is more (08-09). Negociación de contrato con el distribuidor nacional (09). Lanzamiento de la librería on-line Civitas (09), • Business projects; Participación en fase de ideación de nuevos servicio non-line: Westlaw 2.0 (06). Litigator (08), Doctrina plus (09)• Desarrollo del equipo, planes de desarrollo personal y comunicación interna.

Director de la revista quincenal de información y actualidad jurídica.

• Responsabilidades: Presupuesto de gastos e inversiones del departamento y presupuesto y ejecución del plan de ingresos de Aranzadi Formación reportando a la Dirección General. Establecer la política de desarrollo de contenidos para los diferentes soportes (papel, cd-dvd, on-line) y proyectos. Desarrollar la red de colaboradores externos (60 personas) y su contratación. Dirección de revistas Aranzadi y Civitas. Desarrollo de las líneas estratégicas del plan editorial de libros de Aranzadi y Civitas. Desarrollar las líneas estratégicas del plan de evento de Aranzadi Formación y la estrategia de marketing y comercialización. Responsable del área de tecnología jurídica. Desarrollo de personas y equipos (60 personas).• Proyectos de Contenidos: Diseño y desarrollo de contenidos para el lanzamiento de Westlaw (2001). Implantación de un modelo de teletrabajo con los colaboradores externos (2002). Implantación del proyecto de circulación electrónica de documentos en jurisprudencia (2002).Implantación del proyecto de análisis on-line de legislación (2003). Investigación de mercado y de oportunidades (metodología FECS) en Ayuntamientos (2004). Diseño de contenidos y producto Práctico (2004). Cambio de plataforma del Sistema de Producción Editorial (XML, documentum, oracle) (2005).• Gestión del cambio cultural en la transición de una compañía local a multinacional.• Adquisiciones: Civitas (01) • Desarrollo de habilidades en comunicación y ejecución del plan de formación interno “Hablemos de derecho”.

Autor de artículos jurídicos en Actualidad Jurídica Aranzadi, Arazadi Social, www.legaltoday.com.Co autor de libros como: Cuestiones actuales de Derecho social comunitario (Aranzadi), Derecho Comunitario Europeo (Gobierno de Navarra), Diccionario laboral (Civitas, 2009)Profesor de Derecho Comunitario en las Escuelas jurídicas de la Universidad Pública de Navarra (1999-2006) y Universidad de Navarra (2000-2007).Profesor colaborador del Instituto Navarro de Administraciones Públicas en materia de Derecho Europeo (2005-2009)

Profesor Asociado de Derecho Europeo en el Departamento de Derecho Internacional Público. Directo de Departamento: D. José Antonio Corriente Córdoba.

• Responsabilidades: coordinar la producción de contenidos de materia social para los productos on-line, CD-DVD y papel. Coordinador de la revista Aranzadi Social. Relación con autores y Directores académicos de la Revista (D. Antonio V. Sempere). Gestión del Tesauro Laboral. Gestión de equipo interno (4 personas) y externos (8 colaboradores).Gestión del presupuesto de gasto del departamento.• Proyectos: Adaptación de contenido tradicionales a electrónicos. (1995). RIPA (Reingeniería Integral de Procesos Aranzadi) (1998-2000). Diseño de contenidos en internet: Áreas temáticas (2000).

Profesor de la asignatura Empresa Europea en el curso de Grado.

• Analista de Legislación Europea. Editor de la Revista Unión Europea Aranzadi. Analista de Legislación Autonómica. Elaboración de tesauro de legislación europea y tesauro de legislación nacional.