Fernando Palafox Guarnero Email & Phone Number

Puebla, Puebla, Mexico

• Empresa mexicana ubicada en la ciudad de Puebla dedicada a la Limpieza y alquiler de textiles.
• Diseñé e implementé el plan de negocios. Creación. Planeación, implementación y control de todas las actividades de la empresa.
• Incrementé las ventas a una tasa anual mínima de 8%
• Construí una cartera de clientes acreditada, en los sectores industrial, turismo y de entretenimiento.
• Implementé un sistema de calidad basado en ISO-9000.

Cuautitlan Edo. De Mexico

• Eagle-Burgmann es una empresa alemana líder mundial en tecnología de sellos mecánicos con 60 subsidiarias en todo el mundo.Responsable de Manufactura, Ingeniería y Compras.
• Reduje el back order con clientes de 60 dias a 10.
• Obtuve la certificación ISO-9002.
• Se disminuyeron los inventarios de materia prima de tres meses a una semana y los de producción en proceso de una semana a dos días.

Mexico, D.F.

• GRUPO ICA (BMV: ICA) Compañía líder en operación de infraestructura y construcción en Mexico.Determiné objetivos del área comercial de la empresa. Diseñé e implementé campañas tanto publicitarias como promocionales.
• Contraté, entrené y controlé la fuerza de ventas ( 30 vendedores).
• Incursioné exitosamente, en un mercado nuevo y desconocido para Grupo ICA. Diseñé e implementé procedimientos para determinar el proceso de venta de la empresa.

San Martin Texmelucan Puebla

• Incrementé La producción de 2.4 millones de partes en 1995 a 4.8 millones en 1997. Esto se llevó a cabo a través de un análisis de cuellos de botella. Mientras en 1995 se operaba al 60% de capacidad, en 1997 se estaba.
• . Determiné y apliqué procedimientos del sistema de calidad para las áreas de compras, control de producción y abastecimientos. Supervisé la operación de 21 empleados y 51 sindicalizados

San Martin Texmelucan

• Elaboré el plan estratégico de Rassini Frenos.
• Vendí directamente a Mayoristas Americanos, ubicados en L.A. Chicago y Nueva York. (70% de las ventas de Rassini ocurren en los Estados Unidos.)
• Incrementé las ventas en el mercado de repuesto de exportación de 400,000 partes en 1994 a 2,000,000 in 1997.

San Martin Texmelucan Puebla

• Construí la planeación financiera de la empresa.
• Elaboré un índice de inflación externa e interna de la firma, un indicador sin precedentes en la industria.
• Realicé estudios de contribución marginal por articulo, lo que llevo a cancelar productos, en los cuales se perdía dinero.
• Preparé diferentes análisis que guiaron a la transición de la empresa, de una con perdidas en 1989 a otra con ganancias en 1994.

D-1

Maestria

Licenciatura