Francisco David Hernández, Msc, Email and Phone Number
Soy Ingeniero Industrial y Gerente de Transformación Estratégica con más de 12 años de experiencia liderando proyectos estratégicos en empresas locales y multinacionales. A lo largo de mi carrera, he ocupado roles clave como Gerente de Asuntos Corporativos, Gerente de Proyectos Senior y Gerente de Gestión de Activos, donde he cocreado y ejecutado estrategias organizacionales exitosas que han impulsado el crecimiento y la eficiencia.Mis competencias técnicas incluyen un sólido dominio en planificación estratégica y metodologías de gestión de proyectos, tanto tradicionales (PMI, TOGAF, ITIL) como ágiles (Scrum, Kanban, SAFe). Cuento con un excelente manejo de KPIs y OKRs, lo que me permite medir el desempeño y realizar ajustes estratégicos en tiempo real. Además, mis habilidades interpersonales me capacitan para desarrollar y formar equipos de alto desempeño, fomentando un ambiente de mejora continua y colaboración efectiva. El valor agregado que ofrezco a la compañía radica en mi capacidad para digitalizar y automatizar procesos, reducir costos y alinear las iniciativas con los objetivos estratégicos. Mi enfoque analítico y orientado a resultados asegura que cada proyecto no solo cumpla con sus metas, sino que también genere un impacto positivo en la organización a largo plazo. Estoy comprometido con la transformación y la innovación, lo que me permite contribuir significativamente al éxito sostenible de la empresa.
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Gerente GeneralBèl Medicina EstéticaBogotá, Bogota, Co -
Gerente Transformación De ActivosSummum 2024 - PresentBogotá, Distrito Capital, Colombia• Planificar y ejecutar el plan de transición estratégico con el cual la compañía Oleoductos de Colombia inicie su operación de forma autónoma e independiente del grupo. • Liderazgo en el desarrollo e implementación de estrategias para la transformación de activos en la empresa.• Líder de equipos multidisciplinarios para lograr la optimización de recursos y activos.• Implementación de tecnologías innovadoras para la gestión eficiente de activos.• Seguimiento y reporte del progreso de las iniciativas de transformación de activos a través de KPI y OKR.• Identificación de riesgos y oportunidades para la mejora continua en la gestión de activos.• Elaboración de informes a comité directivo con el estado de la construcción del modelo. -
Gerente Proyectos Asuntos CorporativosSies Salud Ips Sep 2022 - Jun 2023Colombia• Liderar proyectos de cambio cultural que faciliten la adaptación a nuevas metodologías y tecnologías.• Implementar proyectos que optimicen roles y responsabilidades, asegurando una clara definición de funciones para cada miembro del equipo.• Liderar proyectos para mapear y rediseñar procesos clave, utilizando herramientas como Lean o Six Sigma para mejorar la eficiencia operativa.• Implementar sistemas tecnológicos que automaticen procesos administrativos y clínicos, reduciendo tiempos y errores.• Establecer indicadores clave de rendimiento (KPI) y OKR para medir la efectividad de la estrategia implementada. Logros: Incremento de 2 puntos de EBITDA, por ejecución de estrategias asociadas con la transformación cultural y bienestar de los colaboradores. • Incremento del 4% de los ingresos mensuales resultado de la ejecución de sinergias empresariales. • Visibilidad del 100% de la capacidad instalada en la operación. -
Gerente Senior Portafolio De Transformación DigitalStefanini Latam Apr 2021 - Oct 2022Colombia• Diseño e implementación de la Oficina de Valor en Cenit. VMO• Priorización, balanceo, selección y ejecución de productos y proyectos digitales.• Elaboración de casos de negocio y presentación a comités de aprobación.• Creación de estrategias para la implementación de soluciones digitales innovadoras.• Supervisión de equipos multidisciplinarios en la ejecución de proyectos de transformación.• Implementación metodologías ágiles para mejorar la eficiencia en el desarrollo de productos.• Gestión presupuestos y recursos para proyectos de tecnología.• Seguimiento y evaluación de los beneficios en las soluciones digitales implementadas.• Asesoramiento en la adopción de tecnologías emergentes para mejorar la competitividad. Logros obtenidos: • Cumplimiento del 95% del EBITDA prometido como beneficio de la inversión sustentada en los casos de negocio de cada proyecto. • Disminución de la sobre ocupación laboral en un 15% por el balanceo de recursos físicos y humanos. -
Coordinador Proyectos Arquitectura De NegocioGrupo Energía Bogotá Sep 2017 - Apr 2021Bogotá D.C., Colombia• Diseño de la arquitectura de negocio desde la capa de proceso personas tecnología y estructura organizacional.• Aplicación de metodologías ágiles para la gestión de proyectos.• Colaboración con áreas de tecnología para integrar soluciones tecnológicas SAP S4HANA en la arquitectura de negocio.• Participación en la definición de la estrategia global de arquitectura de negocio.• Capacitación y desarrollo de habilidades del equipo a cargo. Logros obtenidos: Aprobación por junta directiva del modelo de operación del Grupo Empresarial Puesta en marcha el modelo de operación con el cual se independiza el negocio de transmisión de energía eléctrica en Colombia del grupo empresarial. -
Decano Facultad De IngenieríaCue Alexander Von Humboldt Apr 2016 - May 2017ArmeniaLiderar administrativa y técnicamente proyecto educativo del programa ingeniería industrial en términos académicos, investigación, proyección social, prácticas empresariales y académicas.Logros: *Obtuve del registro calificado ante el Ministerio de Educación Nacional para la operación del programa Ingeniería Industrial por 7 años.*Lideré el proyecto de implementación de CRM Insightly con el cual se logró fortalecer de la relación estudiante, empresa y universidad.*Diseñé planes de capacitación y desarrollo docente institucional de la Facultad.Herramientas: SCRUM, MS Office, Lean, Agile, LMS, SAP, CRM -
Director Organizacional De Proyectos -PmoIngeniería Strycon S.A.S Sep 2012 - Mar 2016Bogotá D.C., Colombia• Diseñar implementar y ajustar los procesos organizacionales con el fin de formular una única metodología en gestión de proyectos administrada por la PMO en Colombia y Perú.• Administración del portafolio de proyectos formulación y control de CAPEX y cronogramas en Primavera P6Logros obtenidos:• Optimicé la administración de los recursos físicos humanos y financieros para la Planeación ejecución y cierre de los proyectos de ingeniería• Realicé la interventoría administrativa de los proyectos asociados con el desarrollo de ingeniería conceptual básica y detallada por montos superiores a los 50USD Millones para contratos marco suscritos con Ecopetrol Pacific Rubiales Energy Emgesa y Petrominerales • Implementé el método de valor ganado para el monitoreo y control de los proyectos • Lideré el proyecto de implementación CRM Logística Customer Relationship Management KAMARISA
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Catedratico UniversitarioDiferentes Instituciones Universitarias May 2015 - Sep 2015*UNITECDocente catedrático en diplomado de Gerencia de proyectos – 2018 – 2019*Universidad Minuto de DIOS Experto disciplinar para el registro calificado de la especialización gerencia financiera modalidad distancia - 2018*Universidad Alexander von Humboldt Docente catedrático en planeación estratégica y gerencia de proyectos 2016- 2017Asesor de proyectos de grado y practicas universitarias – 2016 - 2017*E-lernova Experto en contenidos virtuales para los cursos de planeación y gerencia de proyectos - 2015- 2016
Francisco David Hernández, Msc, Education Details
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Gerencia De Proyectos -
Gerencia De Proyectos -
Ingeniería -
Universidad Alexander Von HumboldtOrganizational Leadership -
Master En Gerencia De Proyectos
Frequently Asked Questions about Francisco David Hernández, Msc,
What company does Francisco David Hernández, Msc, work for?
Francisco David Hernández, Msc, works for Bèl Medicina Estética
What is Francisco David Hernández, Msc,'s role at the current company?
Francisco David Hernández, Msc,'s current role is Gerente general.
What schools did Francisco David Hernández, Msc, attend?
Francisco David Hernández, Msc, attended Université Du Québec À Chicoutimi, Universidad Ean, Universidad Cooperativa De Colombia, Universidad Alexander Von Humboldt, Universidad Ean.
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