Há 10 anos, me apaixonei por ajudar empresas com grande potencial a dar os próximos passos estratégicos ou a sair de situações difíceis. Foram mais de 200 empresas que tive o privilégio de conhecer, ajudar e principalmente aprender muito com todas.Em 2017, comecei uma transformação profunda da Bagaggio. Criamos o plano estratégico, o organograma, metas e orçamentos, redesenhamos a estrutura fiscal e de capital, verticalizamos toda logística e parte da produção, investimos em governança, em sistemas, processos, pessoas, entre outros. No último ano, reescrevemos missão, visão e valores, refizemos todo comercial e marketing, nos tornamos protagonistas no digital, começamos um rebranding, modernizamos o mix, começamos colabs estratégicos (como o Big Brother) e muito mais.Acredito numa gestão simples e horizontal, com muito compartilhamento, que conhece e desenvolve de perto as pessoas, divide conhecimento e nunca para de buscar mais resultado.