Fernando Maximiano Email & Phone Number

Belo Horizonte, Minas Gerais, Brasil

Fazer gestão da equipe de vendas. definir rotas, fazer lançamentos, apoiar demandas da equipe, realizar entrevistas.

Contagem, Minas Gerais, Brasil

• Gerenciar operações de logística, incluindo transporte e gerenciamento de estoque.
• Desenvolver e implementar estratégias para melhorar a eficiência logística.
• Coordenar com fornecedores e clientes para garantir que os pedidos sejam atendidos no prazo e dentro do orçamento.
• Monitorar as solicitações de atendimento ao cliente e garanta a resolução em tempo hábil. Principais Resultados: Baixar para zero ocorrências de desvio de mercadorias. Diminuição de 45% dos gastos em desperdícios.

Belo Horizonte

• Gestão da equipe comercial responsável pela prestação de serviços terceirizados de venda de Energia Solar, Internet Residencial, Televisão por Assinatura e Educação Profissionalizante.
• Responsável pela inicialização da operação de energia solar, resultando em contratos significativos.
• Liderança de uma equipe de 80 consultores comerciais distribuídos em nove operações distintas.
• Gerenciamento financeiro e planejamento estratégico de vendas para garantir o sucesso das operações.
• Realização de análises detalhadas do negócio e elaboração de relatórios identificando pontos de melhorias.
• Estruturação e liderança de uma equipe comercial de alto desempenho (G4) composta por quatro membros, especializada em atender grandes empresas com metas elevadas.

Contagem, Minas Gerais, Brasil

• Gestão de duas equipes de vendas no segmento de proteção veicular, liderando as operações externas e internas.
• Responsável pela análise mercadológica e identificação de oportunidades de crescimento.
• Estruturação da equipe comercial composta por 40 promotores, assegurando a eficiência dos processos.
• Treinamento e desenvolvimento dos colaboradores, visando aprimorar as habilidades de negociação e conhecimento técnico, garantindo um alto desempenho nas vendas.
• Desenvolvimento de estratégias e organização de eventos para maior visibilidade da empresa, focando na expansão.Principais Resultados:
• Aumento de quase 100% no número de contratos por meio da implementação de estratégias de incentivo e da análise criteriosa de perfis, visando o fortalecimento da presença e reputação da marca no mercado.

Betim, Minas Gerais, Brasil

• Responsável pela estruturação completa da equipe e das operações na filial de Divinópolis, garantindo um ambiente operacional eficiente.
• Liderança de uma equipe composta por 32 colaboradores, distribuídos em três equipes comerciais focados na venda de cursos de educação infantil, ensino preparatório e ensino técnico.
• Gestão da equipe comercial da matriz e gestão das equipes administrativas de quatro unidades da rede, liderando equipes diversificadas de acordo com os diferentes perfis de cursos e vendedores.
• Elaboração de planejamento e previsões de metas, monitorando ativamente o progresso e assegurando o atingimento dos objetivos em todas as equipes.
• Apresentação dos resultados à alta gestão, proporcionando uma visão objetiva do desempenho das operações.Principais Resultados:
• Inicialização das operações da filial da empresa, sendo responsável pela estruturação e gerenciamento.

Brasil

• Gestão de 340 vendedores, incluindo 10 supervisores dedicados ao gerenciamento das suas respectivas equipes.
• Estruturação de equipes, aplicando metodologias de treinamento especializado e implementando estratégias de acompanhamento e desenvolvimento de times, visando a alta performance dos colaboradores.
• Planejamento e previsão de metas em todas as operações, estabelecendo objetivos precisos para impulsionar o desempenho das equipes de vendas.
• Acompanhamento e cobrança de resultados, conduzindo auditorias nas atividades de vendas para assegurar a precisão e integridade dos processos.
• Desenvolvimento e aplicação de treinamentos sobre técnicas de atendimento e estratégias de vendas.
• Elaboração de ferramentas de avaliação de desempenho individual e de equipe, visando a otimização contínua dos resultados.

Belo Horizonte E Região, Brasil

• Liderança de uma equipe de 07 colaboradores, assegurando a excelência nas práticas comerciais.
• Responsável por introduzir uma estratégia inovadora na venda do Plano Família da Vivo, revolucionando o mercado de telefonia ao oferecer uma abordagem mais acessível e vantajosa para grupos familiares.
• Gestão de mailing lists e implementação de estratégias mercadológicas para atingir o público-alvo de forma efetiva.
• Apresentação de soluções e concretização de vendas, contribuindo ativamente para a otimização dos resultados.
• Prospecção de clientes e alcance das metas estabelecidas, mantendo o engajamento da equipe nas operações.
• Participação ativa em eventos, representando a marca e contribuindo para a ampliação da visibilidade no mercado.Principais Resultados:

Bacharel, Comunicação Social - Jornalismo

Executive Mba, Marketing E Gestão De Pessoas

Executive Mba, Gestão De Logística E Operações