Misión: Dirigir y controlar los procesos del negocio a nivel nacional liderando los equipos de de gestión de legalizaciones y desembolsos de créditos, gestión de promesas y otrosíes, atención de PQRs, gestión documental y apoyo administrativo (34 personas). Garantizar el oportuno tramite de los créditos para lograr la escrituración y entrega de inmuebles en los tiempos programados.Logros: Reconocimiento “Medalla de transformación”, otorgada por liderar proyectos de transformación de la compañíaMejorar la eficiencia de gestión de documentos de negocios en 265% mediante estandarización de actividades, implementación de controles y trazabilidad, definición de ANS, KPIs y políticas de digitalización documentalLiderar la implementación de plataforma DECEVAL inmaterializando los pagarés de clientesDesmaterialización del 100% de las unidades documentales de los clientesLiderar la implementación de la firma electrónica del 100% de los documentos de la Constructora que requieren firma del clienteImplementar el Sistema de Administración de Riesgo Operativo para la Dirección de TramitesLiderar el desarrollo e implementación del Site Bolívar te Guía, repositorio de información actualizada e inmediata que permite mantener a los empleados de las áreas de cara al cliente estar informados sobre políticas, pasos a seguir, acuerdos de servicio, formatos y alianzasDirigir el proyecto de automatización de elaboración de linderos del Reglamento de Propiedad Horizontal y de minutasSistematizar la compra de Certificados de Libertad y Tradición por volumen con SNR en medio electrónicoImplementar con las entidades financieras políticas, canales, procedimientos y responsabilidades en ANS logrando mejorar la operatividad en el 98% de los tramites de crédito.Definir acuerdos para inmaterializar las cartas de créditos en el 92% de las entidades logrando mejoras en los tiempos de reporte de aprobación y disminuyendo errores de digitación

Mission: Venture in real estate management, architecture and construction achieving progressive growth and self-sustaining company in the future in order to ensure economic stability through a " trust fund " with specific destination.Achievements: - Procurement and land property management nationwide contract, increasing inventory of potential business in 20+ properties (Constructora Bolívar). Administrative support contract to optimize property management activities in Cucuta city and Soledad city (20+ dependents each) (Constructora Bolívar) goal achieved 104% in just two months. - Real estate improvement projects management, increasing its market value by 51%. - Profit / seed capital grow of 225% the first year.

Mission: Leading Facility Management, MRO (Maintenance, repair and operations) & Procurement staff of the Bank to ensure its regular operation nationwide.Achievements: - Property remodeling in Bogota (4200m2) and in Barranquilla, Cali, Pereira, Neiva, Bucaramanga, Medellin, San Andres, Manizales and Monteria office branches (between 40 and 120m2 each) meeting the Budgeted Cost of Work Scheduled (BCWS) standards. - Measuring and compensation of company’s carbon footprint (carbon neutral) positioning Findeter as a pioneer in this field nationwide. - Maintenance schedules design and implementation, equipment stops procedures, emergency protocols and contingency plan. Active member for 14K ISO certification and recertification, achieving outstanding performance. - Reduce operating costs by optimizing resources and negotiating scales, achieving savings of up to 60%. – Business Process Modeling (BPM) Through BPO, automation, supply chain redesign, restructuring activities and improving maintenance and supplies contracts, improving the ratio of direct contract or temporary employees 13 x 100 to 4 x 100 personnel in a 5 year span, maintaining and even improving QA indicators and KPIs corporate standards. – Inactive archive files Inventory, assessment, organization and digitization of the past 20 years, reaching average consultation time folder from 7 days to just 4 hours if not online. - “CAD” (Document Management Center) project design and Implementation. Accomplishment of digital timestamp to give legal probative value to digital documents, making Findeter a pioneer in the government sector nationwide in this field.

Mission: Lead materials standardization, supplies and work activities within the parameters of resource optimization, construction methods and procedures related to the production, which result in operational and resource management improvements.Achievements: - Planning, development and implementation of corporate information system for the entire company, involving information from other departments. - Decrease in annual direct costs of projects in more than US$600,000 through products and designs standardization, dimension enhancement, supplier negotiations and alternative materials optimization.