Francisco David Hernández, Msc, Email & Phone Number

Bogotá, Bogota, CO

Bogotá, Distrito Capital, Colombia

• Planificar y ejecutar el plan de transición estratégico con el cual la compañía Oleoductos de Colombia inicie su operación de forma autónoma e independiente del grupo.
• Liderazgo en el desarrollo e implementación de estrategias para la transformación de activos en la empresa.
• Líder de equipos multidisciplinarios para lograr la optimización de recursos y activos.
• Implementación de tecnologías innovadoras para la gestión eficiente de activos.
• Seguimiento y reporte del progreso de las iniciativas de transformación de activos a través de KPI y OKR.
• Identificación de riesgos y oportunidades para la mejora continua en la gestión de activos.

Colombia

• Liderar proyectos de cambio cultural que faciliten la adaptación a nuevas metodologías y tecnologías.
• Implementar proyectos que optimicen roles y responsabilidades, asegurando una clara definición de funciones para cada miembro del equipo.
• Liderar proyectos para mapear y rediseñar procesos clave, utilizando herramientas como Lean o Six Sigma para mejorar la eficiencia operativa.
• Implementar sistemas tecnológicos que automaticen procesos administrativos y clínicos, reduciendo tiempos y errores.
• Establecer indicadores clave de rendimiento (KPI) y OKR para medir la efectividad de la estrategia implementada. Logros: Incremento de 2 puntos de EBITDA, por ejecución de estrategias asociadas con la transformación.
• Incremento del 4% de los ingresos mensuales resultado de la ejecución de sinergias empresariales.

Colombia

• Diseño e implementación de la Oficina de Valor en Cenit. VMO
• Priorización, balanceo, selección y ejecución de productos y proyectos digitales.
• Elaboración de casos de negocio y presentación a comités de aprobación.
• Creación de estrategias para la implementación de soluciones digitales innovadoras.
• Supervisión de equipos multidisciplinarios en la ejecución de proyectos de transformación.
• Implementación metodologías ágiles para mejorar la eficiencia en el desarrollo de productos.

Bogotá D.C., Colombia

• Diseño de la arquitectura de negocio desde la capa de proceso personas tecnología y estructura organizacional.
• Aplicación de metodologías ágiles para la gestión de proyectos.
• Colaboración con áreas de tecnología para integrar soluciones tecnológicas SAP S4HANA en la arquitectura de negocio.
• Participación en la definición de la estrategia global de arquitectura de negocio.
• Capacitación y desarrollo de habilidades del equipo a cargo. Logros obtenidos: Aprobación por junta directiva del modelo de operación del Grupo Empresarial Puesta en marcha el modelo de operación con el cual se.

Armenia

Liderar administrativa y técnicamente proyecto educativo del programa ingeniería industrial en términos académicos, investigación, proyección social, prácticas empresariales y académicas.Logros: *Obtuve del registro calificado ante el Ministerio de Educación Nacional para la operación del programa Ingeniería Industrial por 7 años.*Lideré el proyecto de.

Bogotá D.C., Colombia

• Diseñar implementar y ajustar los procesos organizacionales con el fin de formular una única metodología en gestión de proyectos administrada por la PMO en Colombia y Perú.
• Administración del portafolio de proyectos formulación y control de CAPEX y cronogramas en Primavera P6Logros obtenidos:
• Optimicé la administración de los recursos físicos humanos y financieros para la Planeación ejecución y cierre de los proyectos de ingeniería
• Realicé la interventoría administrativa de los proyectos asociados con el desarrollo de ingeniería conceptual básica y detallada por montos superiores a los 50USD Millones para contratos marco suscritos con Ecopetrol.
• Implementé el método de valor ganado para el monitoreo y control de los proyectos
• Lideré el proyecto de implementación CRM Logística Customer Relationship Management KAMARISA

*UNITECDocente catedrático en diplomado de Gerencia de proyectos – 2018 – 2019*Universidad Minuto de DIOS Experto disciplinar para el registro calificado de la especialización gerencia financiera modalidad distancia - 2018*Universidad Alexander von Humboldt Docente catedrático en planeación estratégica y gerencia de proyectos 2016- 2017Asesor de proyectos.

Master Of Project Management, Gerencia De Proyectos

Magister En Gestión De Proyectos, Gerencia De Proyectos

Ingeniero Industrial, Ingeniería

Ingeniería industrial con Diplomado en Supply Chain Management

Curso Formador De Formadores Y Docentes, Organizational Leadership

Master En Gerencia De Proyectos