- Apertura gatronómica del área VIP del estadio Santiago Bernabéu- Dirección de operaciones del área VIP- Gestión y organización de 400 personas de sala y logística- Coordinación con proveedores

- Dirección de operaciones, personal de sala, logística, espectáculos, AAVV... en Platea Madrid- Implantación del departamento comercial de Platea. Alcanzando los objetivos marcados- Manejo CRM- Confección de menús, decoraciones, ideas creativas y logística.

- Implantación, organización y planificación del departamento comercial, desarrollando una estrategia de ventas en el sector corporativo y bodas. Obteniendo en el primer año un incremento del 25%, en el segundo un 15% y en el tercero del 35%.- Consecución de alianzas comerciales con tres fincas en la zona noroeste de Madrid, además de continuar con las ya establecidas, optimizando los recursos y sinergias.- Elaboración de un CRM, diseño web, uso de RRSS y herramientas digitales para la venta.- Confección de menús, decoraciones, ideas creativas y logística.- Creación y organización del departamento de servicio de camareros, office y conductores. Evitando la contratación de los mismos a ETTS, consiguiendo una mayor implicación y ahorro en costes.- Desarrollo de la comercialización de productos de 5ª gama, para paliar los efectos de la crisis debido a la pandemia.

- Prospección, captación y gestión de cuentas, consiguiendo aumentar la facturación un 200% en el departamento de eventos corporativos en dos años (2.013 – 2.016). Consiguiendo sinergias y fidelización de los clientes. Y lograr incrementar el número de bodas, realizadas, en cinco años (2.008 – 2.013) en un 400%. Generando confianza.- Planificación de la estrategia de ventas, desarrollando el departamento comercial, generando oportunidades de negocio a través de ideas innovadoras y eficaces.- Negociación, consiguiendo acuerdos con agencias, espacios y fincas para ser catering homologado y exclusivo. - Responsable de la gestión, logística, planificación y producción de más de 700 eventos corporativos y bodas. Resolviendo crisis que han surgido en el momento. - Creación de una checklist, y desarrollo de una herramienta interna de feedback, para mejorar y llegar a la excelencia en los eventos.- Implantación de CRM (Pipedrive), para gestionar y realizar el seguimiento de clientes

- Encargado de captar y mantener las relaciones comerciales con grandes cuentas españolas. (Telefónica, BSCH, Codere, EULEN…).

Responsable de la comercialización inmobiliaria en la empresa urbanística Newpromo, S.L.Contabilidad y obligaciones fiscales de más de 30 empresas.