•Asesorar en todos los aspectos que configuran la identidad y la imagen del Ministerio ante terceros (clientes, proveedores, instituciones públicas, público en general).•Gestionar integralmente el Capital Humano bajo una óptica alineada a la estrategia, misión, visión y valores establecidos.•Proponer cambios, mejora continua de procesos y reestructuración organizacional, en base a la promoción de capacitación, planes de formación, y programas de desarrollo interno.•Coordinar los servicios de capital humano (Hard y Soft) a fin de cumplir los objetivos propuestos por la dirección general técnica, legal y administrativa.•Sugerir las directrices básicas para gestionar apropiadamente todas las manifestaciones a través de las cuales es percibido el Ministerio y sus actividades, y conseguir que dicha percepción sea coherente con la estrategia que dicho organismo desea desplegar.

• Elaboración de reportes económicos y financieros locales y al exterior.• Armado, administración y manejo del presupuesto anual y forecast mensual y trimestral.• Control y seguimiento de desvíos presupuestarios.• Análisis de cuentas contables.• Realización de propuestas y detección de áreas de mejora en los circuitos contables.• Revisión de cuentas fiscales y preparación de información con fines tributarios. Atención de Auditorías externas. • Supervisión y control de cumplimiento de contratos. • Optimización de procedimientos de control interno.

• Análisis en la gestión de los servicios provistos por la Dirección de Sistemas (IT).• Confección y modificación de los Acuerdos de Niveles de Servicio.• Verificación de los Informes de cumplimiento de los SLAs, OLAs y UCs establecidos.• Redacción de informes sobre los desvíos detectados a efectos de que se lleven a cabo acciones requeridas.• Seguimiento del Plan de Mejoras de las gerencias responsables de los servicios.• Armado de informes diarios y semanales de gestión.• Participación en la preparación de tareas de aseguramiento de calidad (QA).• Colaborar en la revisión y mejoras de las políticas y procedimientos del proceso de gestión de niveles de servicios bajo las recomendaciones de ITIL y Cobit, personalizadas para los procesos operativos de AySA S.A.

Jefe Administración Contable • Armado de balance de la Asociación y demás Fundaciones vinculadas.• Manejo y administración de fondos (preparación de informes a la UIF). Interbanking.• Control de presupuesto, gastos y contabilidad.• Supervisión de servicios de terceros contratados (estudio contable, legales y servicios informáticos)• Manejo del sistema de procesamiento de donativos (fundraising), desarrollo de base de datos de donantes. Website.• Relación con donantes críticos (individuales, corporativos e institucionales)• Seguimientos de Proyectos RSE.Jefe de RR.HH• Diversas tareas de gestión de RR.HH.: seguimiento de todos los temas del personal (liquidación de sueldos, obra social, vacaciones; reintegros; adelantos de sueldo, etc.)• Búsquedas y selección de personal para proyectos de voluntariados: contratar, orientar y conducir empleados.• Informes generales de gestión.Principales logros: Ordenamiento administrativo y contable. Definición estratégica, alcanzando objetivos propuesto por la Comisión Directiva. Una sólida relación con el donante aumentando la recaudación de forma creciente año tras año. Obtener superávit de presupuesto. Desarrollo del manual de procedimientos para donantes solicitado por la UIF. Actuar como asesor y facilitador interno, permitiendo concentrar las consultas de RR.HH en una sola persona.

Analista Sr. de Tesorería.• Manejar sistemas de Pagos a Proveedores.• Realización de operaciones de tesorería en general.• Venta de pliegos de licitaciones.• Registración contable de operaciones. • Manejos de diferentes fondos de dinero (gastos generales – subsidios). Principales logros: Fui designado como reemplazo del tesorero general durante 6 meses, asumiendo la totalidad de las responsabilidades del mismo

Oficial de Negocios (Gerencia Comercial)• Desempeño en la gerencia de empresas. • Soporte a Ejecutivos de Cuentas Corporate. • Seguimiento a los diferentes clientes (gestiones de cobranzas y/o refinanciación de créditos).Principales logros: Elaboré diferentes propuestas de cambio y alternativas de mejora en la atención de los grandes clientes, logrando su fidelización hacia el banco.Analista de Riesgo (Gerencia de Riesgo)• Elaboración de análisis de riesgo de clientes de Banca de Empresas. • Presentación de informes al comité de créditos. • Organización de legajos y documentación. • Confección de reportes a organismos auditores.Principales logros: participé de la Auditoria del BCRA al banco en el año 2001, por mi desempeño fue promovido a la banca comercial.

Analista Banca de Individuos• Soporte a oficiales de venta. • Seguimiento a los diferentes productos ofrecidos.• Atención a clientes.Principales logros: armado de una sólida cartera de clientes individuales