Gerente de Tecnología (07/2014 a la actualidad)A cargo del departamento tecnología corporativo de la División Consumo Supervielle.Personas a cargo: 25Tareas: Reingeniería de procesos y de estructura de área. A cargo de implementación de normativas BCRA y SOX, ITIL Best Practices, ISO 27001 Seguridad. Estandarización de procesos internos Responsable de proyecto de migración de datacenter contingente. Responsable de implementación de nuevo modelo de gestión de soporte para casa central y 200 sucursales (1200 empleados) Gestión presupuestaria Responsable de Infraestructura, Comunicaciones, Mesa de Ayuda, Seguridad Informática y Riesgos informáticos. Responsable de soporte de equipamiento desktop, terminales autoconsultas, y datacenters productivo y contingente.

A cargo del departamento tecnología corporativo.Personas a cargo: 10Tareas:Responsable del planeamiento estratégico del área de Tecnología alineado al negocio Líder de proyectos de desarrollo e implementación de herramientas soft-hard Responsable de la selección de proveedores, armados de licitación, negociación de equipamiento tecnológico y control de calidad de servicios A cargo del diseño e implementación de una nueva estructura tecnologica, establecimiento de metodologías y procesos, principalmente de calidad y atención al cliente interno. Coaching interno Armado del presupuesto y planificación general.

Managing the Systems department that had more than 20 professionals including analysts, programmers, technicians, trainers and managers (IT, Training and Development areas).Outline the rules and procedures to formalize the structure and standardize department's working methodology.Set career plan resources department, aligning the strategy ofcompany with the expectations of each team member.Manage the assessment process, selection and implementation of management system integral to the company (ERP CRM) to replace the "in house" existing system.Definition of the strategic plan aligned systems business plan of the company. Reorganization of tasks and roles of the development and infrastructure teams to improve productivity and the learning process and professionalization of each member.Control and management of suppliers and sector budget.

Application Servers SupervisionDatabase Servers AdministrationServer Installation and tuningUser AdministrationBackup responsible

• Supervisor of corporate network maintenance • Telecommunication Connection Configuration to branches • Configuration and installation of Servers • Users Administration • Backup Responsible • Help Desk Supervisor

• Network Supervision and Maintenance.• Head of security. • Backup Responsible• Request, evaluate and define Hardware and Software providers. • User training. • Intranet and Company Site Update and Maintenance. • Telephony Responsible

• Data processing. • Audit Systems. • SQL, ACL. • Web page Administration. • SAP Implementation Project Coordinator. • Database Administration • Project Year 2000 Responsible • Inventory decentralization by areas.