Fernando Sicone Email & Phone Number

Barueri, São Paulo, Brasil

Brazil

Responsável pela Gestão de portifólio de 4 Centros de Serviço (em 3 estados) do segmento distribuição da siderurgia CSN.Líder de 12 projetos, sendo que em 3 também responsável por elaboração de escopo, validação técnica, acompanhamento e implantação do projeto.Responsável por:Gestão de investimentos do segmento.Desenvolvimento de nova sistemática de gestão de projetos do segmento.Implantação, treinamento e start up do sistema de gestão de projetos.Elaboração de escopo de… Show more Responsável pela Gestão de portifólio de 4 Centros de Serviço (em 3 estados) do segmento distribuição da siderurgia CSN.Líder de 12 projetos, sendo que em 3 também responsável por elaboração de escopo, validação técnica, acompanhamento e implantação do projeto.Responsável por:Gestão de investimentos do segmento.Desenvolvimento de nova sistemática de gestão de projetos do segmento.Implantação, treinamento e start up do sistema de gestão de projetos.Elaboração de escopo de serviço de 8 projetos de investimento. Show less

Santos, São Paulo, Brasil

• Desenvolvimento dos pilares de gestão da empresa.• Responsável pela implantação do modelo de gestão de projetos.• Responsável pela implantação do modelo de gerenciamento da rotina.• Responsável pelo gerenciamento de projetos de gestão de risco.• Responsável pela implantação de metas para toda empresa.

Greater Boston Area

Estudante de MBA em International business com enfase em gestão de projetos.

Guarujá, São Paulo, Brasil

Responsável pela gestão de facilities de, 5 terminais: 3 terminais portuário e 2 terminais alfandegados, 1 Centro de distribuição e 2 escritórios, responsável por 35 funcionários. Assumi o cargo em uma fase de restruturação com metas de redução de equipe e redução de despesas.• Redução de despesas do departamento em 46% e otimização da equipe de 35 para 17 funcionários.• Planejamento do orçamento para 2016, 2017 e 2018 dos departamentos de facilities, almoxarifado e infraestrutura.•… Show more Responsável pela gestão de facilities de, 5 terminais: 3 terminais portuário e 2 terminais alfandegados, 1 Centro de distribuição e 2 escritórios, responsável por 35 funcionários. Assumi o cargo em uma fase de restruturação com metas de redução de equipe e redução de despesas.• Redução de despesas do departamento em 46% e otimização da equipe de 35 para 17 funcionários.• Planejamento do orçamento para 2016, 2017 e 2018 dos departamentos de facilities, almoxarifado e infraestrutura.• Desenvolvi 90% dos procedimentos do setor, criando fluxo de processos e procedimentos.• Responsável por 55 contratos, como: aluguéis de escritórios e CD, limpeza e manutenção, solução de alimentação.• Responsável pela gestão de aproximadamente 20 milhões de reais. Show less

Guaruja - Sao Paulo

Criação e desenvolvimento do departamento de PCM (Planejamento e Controle de Manutenção), o setor responsávelpelo planejamento de alocação de mão de obra, equipamentos e recursos. Responsável pelo planejamento eacompanhamento do orçamento total da manutenção.• Desenvolvimento de procedimentos para monitoramento de despesas dos departamentos da manutenção.• Redução de 49% das despesas no primeiro ano e adicionais 11% no ano subsequente.• Criação e organização de 80% dos… Show more Criação e desenvolvimento do departamento de PCM (Planejamento e Controle de Manutenção), o setor responsávelpelo planejamento de alocação de mão de obra, equipamentos e recursos. Responsável pelo planejamento eacompanhamento do orçamento total da manutenção.• Desenvolvimento de procedimentos para monitoramento de despesas dos departamentos da manutenção.• Redução de 49% das despesas no primeiro ano e adicionais 11% no ano subsequente.• Criação e organização de 80% dos procedimentos da manutenção (35 processos) exceto operacionais.• Desenvolvimento e monitoramento dos indicadores da manutenção (20 indicadores internos e 5 reportados paradiretoria).• Planejamento orçamentário de 2015 e 2016 de materiais, serviços e mão de obra do setor de manutenção.• Gestão de contratos de manutenção, cerca de 85 contratos.• Designado para representar a manutenção em processos de otimização dirigido por consultoria externa. Show less

Guarujá, São Paulo, Brasil

No primeiro estágio do projeto trainee, conheci a empresa e seus principais setores e seu funcionamento.Depois de três meses, comecei a trabalhar no setor de planejamento, setor com a atribuição de gerenciar projetos eotimizar processos operacionais de toda empresa.• Responsável pelo acompanhameto e monitoramento de projetos e assegurar que o cronograma seja cumprido.Responsável por 3 grandes projetos e 12 projetos de menor porte.• Responsável pelo projeto e implementação do… Show more No primeiro estágio do projeto trainee, conheci a empresa e seus principais setores e seu funcionamento.Depois de três meses, comecei a trabalhar no setor de planejamento, setor com a atribuição de gerenciar projetos eotimizar processos operacionais de toda empresa.• Responsável pelo acompanhameto e monitoramento de projetos e assegurar que o cronograma seja cumprido.Responsável por 3 grandes projetos e 12 projetos de menor porte.• Responsável pelo projeto e implementação do projeto de scanneamento de container, incluindo procedimentos eem parceria com o setor de TI para assegurar que a instalação funcionasse conforme legislação que ficaria vigenteno deadline do projeto.• Responsável pelo projeto e implementação do projeto de unificação de gates. Projeto desenhado para otimizar doisgates, um operacional e um de segurança em apenas um gate com ambas funções. Show less

São Paulo Area, Brazil

Co-responsável pela criação e implementaão do setor de suprimentos internos, setor responsável pela compra de todos os insumos internos de uma empresa de óculos- redução de despesas dos itens báiscos em 23%.- redução do tempo de compra dos principais itens em 25%.- redução do tempo gasto com a solicitação de compras em 75%.

Santana De Parnaiba, Sp

Responsável pela otimização da principal linha de produtos na produção e melhorias e redução de custo para a fábrica. - Aumento da produtividade da principal linha da empresa em 18%- Aumento na linha de produção de lixeiras em 8%.- Redução de lead time na linha premium de 22%.- Redução de inventário de almoxarifado de 17%.- Criação da ferramenta de previsão para as principais linhas e planejamento semanal e mensal, aumentando a precisão para 95%, maior que os 85% antes da… Show more Responsável pela otimização da principal linha de produtos na produção e melhorias e redução de custo para a fábrica. - Aumento da produtividade da principal linha da empresa em 18%- Aumento na linha de produção de lixeiras em 8%.- Redução de lead time na linha premium de 22%.- Redução de inventário de almoxarifado de 17%.- Criação da ferramenta de previsão para as principais linhas e planejamento semanal e mensal, aumentando a precisão para 95%, maior que os 85% antes da implantação. Show less

Master Of Business Administration - Mba, International Business

Engineer'S Degree, Engineering/Industrial Management