Fernando Guzman Botello Email & Phone Number

San Luis Potosí, San Luis Potosí, México

Proceso de manufactura metal mecánica para resistencias eléctricas, UDN con 5 áreas (Bobinado de resistencia, fabricación de tubo, llenado(oxido), rolado en frio y Horneado. Con un equipo de 296 Operadores y 12 supervisores.-Gestión de la unidad de negocio con un enfoque en seguridad calidad, costo y entrega.-Proveedor de 4 unidades de negocio, atendiendo la demanda de 5 grupos de familia para distintos sectores comerciales. -Implementación de kaizen.-Seguimiento a indicadores y planes de acción

San Luis Potosí, México

Proceso con dos UDN (Cerámico y Porcelánico) 560colaboradores.-Actividad principal, gestión de la UDN de porcelánicocumpliendo con seguridad, calidad, costo y entrega.-Implementación de cartas ABs, 5´s en molienda yprensas, Matriz de herramentales, control de cambio demodelo y tableros hora por hora.

Celaya, Guanajuato, México

Soporte al proceso de manufacturaInyección de aluminio

Apaseo El Grande, Guanajuato, México

(Fundición- Inyección de aluminio a alta presión) 3 años- Proceso integrado por 18 inyectoras de 120 a 730 ton,18 prensas de 30 a 50 ton, 2 torres de fundición de 1 y 2ton y dos procesos de sandblasteo, con un equipo de 205Operadores, 9 Empleados y 6 áreas staff.- Administración de 1,500,000 USD anual parasuministros de la operación.- Manejo de inventario en proceso 420,000 USD anual.- Producción de 805,000 pzas mensuales en esquemas 24/6.Durante mi gestión algunos de mis logros fueron:-Reducción en la pérdida de inventario anual de 90,000USD mediante la entrega y recepción de materiales,almacenes cerrados, inventario cíclico e implementaciónde supermercados.-Consolidación de equipo multidisciplinario (punta de lanza).-Eliminación restricciones en inyectoras para hacer elproceso flexible, (cambio de porta-moldes y balanceo desaturaciones.)-Gestión de una segunda unidad de negocio (Ensamble, con320 operadores, 8 empleados, 6 áreas staff y 1 gerente)durante 18 meses.-Gestión de facilities de planta durante 12 meses.

Saltillo, Coahuila De Zaragoza, México

(Inyección de plásticos) 2 añosProceso con 42 inyectoras de 400 a 2,300 ton, dos procesos de soldado de plástico por fricción,120 moldes con cambios múltiples y un equipo de 120 operadores 6 supervisores y 7 áreas staff.Actividades primarias:• Administración de líderes de operación.• Seguimiento a plan de reparación de moldes críticos.• Desarrollo de equipos operativos de trabajo (Sistema alto desempeño)• Desarrollo de planeación estratégica para el cumplimiento de KPIs.• Cumplimiento a Volumen y mezcla a las líneas de ensamble.Logros:✓ Asignación de Proyectos de Mejoras Dirigidas a miembros del STAFF✓ Seguimiento a indicadores internos KPIs (Implementación de Score Card)✓ Reducción de Scrap con la implementación de Molinos para plásticoSuperintendente de Producción Senior encargado de 3 Unidades de Negocio responsabledel turno nocturno. 3 años 850 Operadores – 15 EmpleadosActividades primarias:• Administración de recursos para la operación• Planes de trabajo extraordinarios (por alto volumen), así como planes de fines desemana para (MAs, MPs y MCs)• Monitoreo y cumplimiento de eficiencias• Evaluación de desempeños a líderes de operaciones• Gestionar sistema de alto desempeño (SAD)Logros:✓ Administración y control de tiempo extra✓ Acciones correctivas y preventivas✓ Definición de retícula de líderes de producciónSuperintendente Producción (Secadoras 6 líneas de ensamble) 1.5 años730 operadores–15 Supervisores y 6 áreas staffLíder / Jefe de Calidad (6 líneas de ensamble) 2 años24 operadores – 8 Técnicos de Calidad y 2 ingenieros de calidad• Generación de información de proceso y aseguramiento a la ejecución de Planes de Control• Asegurar la ejecución de los planes de calidad para la entrada de proyectos• Asegurar la ejecución de las acciones correctivas y preventivas por impactos de línea• Líder de Calidad Percibida (Foros de Apariencia).

Celaya, Guanajuato, México

Ingeniero de Calidad Ensamble: 8 analistas de calidadLíder de Operaciones: 120 operadores – 6 Técnicos de OperacionesIngeniero de Manufactura: 2 técnicos de manufactura- 1 practicanteIngeniero de Calidad: 7 técnicos de Calidad

Ingeniero Industrial, Metal Mecánica

Maestría, Maestría En Alta Dirección En Gestión Empresarial