Reportando a los accionistas de la empresa.Gestion y supervisión de los recursos económicos y financieros de la compañía para poder trabajar con las mejores condiciones de costo, liquidez, rentabilidad y seguridad. Desarrollo y supervisión de los procedimientos operativos y circuitos administrativos a fin de agilizar y modernizar procesos Representación en Cámara de Comercio, Sindicatos, etc.Relación con Bancos, Estudios Contables, Abogados y entes relacionados. Vínculo directo con las entidades financieras y otros proveedores.HeadCount de 50 personas a cargo distribuidas en las Gerencias de Administracion, Finanzas, Auditoria, Control de Gestión, RRHH.

Reportando a los accionistas de la empresa.A nivel regional, organicé y realicé mejoras en los procesos administrativos, logrando reportes unificados bajo una misma plataforma, para su posterior consolidación unificando la Contabilidad, Gestión e Información a nivel Grupo.Planeamiento Financiero. Manejo del flujo de fondos y su aplicación. Budget/Forecast.Manejo de Intercompanies y operaciones comerciales, a los fines de gestionar el capital de trabajo y el financiamiento.HeadCount de 25 personas a cargo en las diferentes locaciones de la empresa.Planeamiento y Control de Gestión de la producción agropecuaria.Planeamiento y Control de Gestión de la construcción de la Planta de Limpieza de Semillas y Granos en Bolivia.Interrelación con Áreas Comercial, Logística, Operaciones, Producción y Calidad.Relación con Bancos, Estudios Contables, Abogados y entes relacionados.

Reportando a la Direccion de la empresa.Organización y Desarrollo del Area de Planeamiento y Control de Gestión.Planeamiento Económico Financiero – Proyecciones de Ventas - Cash FlowPlaneamiento Comercial, de Produccion y de Compra de Mercadería de Terceros. Trabajando en conjunto con Gerencia de Producción y Gerencia de ComprasAnálisis de Rentabilidad de la cadena de Retail (33 puntos de venta) - Diseño e Implementación de Tablero de Comando e Indicadores por Punto de Venta.Gestion de Credito del Bicentenario para la construcción del nuevo edificio y planta de la compañía.Análisis de rentabilidad para probables aperturas y/o renegociaciones de contratos con los principales shoppings.

Start Up, Organización y Desarrollo del Area.Presupuestación y seguimiento, de las diferentes obras y proyectos Inmobiliarios. Planeamiento económico financiero bimonetario. Manejo de cartera de inversiones. Reportes mensuales de Gestión Económico Financieros y Comerciales para el Directorio.Desarrollo de Manual de Procedimientos de Compra y Pagos. Desarrollo del Plan Anual de Control Interno. Desarrollo del Código de Ética de la empresa.Re-implementación del Sistema Contable adecuándolo por Centros de Costos.

Control de gestión para las distintas áreas de la empresa ubicadas en el exterior.Reporting, planeamiento y presupuestación de las distintas áreas bajo mi supervisión, Manejo de Reportes de SAP para la toma de decisiones, y realocaciones de costos para la contabilidad de costos.Reportando a los líderes de los Delivery Center de USA, India, Filipinas, China 100% en inglés.

Responsable de la Contabilidad de las empresas situadas en Miami – EEUU, Traspaso de la administración de Miami a Buenos Aires.Contabilización, confección y armado de los Estados Contables y sus respectivos reportes a Casa Matriz de las 10 compañías que el Grupo Claxson posee en Miami.He participado del diseño e implementación de los circuitos administrativos y operativos inherentes a la operatoria de Miami para su funcionamiento desde Buenos Aires.Diseño y realización de pruebas de control de circuitos administrativos y operativos inherentes al funcionamiento de la compañía.

Revisiones Analíticas de Ingresos y Gastos.Armado de reportes de Ventas para envío a Casa Matriz en USA. Presupuesto y Análisis de Costos y Gastos de Estructura.Reportes de Gestión para la toma de decisiones.Control de proyectos especiales. Manejo de Contabilidad y criterios de Centros de Costos.Participación en el proceso de evaluación de controles para SOX. Diseño de Pruebas y Controles

Auditoría Casas, Agencias y Corredores de Cambio. Análisis de Balances Trimestrales y Anuales. Manejo de Normas del B.C.R.A y operaciones financieras con Bancos Corresponsales en el exterior. Relevamiento de Controles Internos y cumplimiento de normas sobre prevención de lavado de dinero.

Análisis y Confección de Estados Contables y Financieros Trimestrales y Anuales. Auditoría de Reportes, Presupuestos, Forecasts y Budgets a Casa Matriz (Francia, Italia y Estados Unidos). Manejo de USGaap y Normas Internacionales.Análisis de Cuentas, Conciliaciones, Relevamiento y Evaluación de Procesos y Control Interno.(Cuentas a Pagar, Previsones, Ventas, etc.)Principales cuentas atendidas: Telecom Argentina Stet-France Telecom S.A. (Telecomunicaciones), Silica Networks (Telecomunicaciones), DirecTV (Televisión Satelital), McDonald`s Argentina.

Conducción de un equipo de trabajo, compuesto por 7 profesionales, en Centro Asesor de Nuevas Empresas (Proyecto BID-Fundación Banco Mayo)Asesoramiento integral (contable, comercial y administrativo) a PyMEs. Elaboración de Planes de Negocios y Análisis de Proyectos para la Subsecretaría de Industria del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires. Evaluación de Proyectos de Inversión. Elaboración de proyecciones económico -financieras. Análisis de rentabilidad y viabilidad de productos y servicios. Planeamiento y Control de Gestión. Mejora de Procesos y Relevamientos Administrativos. Puntos de equilibrio, cash-flows (proyecciones financieras), análisis de sensitividad, evaluación de contribución marginal y costos por líneas de producto.

Contabilidad y cierre de Balances, confección de formularios D.G.I., liquidación de I.V.A. e Ingresos Brutos, registración de compras - ventas, gastos, análisis de cuentas, conciliaciones bancarias, imputaciones contables.