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State Of São Paulo, Brazil

São Paulo, Brasil

Responsável pela área de Operação de Transporte envolvendo a Gestão de Frota Própria e Terceiros, Acionamento e Torre de controle para as operações de First e Last Mile.

São Paulo, Brasil

• Responsável pela área de transportes, acompanhando todos os processos como: Reversa, Custos, Frete, Backoffice, Operações e Torre de Controle, tendo como ponto principal a organização destas áreas criando visões em PBI.
• Na área de Custo e Fretes, automatizei o processo de conciliação, trazendo muito mais segurança nos fechamentos mensais, com redução média de 6% no custo de frete da empresa.
• Criação de novos controles como o projeto de recuperação de créditos, que gerou economia de mais de R$ 600 mil em um único mês

Barueri

• Atuei como Key Account Manager em contas de Telecom, responsável pela gestão end-to-end da operação, desde a negociação de contratos até a resolução de problemas, controlando Receita, Custos, Headcount, além da.
• Responsável pelo Costumer Service destas contas, com receita anual de 30MM/Ano com resultado líquido de acima de 12%.

São Paulo E Região, Brasil

• Como Gerente de Transportes da Mobly, aumentei a performance de entrega de 50% para 96% em todo o Brasil, com destaque para os 98% alcançados em SP e RJ.
• Reduzi a base de transportadores de 30 para 14, otimizando custos e aumentando o nível de serviço.
• Gerenciei a Mobly Log, uma transportadora dedicada, garantindo custos competitivos e alta qualidade de entrega na Grande SP.

Itapeva E Região, Brasil

• Atuei como gerente de área dentro da Operação Logística da B2W, sendo responsável pelo Picking, Packing e Expedição da linha branca da empresa, atuando em seguida na área de Delivery, respondendo pela operação de.
• Desempenhei também a função de Gerente Regional, respondendo pelas entregas das regiões de MG e ES, e também atuei como Gerente Comercial nas áreas de Negociação de Fretes, Parametrização e Custos em Transportes, onde.

São Paulo E Região, Brasil

• Como Gerente Distrital nas Lojas Americanas, liderei com sucesso um distrito com 25 lojas, responsável por um faturamento anual superior a R$ 300 milhões.
• Implementei estratégias que resultaram em um crescimento de vendas acima de 10% e um aumento de 20% no resultado operacional.
• Participei do Comitê de Redução de Despesas que reduziu em R$ 1,2 milhão por ano as despesas de headcount na Região Sul através de um processo de reengenharia.

Curitiba E Região, Brasil

• Como Chefe de Serviços no Bradesco, desenvolvi e implementei soluções de microinformática para otimizar as operações das agências da região de Curitiba. Criei aplicações personalizadas que aumentaram a eficiência dos.

Master Of Business Administration - Mba, Logística E Supply Chain Management

Pós Graduação, Marketing Empresarial

Bacharel Em Administração, Business Administration And Management, General