Fernando Mindreau Email & Phone Number

Lima, Perú

Responsable de la dirección general de GH Cranes & Components filial Perú. Empresa con mas de 65 años en el mercado global, líder en el diseño y construcción de puentes grúa, polipastos y accesorios para la elevación. Presente en más de 70 países y directamente en el Perú desde hace 10 años.

Lurín

• Responsable de la gestión postventa de la flota de alquiler a corto y largo plazo. Desarrollo de los negocios de servicios, contratos y repuestos. Reporte al Gerente General y 40 personas a cargo a nivel nacional.
• Desarrollo de los negocios de Postventa (Servicios, Contratos, Repuestos, Neumáticos) con un crecimiento anual promedio del 18%.
• Elaboración y seguimiento de contratos de alquiler y servicio integral de equipos con principales empresas logísticas, industriales, pesqueras y de agro-exportación.
• Gestión de repuestos, almacenes, talleres y operaciones en locaciones del cliente.
• Asegurar niveles de servicio y satisfacción del cliente por encima del 85%.
• Responsable de la implementación del ERP Microsoft D365 en Operaciones y Servicio Técnico.

Lima

• Responsable del soporte técnico de la maquinaria, equipos y vehículos operados por empresas constructoras, mineras y de transporte a nivel nacional. Reporte al Gerente de Posvtenta y 100 personas a cargo.
• Reducción de costos operativos en 40%, eliminando procesos y locaciones que no generan valor.
• Aumento de facturación en 20% mediante el cumplimiento de la política de garantías de fábrica.
• Evaluación y selección de concesionarios de servicio posventa, duplicando los locales de servicio a nivel nacional.
• Gestión de valorizaciones de contratos de mantenimiento, stock de repuestos y asignación de personal con empresas de construcción y contratistas mineros logrando un cumplimiento del 90%.Responsable del diseño.
• Adecuación y mantenimiento de flota de 250 buses urbanos logrando una disponibilidad del 98%.

Callao

• Responsable de la gestión de ingeniería y mantenimiento de maquinaria e infraestructura según estándar corporativo. Reporte al Gerente de Operaciones y 52 personas a cargo.
• Liderazgo en el proyecto de expansión que ampliaba la capacidad instalada a 150 mil toneladas anuales, a través de la construcción de una línea de galvanizado de alambre por US$16MM. Responsable de la evaluación y.
• Implantación y adecuación de almacenes cercanos al punto de uso, diseñando un sistema de identificación rápida de repuestos, que permitió una reducción de tiempos de atención en el taller de 35%.
• Reducción de gastos en 25% mediante la estandarización de procesos y logística de mantenimiento como parte del Global Asset Maintenance Management a nivel regional.
• Aumento de disponibilidad de equipos al 85% mediante la implementación de técnicas de gestión tales como: Análisis de fallas, OEE, SMED, 5s y negociación de contratos Marco.

Lurín

• Responsable de la gestión de ingeniería, mantenimiento, seguridad y control ambiental de la planta de fabricación. Reporte al Gerente de Operaciones y 14 personas a cargo.
• Liderazgo en el proyecto de escisión Exsa-Soldexa con una inversión de US$1.5MM para la construcción de nuevas instalaciones: Talleres, almacenes, comedor, vestuario, laboratorio, redes.
• Reducción de paradas de máquina y gasto de mantenimiento en 20% mediante la implementación de planes de mantenimiento preventivo y predictivo, uso de consumibles y repuestos locales.
• Formación de brigadas de seguridad y adecuación de instalaciones, permitiendo la 1° certificación INDECI.

Lurín

• Responsable de la adquisición, operación y mantenimiento de los equipos y vehículos asignados a las unidades mineras a nivel nacional. Reporte al Jefe de Mantenimiento y 12 personas a cargo.
• Liderazgo en el diseño y construcción de camiones-fábrica para el carguío mecanizado de explosivos logrando una reducción del 40% en inversión y tiempo de entrega del equipo.
• Supervisión del montaje de una planta de accesorios de voladura en asociación con Orica Mining.
• Líder funcional del módulo de mantenimiento en el proyecto de implementación del ERP SAP R/3.

School Of Continuing Studies, Certificate Physical Asset Management

Magister, Dirección De Operaciones Y Gestión Empresarial

Diplomado, Programa Integral En Gestion De Mantenimiento

Títulado, Ingeniería Industrial

Titulado, Profesional Técnico En Mantenimiento De Maquinaria Pesada