Fernando Rios González Email and Phone Number

Actividades Principales: • Liderazgo en la gestión de cuentas por pagar.• A cargo de un equipo de 8 colaboradores.• Administración, gestión y control de cartera de más de 450 proveedores.• Conciliación y negociación con proveedores y arrendadores.• Comprobación de viáticos, vuelos, hospedajes y reembolsos de caja.• Supervisión, seguimiento y registro contable a incidencias de facturación y pagos de anticipos.• Realizar en tiempo y forma el pago a proveedores.• Establecer y mantener comunicación, relación e interacción efectiva directa con áreas internas.• Elaboración, análisis y presentación de reportes analíticos para alta dirección.• Informar a superiores anomalías y problemas de manera eficiente y oportuna.• Atender los requerimientos tanto de la auditoría interna como de la externa.• Implementación de procesos para la mejora continua del área.Principales logros:• Reduje el tiempo de procesamiento de pagos en un 20% al liderar un equipo de 8 en la administración de 450 proveedores.• Disminuí las discrepancias en los saldos con proveedores en un 80% mediante la coordinación de conciliaciones y negociaciones con proveedores.• Facilité decisiones estratégicas al presentar reportes analíticos detallados y mantener comunicación fluida con áreas internas.• Mejoré la productividad en un 25% mediante la implementación de nuevos procesos en el área de cuentas por pagar.

Actividades Principales:• Elaboración e interpretación de estados financieros de 42 unidades.• Análisis de variaciones de presupuesto (rentas, gastos operativos, costos y CAPEX)• Conciliación de ingresos, egresos, intercompañías y registros contables.• Cálculo y optimización de costo a nivel operativo.• Administración de pólizas de seguro.• Elaboración de informes financieros y/o reportes regulatorios (INEGI).• Reclasificación y auditoría de pólizas contables para asegurar la precisión de los registros.• Interpretación de datos para identificar inconsistencias a través de la investigación y proponer soluciones basadas en el análisis.• Gestión de la cuenta por pagar de arrendamientos y servicios de 41 locales comerciales.• Administración y revisión de contratos de arrendamiento de local, financieros, así como prestación de servicios.Principales Logros:• Reduje el tiempo de consolidación de estados financieros en un 30% y mejoré la precisión en un 20%.• Identifiqué y corregí desviaciones presupuestarias que resultaron en una optimización de presupuesto del 15%.• Logré una reducción de costos operativos del 5% a través de la mejora de procesos.• Obtuve un ahorro del 10% en gastos operativos al revisar y renegociar contratos de arrendamiento.

Actividades principales:• Supervisión y análisis diario de los cierres de caja de múltiples unidades.• Detección y corrección de errores en los formatos de cierre de caja de los restaurantes.• Conciliación de ingresos abarcando tarjetas bancarias y efectivo.• Gestión integral de la contratación del servicio de transporte de valores Pan Americano para todas las sucursales del Grupo.• Elaboración de indicadores estratégicos clave para apoyar la toma de decisiones por parte de la Dirección General.• Seguimiento y resolución de aclaraciones bancarias.• Registro de la cobranza en sistema ERP vs estado de cuentas vs facturación.• Capacitación a administradores de las unidades en la correcta gestión y registro de ingresos.Principales logros:• Realicé la conciliación de ingresos de tarjetas bancarias y efectivo, logrando una reducción de discrepancias del 95% y asegurando la exactitud en los informes financieros.• Gestioné la contratación del servicio de transporte de valores Pan Americano para todas las sucursales, optimizando la seguridad y eficiencia del transporte de efectivo.• Desarrollé indicadores estratégicos clave que respaldaron la toma de decisiones de la Dirección General, facilitando la planificación y la gestión financiera a nivel corporativo.• Supervisé y resolví aclaraciones bancarias con una tasa de resolución del 95%, mejorando la precisión en los registros y la satisfacción del cliente.

PRINCIPALES ACTIVIDADES:- Gestioné la administración del personal, incluyendo la supervisión del Programa de Prácticas Profesionales. - Tramitación de permisos para el personal ante la Secretaría de Relaciones Exteriores.- Encargado de la elaboración de presupuestos para la adquisición de recursos clave para la Embajada, asegurando la optimización de costos y la eficiencia en el uso de fondos.- Administré las altas y bajas de empleados.- Manejo de expedientes, y la gestión de recibos de nómina- Apoyo en los procesos de reclutamiento y negociación con proveedores estratégicos.PRINCIPALES LOGROS:- Participé en la coordinación de la visita del Príncipe Carlos y la Princesa Camila a México, colaborando directamente con su equipo, lo que subraya mi capacidad para manejar proyectos de alto perfil y coordinar esfuerzos a nivel internacional.