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GESTÃO DE COMPRAS E ESTRATÉGIAS DE NEGOCIACÃO EM SERVICOS DE SAÚDEGestão de Logística em Hospitais Cadeia de Suprimentos

Empresa segmento hospitalar – média de 1.400 colaboradores – 8 Projetos.Hospital Regional Público do Marajó – Breves – PA70 leitos operacionais – 400 colaboradores – média de 1.900 atendimentos/mês Ambulatorial e Pronto AtendimentoGestor financeiro do Hospital Regional de Porte II e III, média e alta complexidade, contendo 70 leitos (53 operacionais) e (17 UTIs), passando pela implantação de qualidade e Acreditação ONA I. Contendo Atendimentos Ambulatoriais, Urgência e Emergência 24h e Internações eletivas, respondendo pelo gerenciamento e acompanhamento das áreas administrativas, contábil, financeira e fiscal, em atividades de planejamento financeiro, gestão do patrimônio, compras e controle de estoque, gerenciamento de recursos humanos, tecnologia da informação, manutenção predial, manutenção especializada (engenharia clínica) e apoio operacional e multiprofissional de assistência hospitalar através do planejamento, analise e acompanhamento das execuções orçamentárias, de custo e apuração de relatórios gerenciais e indicadores de performance e de qualidade, assegurando o cumprimento dos objetivos, metas e protocolos estabelecidos pela Sede da OSS (Organização Social da Saúde). Principais Resultados: Implantação e acompanhamento das validações e certificações para Acreditação Hospitalar ONA I, idealizador do “Projeto Redário”, vencedor do Troféu Líderes da Saúde Norte e Nordeste, Case de Sucesso Qualidade e Segurança 2016. Controle financeiro em cumprimento ao orçamento programa com inclusões de projetos de redução de despesas gerando um superávit mensal, proporcionando equilíbrio econômico ao projeto em um período de 9 meses.

Multinacional da Indústria Automobilística atuando com transporte, logística e gestão de cadeia de suprimentos – 400 colaboradores – atendendo 17 regiões do Brasil Responsável pela coordenação da área administrativa e operacional no acompanhamento e rastreamento de entregas, Atendimento ao Cliente, Confecção e acompanhamento de KPI’s, Performance e Métricas Logísticas, Coordenação de equipe de Tracking, Confecção de planilhas e relatórios, Visitas Técnicas, Treinamentos sobre Manuseio de Cargas e Transporte com Segurança, acompanhamento do Carregamento, Monitoramento de Prazos de Entrega, Controle da Qualidade, Acondicionamento de Cargas, Manuseios de EPI’s, Controle de Produtividade, acompanhamento e confecção de processos, Confecção e acompanhamento de KPI’s, Performance e Métricas Logísticas Coorporativas, Coordenação de equipe de Conferencia e Carregamento, Confecção de planilhas e relatórios.Principais Resultados: Readequação da malha logística Norte-Nordeste/Sudeste com aproveitamento de carga e alterações de parceiros, proporcionando um superávit ao projeto e qualidade com a redução de tempo de transporte. Capacitação e garantia de qualidade a todos os parceiros logísticos com instruções de armazenamentos/empilhamentos de cargas e transporte, possibilitando uma redução em 70% dos índices de avarias e prejuízos, proporcionando a rede uma satisfação.

Empresa de Pequeno Porte, atuando com engenharia elétrica ao seguimento de Supermercados e Atacadistas – 40 colaboradores – Atendendo toda a Grande São Paulo. Assistente AdministrativoResponsável pela coordenação logística (equipes de manutenção preventivas e materiais) , emissão de nota fiscal, XML, confecção de orçamentos, relatórios e planilhas, confecção e controle de escalas de plantão e cronograma diário de trabalho, atendimento a clientes interno e externos.Principais Clientes: Grupo Pão de Açúcar, Extra Supermercados e Grupo Lopes Supermercados.Principais Resultados: Adequação do apoio operacional reduzindo tempo de atendimento aos chamados e custos com deslocamentos. Aprimoramento na gestão de confecções de orçamentos, Implantação de gestão de estoque, inventário e controles internos e aprimoramento do capital humano e equipamentos técnicos, proporcionando melhores resultados.

EXÉRCITO BRASILEIRO – PARQUE REGIONAL DE MANUTENÇÃO/9 - Campo Grande - MSQuartel logístico (área bélica e veículos), responsável pelo território Centro-Oeste NacionalAuditor - Conformador dos Registros de Gestão. Responsável pela análise técnica das movimentações patrimoniais âmbito REDE Serpro SIAFI, SIASG e SIGA, auditoria dos processos licitatórios, confecção de relatório de fechamento mensal das contas patrimoniais, análise dos relatórios de prestações de contas anuais.Gerente de Manutenção (Gerência)Responsável pelo controle e inspeção dos serviços prestados e da qualidade dos materiais empregados, gerenciando os recursos financeiros destinados a manutenção dentro das suas diversas classes, gerenciamento de suprimento de peças e materiais para emprego nas oficinas, inspetor de qualidade, supervisionar as condições de segurança das instalações dessas oficinas e o uso correto de EPI.Chefe do Setor de Instruções e Operações (S/3) (Gerência)Responsável por planejar, organizar e coordenar, toda a instrução da unidade, manter em dia o registro da instrução de quadros; organizar e relacionar o arquivo de toda a documentação de instrução; confecção de relatórios, preparar e coordenar os planos para distribuição do pessoal.