Profesor de FP y Secundaria en las siguientes especialidades: procesos de gestión administrativa (622), procesos comerciales (621), organización y gestión comercial (510), formación y orientación laboral (505), administración de empresas (501) y Educación Física (EF)

● Profesor de Educación Física / Physical Education (Inglés) de P2 a 1º de Bachillerato. (curso 16-17)● Profesor de Economía a 1º de Bachillerato● Profesor de Geografía Económica a 2º de Bachillerato. (curso 16-17)Santa Clara International School inicia su misión educativa en el año 1968. Las fundadoras de la escuela tuvieron la vision de considerar el inglés como una herramienta fundamental en la educación de los alumnos.Trabaja con sus propios programas educativos en los… Show more ● Profesor de Educación Física / Physical Education (Inglés) de P2 a 1º de Bachillerato. (curso 16-17)● Profesor de Economía a 1º de Bachillerato● Profesor de Geografía Económica a 2º de Bachillerato. (curso 16-17)Santa Clara International School inicia su misión educativa en el año 1968. Las fundadoras de la escuela tuvieron la vision de considerar el inglés como una herramienta fundamental en la educación de los alumnos.Trabaja con sus propios programas educativos en los que se fomenta la creatividad y donde los alumnos disfrutan del proceso de aprendizaje, con cursos reducidos de hasta 10 alumnos por clase. Ello les conduce hacia un crecimiento social, emocional y académico, guiado por profesores/entrenadores que les prepararan para el éxito futuro. Todo esto permite tener alumnos apasionados por aprender continuamente y con una curiosidad de saber y de entender el mundo que les rodea. http://santaclaraic.com/es/ Show less

○ Gestión de un equipo de 3 comerciales y 4 personas de atención al cliente.○ Aumento de un 5% de abonados de la instalación deportiva y el 5% de los usuarios mediante campañas de captación en sectores aún no explotados como escuelas, empresas, familias...Si una cosa tiene el Junior son las personas. 100 años de historia no se construyen de un día para otro sino que es gracias al esfuerzo de una gran cantidad de activos. Esta es el verdadero valor del club, la unión entre las… Show more ○ Gestión de un equipo de 3 comerciales y 4 personas de atención al cliente.○ Aumento de un 5% de abonados de la instalación deportiva y el 5% de los usuarios mediante campañas de captación en sectores aún no explotados como escuelas, empresas, familias...Si una cosa tiene el Junior son las personas. 100 años de historia no se construyen de un día para otro sino que es gracias al esfuerzo de una gran cantidad de activos. Esta es el verdadero valor del club, la unión entre las personas, colaboradores y el equipo de trabajadores. Día tras día las instalaciones se llenan de personas dispuestas a gozar del deportes, las amistades i la familia.QUÉ PUEDES ENCONTRAR EN EL JUNIOR…DEPORTES: Fútbol, Hockey, Tenis, Pádel, Fitness, Nutrición, Actividades Dirigidas, Natación, Natación sincronizada, Campus y Stages, Entrenamientos Personales, Spa, Restaurante, Peluquería, Ludoteca, …INSTALACIONES: El Club dispone de un edificio de 4000 m2 con una sala de Fitness, zona de aguas y Spa, y una Casa Club de 1500 m2 que alberga el restaurante y la sede social. El exterior contempla más de 60.000 m2 de instalaciones equipadas para ofrecer el mejor servicio deportivo y de salud. Show less

● Profesor de Educación Física. ○ Profesor de primaria de 2º, 4º y 6º. ○ Profesor de 1º, 2º, 3º y 4º de la ESO. ○ Profesor de 1º de Bachillerato. ○ Profesor de 1º y 2º del módulo de Animación de Actividades Físicas y Deportivas. Jesuïtes Sarrià - Sant Ignasi. ​Escuela inclusiva y concertada del barrio de Sarrià - ­Sant Gervasi con más de 3000 alumnos y una plantilla de más de 300 profesores. Consta de 6 líneas por curso escolar yun ratio máximo de 33 alumnos por… Show more ● Profesor de Educación Física. ○ Profesor de primaria de 2º, 4º y 6º. ○ Profesor de 1º, 2º, 3º y 4º de la ESO. ○ Profesor de 1º de Bachillerato. ○ Profesor de 1º y 2º del módulo de Animación de Actividades Físicas y Deportivas. Jesuïtes Sarrià - Sant Ignasi. ​Escuela inclusiva y concertada del barrio de Sarrià - ­Sant Gervasi con más de 3000 alumnos y una plantilla de más de 300 profesores. Consta de 6 líneas por curso escolar yun ratio máximo de 33 alumnos por clase. La etapa escolar empieza a P2 y acaba a 2º bachillerato, además ofrece módulos de grado medio y superior. http://www.santignasi.fje.edu/Allí empecé el prácticum del máster de formación del profesorado y debido a una baja de una profesora, me contrataron para suplir su ausencia. Show less

○ 51 personas a mi cargo: área comercial y marketing, fitness y actividades dirigidas, acuática, mantenimiento y limpieza. ○ Aumento de un 10% de la masa social y de los usuarios que hay en las instalaciones, gracias al incremento de la oferta deportiva y al haber ampliado los usos de los centros adaptándose al gusto de los diferentes perfiles, ayudando a cambiar la tendencia negativa de los últimos 3 años cuando las bajas eran superiores a las altas, mes a mes, desde la subida del IVA… Show more ○ 51 personas a mi cargo: área comercial y marketing, fitness y actividades dirigidas, acuática, mantenimiento y limpieza. ○ Aumento de un 10% de la masa social y de los usuarios que hay en las instalaciones, gracias al incremento de la oferta deportiva y al haber ampliado los usos de los centros adaptándose al gusto de los diferentes perfiles, ayudando a cambiar la tendencia negativa de los últimos 3 años cuando las bajas eran superiores a las altas, mes a mes, desde la subida del IVA en el deporte. AIE Parc del Garraf Sport está ubicado en Vilanova i la Geltrú. Consta de dos instalaciones deportivas: Parc del Garraf y Esportiu la Piscina.Entre los dos suman alrededor de 10.000 m2, 6000 socios y 3000 cursetistas, principalmente de natación.Piscinas deportivas y de aprendizaje, piscina exterior con solarium. 2 Salas de fitness que suman 800m2, 8 pistas de pádel, 5 salas de actividades dirigidas una de ellas sólo de spinning, zona de aguas con spa y zona termal. Show less

○ Dirigir a un equipo humano de más de 15 trabajadores.○ Aumento de un 30% de la masa social y un 200% de los usuarios que hay en la instalación, gracias al incremento de la oferta tanto social, de ocio, como deportiva y al haber ampliado los diferentes usos del Club adaptándose al gusto de los diferentes perfiles.Club tradicionalmente de veraneo que cada vez más se está transformando en un sitio de encuentro tanto social como deportivo para personas de todas las edades que quieran… Show more ○ Dirigir a un equipo humano de más de 15 trabajadores.○ Aumento de un 30% de la masa social y un 200% de los usuarios que hay en la instalación, gracias al incremento de la oferta tanto social, de ocio, como deportiva y al haber ampliado los diferentes usos del Club adaptándose al gusto de los diferentes perfiles.Club tradicionalmente de veraneo que cada vez más se está transformando en un sitio de encuentro tanto social como deportivo para personas de todas las edades que quieran compartir un espacio muy acogedor y con mucho encanto en el que disfrutar de sus aficiones junto con sus amistades y familias.Consta de unas instalaciones muy completas con 6 pistas de tenis, 3 pistas de pádel, frontón, 3 pistas de petanca, piscina infantil, piscina de 25x12,5 m, pista polideportiva, gimnasio, mini golf de césped artificial, campo de fútbol 7, zona social con TV para ver eventos deportivos, billares y para jugar a juegos de mesa, 2 salas polivalentes para actividades dirigidas, salón de actos con escenario con un aforo para más de 500 personas, restaurante con capacidad para casi 200 personas.En el club se hacen clases de tenis, pádel, natación, fútbol, actividades dirigidas, patinaje artístico, teatro, música, manualidades, danza moderna y clásica, clases de refuerzo e idiomas, y en proyecto cualquier otra actividad que el gran espacio exterior y el gran número de salas lo permita. Show less

 Área de comunicación y márqueting. • Plan de marketing para determinar las estrategias comerciales a implantar y para potenciar nuestras principales ventajas competitivas. • Benchmarking de las instalaciones deportivas de más éxito y de los clubes deportivos de la zona. • Estudio del consumidor deportivo, qué desea y necesita para diseñar dentro de nuestra instalación una oferta deportiva acorde a sus necesidades y gustos, tanto a nivel particular como… Show more  Área de comunicación y márqueting. • Plan de marketing para determinar las estrategias comerciales a implantar y para potenciar nuestras principales ventajas competitivas. • Benchmarking de las instalaciones deportivas de más éxito y de los clubes deportivos de la zona. • Estudio del consumidor deportivo, qué desea y necesita para diseñar dentro de nuestra instalación una oferta deportiva acorde a sus necesidades y gustos, tanto a nivel particular como grupal. • Acciones para dar a conocer Esports UB, tanto en el mundo universitario como vecinos, empresas, hoteles y escuelas de la zona. • Proyectos y campañas tanto online como offline para conseguir más usuarios y fidelizar los ya existentes. • Eventos y actos deportivos para promocionar nuevas actividades, servicios e instalaciones. • Gestión del facebook de Esports UB. • Búsqueda de patrocinios y sponsors Técnico de competiciones. • Organización de competiciones internas de diferentes deportes gestionando alrededor de 160 equipos y 1800 estudiantes universitarios. • Coordinador de competiciones entre universidades a nivel autonómico y estatal. Coordinador del campus de verano multideporte. • Controlar el funcionamiento de todas las actividades del Campus, observando cómo trabajan los técnicos y que todo vaya según lo previsto. • Solucionar los problemas que puedan haber con los 250 niños y niñas que forman el campus o con el equipo humano de más de 20 técnicos. Técnico de actividad física y salud. • Creación e implantación de proyectos para optimizar y potenciar el uso de la instalación deportiva. • Ponente del seminario “Nociones básicas para gozar del rugby”. • Técnico de sala, monitor de tenis y pádel, body pump y bicicleta estática. Show less

Buscar y gestionar patrocinios y sponsors para clientes como la federación catalana de tenis o el festival Pride Barcelona, para citar los más destacados.

 Proyecto de comunicación interna como parte del prácticum de la licenciatura de Ciencias de la Actividad Física y el deporte: • Análisis interno, análisis externo y matriz DAFO de la instalación deportiva. • Detectar los problemas de comunicación entre los diferentes trabajadores de la empresa. • Fase de concreción del plan de comunicación.

• Personal de 3 monitores y alrededor de 60 alumnos.• Organización de campeonatos y actividades para fidelizar a los alumnos y atraer nuevas incorporaciones.• Elaboración del cuadro de grupos y horarios según edades y niveles.